――(🕰)それアね(📍)え、僕ら(👛)も正直に云(🚓)っ(🎾)て、そんな「手」をよく使(shǐ )う(📐)よ。だが、これが「(🕒)手(🎈)」かどうかは(💕)、(✂)僕より君が(🏛)内心(⛺)(xī(💌)n )知ってるんだ(❇)ろうと思(😗)うんだ(🏡)。この前、石本君とも話(huà )した(🔛)が、鈴木(🏹)は可哀(āi )相(xiàng )に置いてけぼりばかり食ってる。あれでよく運(😻)(yùn )動を(🤠)一(🍽)緒に(🔱)やって行(háng )く度量がある(🏉)。俺(〽)たちには(📑)とても出来(😲)ない芸(yún )当だって(🎦)云(🍧)ってたん(🖌)だ。
―(🚼)―(㊗)構(🐖)うもんかい!
帰(guī )りゃ国(🧞)を(💎)富まして(🏾)身を肥(féi )やす
例(lì(😂) )えば銀行が沢山の(➰)鉄工(🗳)業者に多(duō )大の(📏)貸(⛽)出(💮)(chū )しをして(🔥)い(🥧)る場合(🎁)、自(🥅)(zì(❕) )分の利潤から云(🌸)っ(✳)ても(🎒)、そ(🎣)れ(🚢)等のもの相(xiàng )互間に競争(zhēng )のあ(🏚)るこ(💺)とは(📋)望ましいことではない(🙌)。だから銀行は企業(yè )間の(🤦)競(jìng )争を出来(lái )るだけ(🚩)制限し、廃(fèi )止す(🎒)ること(🎉)を利益(⬇)で(🐷)あ(🆘)る(📜)と考(kǎ(🚕)o )える。こういう時(🎱)(shí(🔯) )、銀(🤘)(yín )行(🔙)はその必要(yào )から(🍁)、又(㊙)自分が債権(🖌)者であるという力(lì )から、それ(🌇)等(🛴)の同種産業者間(🧖)(jiān )に協定と合同(🚣)を策して(🎳)、打って一丸とし、本来ならば未だ競(😯)争(zhēng )時代に(🏔)ある経(⛩)済的発展段階を独占的地位に導く作用を営(yíng )むのだ。―(🕔)―(🚅)合理化の政策は(🏹)明か(🎈)に「大金融資本家」(🔦)の利(📎)益に追(🍾)随(🥎)してい(🤤)た。
森(⛔)本を(🏼)引き(🥪)ずッて、テキパキとも(🌂)のをきめて行く(📘)らしい女だと分る(🌚)と(🛒)、彼はそれは充分(fèn )喜んでいゝと思(🛫)った。彼はこ(❗)れからや(⛳)ってい(🏚)く仕事(🌧)に、予想(xiǎng )して(💦)いな(🕕)か(🎥)った「張り」を覚(jiào )えた。
命(mì(⏫)ng )もとでの罐詰(jié )仕(🕕)事
――(🥒)何云(yún )ってる(🌯)んだ。窓(💭)の(🚯)外(🃏)でも(☝)見ろ!
佐伯は森(sēn )本の意味が分(💨)(fèn )らず、き真面(miàn )目に云っ(💢)た(💕)。
「H・S工(👔)(gōng )場」の五(🏭)カ(🕋)年の統計をとってみる(😰)と、生産(🔳)高が増加(💉)して(👨)いるの(🍮)に、労(💿)働(dòng )者(zhě(🎽) )の数は減っている。これは二(⛳)つの意(yì )味を持(chí )ってい(🙂)た(🔦)。――一つは今迄以(🍡)上に労働(dòng )者が搾(zhà )し(⏯)ぼ(🈺)られたと云(🀄)うこと、一(🚓)つはそれだけが失(🌡)業者(💮)として、街頭(🧡)におッぽり(🤓)出(🌴)されているわけ(😻)である。コンヴェイヤーが完備して(❎)から、「運搬(⛰)工(gō(💪)ng )」や「下働人夫(🏵)」が(✉)特に目(👁)立(lì )っ(👊)て減(♈)った。熟(shú )練(liàn )工、不(💔)熟練(lià(😓)n )工(gōng )と(🔅)の人(🥔)(rén )数の開(kāi )きも賃(⏭)(lìn )銀の(🐅)開き(⛰)も、(🍆)ずッと減っ(🔐)ている。驚(🐙)くべきこ(🐿)とは、何時のまにか「女(nǚ )工」の(📺)増加したことで、更(🍧)に女工(gō(🅰)ng )が増加(jiā )した頃から、(👊)工(🕳)場一般の賃銀が(🎨)眼(yǎn )に見えない(🐨)位(wèi )ずつ低下(😯)していた。――工場(🦆)長は、女を使うと、賃(👵)銀(🍷)ばかりの点でなく、労働組(🙊)合のよう(🔇)な組織に入る(🆔)こともなく、(🖐)抵抗(kàng )力が(🛑)弱い(📓)から無理が(🍺)きく(🔝)、(🕞)と云っていた。
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