彼は(🎈)それを繰り返(fǎn )えし(😍)た。繰りかえしてい(🚞)るうち(❇)に、ジリ/\と(🛀)底から興奮してくる自(zì )分を感じた。
(🍼)笠原は(🙊)工場(chǎng )長のもとで「科(🏃)(kē )学(🎬)的管(📌)(guǎ(🦄)n )理法サエ(📉)ンテフィック・(🈯)マ(🍲)ネ(✋)ージメント(🐼)」や(👖)「テイラー・シス(㊗)テム(😝)」(🆗)を読ま(🐓)せ(➗)られたり、色々な統(tǒng )計(🏨)を作らされるので、会社の計画を具体的(👑)に知(zhī )ることが(🥋)出(chū )来た。日本(běn )ばかりでなく、世(🗂)(shì )界(jiè )の賃(lìn )銀の(🍚)高低を方(📋)眼紙(😩)にひかされた。――世界的に(🐊)云って(🆖)、名目(mù )賃銀は(🥊)降(🕹)っていた(🤣)し、(🐂)生活(huó )必需品(pǐn )の価格と比較してみると、実(shí )質賃(🔻)銀としても矢張(zhāng )り下降(jiàng )を辿(🌓)(chān )ってい(⚫)る。「H・S」だけが(✖)何(📪)(hé )時迄も(〽)その(🌺)例(💝)外(wài )である筈がなかった。又、生産(🏜)力(⛰)の強(qiáng )度化を計るために、現在(🙅)行われて(🏔)いる機械組(zǔ(➿) )織がモット分業(🏾)化さ(🖲)れ(⛺)、賃(👭)銀の高い熟練工を(👊)使わずに、婦女子で間に合わすことが(🌡)出(🥩)来ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッ(✔)か(💀)へ(🌟)利用出(🎦)来な(👌)いか(📳)、まだ労働(🕵)者(zhě )が「(🥫)油を(📃)売っ(🌫)た(🐬)り」(😏)「息を(🛸)継ぐ」(🍫)暇(🛋)が(💌)あるのではない(❗)か、箇払賃銀(yín )にし(🥡)たらどうか……。職(zhí(😳) )工たちが(📘)せ(🍕)ゝッこましい工(🕤)場(chǎ(🍇)ng )の中(zhōng )のこと(🌅)で、頭をつッ(🥃)こんでグズ/\しているまに、(🆕)彼等は「世界」と歩(bù )調を合(🥦)せて、その方策を進め(🍍)て(🐝)い(🎼)た。
帰りゃ国を富(🙆)ま(🍭)して身(shēn )を(🤸)肥やす
昼飯時(shí )の食(🔽)堂(😊)(táng )は(🌏)何時も(🐂)のように(🍚)、女(❣)工たちがガヤ/\と自(zì )分の場(🧒)所(suǒ )を仲(zhòng )間(📅)(jiān )たちできめていた(😰)。お君は仲良(🌯)しの女(♊)工(💣)(gōng )に呼ば(📍)れ(😦)て、そこで(💾)腰を並(🛸)べて、昼食をたべた(👳)。
然(😹)しこ(🕎)れ等のことは(😷)、どれもたゞ「能率増(zēng )進」とか「(🎛)工場管理法」の徹底とか(🏦)云(yún )っても(🏉)いゝ(♋)位のこ(🈂)と(🚢)で、「(🔑)産(🚰)業(🕥)の合(🗃)理(🍐)化」と(👥)いう大(dà )きな掛声のホ(🚒)ンの(📀)内輪な一部分(fèn )でしか(📺)なかった。――「産(🚡)(chǎn )業の合理化(😾)」(🦐)は本当の目(mù )的(🍼)を(😒)別なところに持っていた(🔹)。それ(🍵)は「企業(yè )の集中化(🧒)」という言葉で云(🧓)われてい(🥃)る。中や小(xiǎ(😍)o )の(🦈)ゴ(🎄)チャ/(😸)\した商工業を(🤴)整(🕝)(zhě(🔶)ng )理(🥔)して(😪)、(🖇)大きな奴を益々大きく(🌚)し(🌒)、その数を益々少(💳)なくして行こう(🛳)というのが、その意(🗞)図(🌟)(tú(🐊) )だっ(🏹)た。
――馬鹿(🖋)にし(🅾)てる!
――…………※(👛)(感嘆(🐌)符疑問(🏇)符、1-8-78)
とお君が云った(🔝)。
(😻)石川がムキな声を出(chū(📯) )した。
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