――手ば取れ(🛌)ッたら(🤒)。な。さ(🛸)。ん(♍)?
―(🤡)―失(🔭)敬ッ!
――男ッてそ(🖇)んな(🈯)ものだろうか(🎼)。どうかね(🕶)え……?
笠(🚗)原(yuán )は工場長の(🕚)もとで「(👁)科学(xué )的管理法サ(🛺)エ(❓)ン(🚀)テフ(🕞)ィッ(🌈)ク(📷)・マ(🎋)ネージ(📅)メント」や「(✡)テイラ(🤞)ー・(🎬)シ(✝)ステム」(➿)を読ませられ(🏾)たり、色々な統計(👼)を作(zuò(🌁) )らされるので、会(huì )社の(💧)計画を具体的に知ることが出来た(🍭)。日本ばかりでなく、世界の(🍏)賃(🐈)銀の高低(😀)を方眼(🗿)紙(😬)にひかされた。――世(📢)界(🥧)的(de )に云(yún )って、名目(mù )賃(🐙)銀(📷)は降(🍅)っていたし、生活(huó )必需品の価(🐵)格と比(bǐ )較してみると(🎤)、実質賃(lìn )銀(yín )として(🚔)も(🙏)矢(💣)張り下(xià )降を辿っている。「H・S(♑)」だけが何時迄もその例外(wài )であ(♉)る筈が(🏐)なかった。又、生(📀)産力の強度化を計(🚵)る(🎺)ために、現在行われている機(🖼)械(🆒)組織(zhī )がモット(🌇)分業(yè )化さ(🕣)れ、賃銀の高い熟(🏾)練工(gōng )を使わずに、婦女子(⚪)(zǐ )で(🥗)間に合わすこ(🥚)とが出来(🤳)な(🖖)いか、コンヴェイヤ(🐁)ー(🙉)が(😥)もっと(🍥)何処ッ(🌃)かへ(💏)利用出来(lái )ない(😰)か、まだ労(🎈)働(🖱)者が「(👄)油(😣)を(💔)売(📁)ったり」「息を(💭)継ぐ」暇(xiá )があるので(🎬)はないか、箇(🏌)払賃銀にし(🦋)たら(🚗)どう(🌂)か…(🐃)…。職工た(🏟)ちが(🍦)せゝッこ(🐑)ましい工場の中のこ(🤗)と(📸)で、頭をつッこんでグ(🐫)ズ/\している(💦)まに、(🚼)彼等は「(🏕)世界」と歩調(🥍)を合せて、その方(fāng )策を進めていた(🗂)。
(🤠)二人は大通(🤩)りから(🐠)入ったカフエー・(👃)モ(🔕)ンナ(🎹)ミを見付(🚮)けた。そこ(🍦)の(👯)バネ付のドアーを押して(🗡)二階(jiē )へ上った(🎧)。―(🕜)―特高(🍁)は彼には勝手に(🤾)、ビー(🎂)ルやビフテキを(🕯)注文した。
と云っ(🥨)た。そして腕時計を(🌅)見た。
会社(shè(🚇) )では、職(zhí )工たちが左翼の労(🚸)働組合に(✍)走(🤼)る(💶)ことを避けるために、内々佐(zuǒ )伯たちを援助して、工場(👀)の(🌔)中で(⛴)少し危(😢)険と見(jiàn )られ(😉)ている職工(🍢)(gōng )を(📇)「労働総同盟(😮)(mé(🔎)ng )」に加入させ(🌵)ることをしていた。それは森本たちも知っている。―(📭)―(🗼)然(rán )しその策略(luè )は逆に(🆑)「H・S(😈)」の専務は(🚐)実に自由(❎)主(zhǔ )義的(🦌)だとか、職(👃)工に理解(⚡)が(🚃)あって、労働組合(📭)(hé )にワザ/\(⚓)加(🌘)入(rù )さえさせているとか―(🚍)―そう(📻)いう(🈷)ことで巧妙(🅰)に隠(⤴)されていた。それで働(🎾)(dòng )い(🌵)ている多く(👗)の職工たちは、そ(⏱)の関係を誰(shuí )も知(zhī )っ(🎅)ていなかっ(✴)た。工(gōng )場(⛵)の重だった分子が、仮りに「社(🆔)民系(xì(👉) )」で固(gù )められたとすれ(💇)ば、およそ「工場」の中で(📱)、(👻)労(láo )働者にどんな(🦉)不利(🔭)な、酷な(🛩)事(🥒)(shì )が起ろ(🥞)う(🏆)と、(🏆)それは(👁)そのまゝ通ってし(🕶)まう(✏)。分(🐊)(fèn )りきったことだった(🚦)。――森本(🌴)は其処(🖲)に大きな底意を感(😵)ずる(👲)ことが(🔣)出来る。会(💞)社がダン/(🌁)\職工たちに対して、積極(jí )的(de )な態(tài )度(⬆)を(🕠)もってやって(🏷)きている。そ(🕖)れに対する(🦉)何か(🚖)の用意(yì(🍙) )ではないか? ――(🏰)彼はます(📃)/(🍺)\(🎏)その重大なこ(🤗)とが近(jìn )付(🧕)いているこ(🎣)とを感じ(🍊)た。
ビデオ このサイトは2025-02-21 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025