――断(duàn )っておくが、こう(👊)いう(🏨)事(🍵)は君(💠)たちの勝手に(🛄)するこ(🔊)と(🐑)で、別に……。
(💁)ワザと(🥫)上わずった声を出して(🔧)、両(🔀)手(shǒu )で眼を覆(fù )った。居(📶)ない(🔑)、居(jū )ないを(🎇)し(👭)てい(👾)るよう(🎄)に。
――本当(➗)だぜ!
笠原(yuán )は工(✂)場長の(🦍)も(🔸)とで「科学(🐖)的(de )管理法サエ(🚠)ンテフ(🎳)ィック・(🎻)マネージ(🙎)メント」や「テイラー(🏄)・(💾)システム(🦊)」を読(dú )ませ(🚮)られ(🐠)たり、色々な統計を作らされるの(👺)で、(🌙)会(huì )社の計画を具体(🤣)的に知(zhī )ることが出来た。日(rì )本(běn )ば(💊)かり(😸)でなく(🎨)、世界の賃(lìn )銀の高低を方眼紙(😭)(zhǐ(🎡) )にひか(💢)された。――世(shì(♎) )界的に(✅)云(yún )っ(🈳)て、名(💒)目賃(🕧)銀(yí(🌋)n )は(⛹)降っ(🚭)ていた(🧥)し、生活(⛱)必需品(pǐ(👇)n )の価格と(🌮)比較(🖍)してみると、実(shí )質賃銀(😙)としても矢張り(🐁)下降を辿ってい(🕤)る(🔌)。「H・S」だけが何(hé(🕛) )時迄もそ(🚧)の例外である(🛑)筈(📻)がなか(🕛)った。又、(🦍)生産力(lì )の強(qiáng )度化を計(jì )るた(🤧)めに、現(🤯)在行われ(⏭)ている機械組織(🏃)がモット分(fèn )業化(huà )さ(🎻)れ、賃銀(yí(👓)n )の高い(🧑)熟練(👃)工(😃)(gōng )を使わ(🍡)ずに、婦(fù )女子で間に合わすことが出来ない(⚡)か、コンヴェイヤー(🚦)がもっと何処ッかへ利用出(⚪)来ないか(🏇)、まだ(📶)労働者(zhě )が「油(⚽)を(🤥)売った(🏚)り」「息を継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃(lì(⛹)n )銀に(👅)し(🉑)た(🕦)らどう(🎋)か……(🤡)。職工たちがせゝッこまし(🏏)い工場(chǎng )の中(⏬)のことで(🐂)、頭をつッこんでグズ/\しているまに、彼等(💱)は「世界」(🐴)と(😱)歩調を合せて、その方策を進(jìn )めていた。
「(🤥)Yのフォード」は、(🕕)その完備した何処へ出(👊)し(📛)ても恥かしくない工場(chǎng )であると云うことを(🔇)宣(🏙)伝(⛪)するた(😩)め(🐤)に、広告料の要(yào )らない(⏸)広告(💆)とし(🦈)て、「工場参(cān )観」を歓(🛡)迎し(🧞)て(🔼)いた(👣)。「製(zhì )罐業」を可(kě )成りの程度(dù )に独占(🏦)(zhàn )している(🍠)「H・S会(🔐)(huì(🕕) )社(shè )」とし(📢)て(🏧)は、工場(🚺)の(🏿)設(shè )備や職工(📊)の待遇を(🌃)こ(📇)の位のものにしたと(🌃)しても、別(🔛)に少し(📲)の負担(dān )にならなかった。而(é(🔩)r )しかも、その効果は更に職(📗)工(⛰)たちに反作(zuò(🚱) )用(⏺)し(🍨)てくることを(🛏)予(😎)想(🌳)しての歓(📪)迎(🌻)だ(🚄)っ(🐹)た。――「俺(ǎn )ンとこの工場(🚁)は―(🥪)―」「俺の会(📪)社(🥞)は――(🥑)」職工たちはそういう云い方で云(🧤)う(🏜)。自分の(⛱)工場が誰(🎪)(shuí )かに悪(🍫)(è(🐍) )口(kǒu )をされると、彼等(děng )はおかしい(🖍)程ムキになって弁護(hù )した。三井に勤めて(🔯)いる社(⚪)員(yuá(🥍)n )が(🍣)、他の(🗣)どの会社に(🛡)勤(㊗)(qí(🥢)n )めている社員(👬)の(📻)前(qián )で(📹)も一つのキン恃(🆘)じをもっ(🍍)てい(🚊)る。そういう社員(🖋)(yuán )は(🚯)従って決し(😹)て三井を裏切るよ(🏂)うなことを(🅾)し(🏭)な(🤟)い。「H・S」(🚛)の専務(wù )は(📑)そのこ(🤳)とを知(💋)っていたのだ。
(🏕)森(🃏)本が薄(báo )く笑った(🏙)。
――構うも(🤸)んか(🎏)い!
(🕌)―(🔍)―手(🥠)ば取れッたら(🌦)。な。さ。ん?(💌)
――芳ち(⏮)ゃん(🐼)さ(🤽)!
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