河(hé )田は(🐟)そ(😍)こか(👨)ら出ると、萬(wà(🦖)n )百貨店の前の(🗻)アスフ(📏)ァルトを、片手にハ(📳)ンカチ(🌒)を持っ(👭)て歩いて(🖍)いた。一(yī )寸蹲めば(🧤)分る(🤧)小(🚽)間物屋の時(🐊)計が八時を(🙊)指(🔰)し(⏭)ていた(🌝)。彼(🍁)は其処(🎀)を二度往き来した(✉)。敷島をふかし(🎭)てく(🎉)る男と会う(🔴)ためだ(🏕)っ(📠)た。彼が前(qiá(👔)n )にそ(🦒)の男(🚲)から(🌈)受取った手紙の日附から丁度十日目の(🔯)午(wǔ )後(📤)八時(shí(💆) )だ(🈁)った。それは約(🚧)束(shù )さ(🕔)れた時間だった。彼は表の方(fāng )を(🙆)注意し(📦)ながら、三(sān )銭(jiǎn )切(qiē(📋) )手(👞)を一枚買(😆)った。会(🕚)(huì )ったとき(🕛)の合(hé(🛺) )図に(❇)それが必(🎮)要だっ(👃)た(💮)。その店を出(chū )しなに、フ(🔊)ト(😫)前から来る背広の人が(🖕)敷島(dǎo )をふかし(🤱)ている(🕳)のに気付いた。彼は(🥧)その服装を(🌘)見た。一寸躊躇ちゅうちょを(🍻)感じた。然しその眼は明かに誰かを探(tàn )がしていた。彼は思(sī )わずハンカチを握っている掌(zhǎ(🎾)ng )てのひらに力が(🔓)入った(⏯)。
然(rá(🔦)n )しこ(📹)れ等のことは、(♊)ど(🍔)れもたゞ「能率(lǜ )増進」とか「工場管理(lǐ(🚧) )法」の徹底(📛)とか云っ(🐸)て(✡)もいゝ(👩)位のこ(🏪)とで、「産(chǎn )業(yè )の(📤)合理化」と(🎯)いう(💟)大きな掛(guà )声の(✂)ホンの(🍎)内輪な一(yī )部分でしかなかった。――「産業の合理化(💞)」(🍋)は本(🆒)当の目的を別なところに持っていた(😙)。それは「企業(🐨)(yè )の集(jí )中化(huà )」という言(🦐)(yán )葉(yè )で(🍗)云(🛥)われてい(🤶)る。中や小のゴチ(😟)ャ/\(🏹)した商工(🌟)業を整理して(🌏)、(🍶)大(dà )きな奴を益(yì )々大(dà )きく(🐒)し、その数を益(yì )々少(🎤)なく(💵)して行(háng )こうと(🎗)い(🔫)うのが、その意図(🏌)だ(🍉)った(👶)。
「H(🧣)・S」では、新たに採用する職工(🌧)(gōng )は必ず現に(🍐)勤務(👨)して(⚡)い(👜)る職工(🎟)(gōng )の親や兄(♌)弟(⭕)か……で(🚟)なければならなか(🐿)った。専(🖖)務は工(🦄)場(chǎng )の(🚇)一大(⛩)家(jiā(🏬) )族(🍸)主義(yì )化を考(kǎ(😰)o )えていた。――然しその本当の意(🏞)味は(🌜)、(💷)どの職工もお互いが勝手なことが出(chū )来(🉐)ないように(💩)、眼(yǎn )に見えない(🎒)「(⤴)責任上(🏙)の連繋れ(🌆)んけ(🖲)い」を作っ(😠)て置く(⛏)ことにあった(🌙)。それ(🎷)は(🗝)更に、賃銀(yín )雇傭という冷(lěng )たい物質的関係以外(wà(👐)i )に(🔌)、会社の(🖼)その(👰)一家(jiā )に対する「恩恵」とも見れ(🤙)た。然し何よりストライキ除(chú )けになるのだった(🌻)。で(🏖)、今合(✉)(hé )理化(huà )の政策(🤜)を施(⏫)行し(💬)よ(🎍)うと(🍢)し(🏪)ている場合(hé )、これが役立(lì(✝) )つ(🍉)ことになるわけだった。
(🥧)二階(🎿)の(🕖)函(📎)(hán )詰場(chǎ(💓)ng )パッキング・ルームで(📽)、男(🕋)(ná(⌚)n )工(💠)と(🧕)女(nǚ )工がコ(🛐)ンヴェ(👇)イ(🛶)ヤ(🥨)ー(🎉)の両側(cè(💮) )に向い(🎽)合って、空罐を箱(📣)詰めにしていた。パ(💕)ッキン(🛬)グ(🥟)された(🍳)函は(🏹)こは(🧢)、二(è(📉)r )階か(🆑)らエスカレーターに乗って(🤕)、運河の岸壁(🎾)に横付けに(🖥)され(🤧)てい(🏏)る船に、(😛)そ(🚇)のまゝ(🎣)荷役が出来る。―(🎆)―昼近くになって(❣)、罐が(🔝)切れた。皆(jiē(💶) )が(🙉)手拭で(🏡)身(shēn )体(tǐ )の(💣)埃(āi )を払い(🐆)ながら、薄暗い階段を(😰)下(xià )りて行った(🌝)時だっ(💑)た。暗い(🙉)口を開らいてい(🚦)る(🔠)「製品(pǐ(💹)n )倉庫」のなかから、低(🛅)くひ(⏩)そ(🆖)めた(🕢)声が呼ん(💚)でいる。前掛(guà )け(💛)はしめ直していたお君が(💉)「クスッ」と笑(xiào )って、――(🚆)急いで四(🥑)(sì )囲を見(jià(✳)n )た。だ(🎈)まっていた(🥐)。
(💊)――オイ!
――今日は俺(ǎn )が先きに帰(❗)る(🚲)からな。
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