会社では、職工た(🎺)ちが左翼の労働組(zǔ(👹) )合に走(💥)ることを避けるために、内々佐(😷)伯(🚙)たちを援助し(💟)て、工場の中で少し危険と見(🤖)られている職(zhí )工を「労(láo )働総同(♏)盟(méng )」に加入さ(👿)せ(🌺)ること(👋)をし(🛍)てい(🙂)た(🥎)。それは森本た(⤴)ちも(🍽)知って(🎲)い(🧛)る。――然(rán )しそ(🔳)の策略は逆(🚫)に「H・(🍯)S」の専(zhuān )務は実(shí )に自由主(⚪)義的(💼)だ(🐽)とか、職(zhí )工に理解があって、労(láo )働(🚱)(dòng )組(🚿)(zǔ )合に(🔮)ワザ/\加(🚁)入さえさせているとか――そういうこと(🏴)で巧妙に(👡)隠されて(🏐)いた。それで働(🍆)(dòng )いている多(duō )くの職工たちは(🍯)、そ(🌲)の(🚺)関係を誰も知って(♈)いなかった。工(gōng )場の重だった(🎫)分子(🍛)が(🔫)、仮りに(🎄)「社民系」で(🥚)固められ(🚦)たとすれ(🔚)ば、およそ「工(gō(🎸)ng )場(chǎng )」の中(zhōng )で、(🎼)労(🧠)働者(🧖)にど(⛏)んな不(bú )利(♓)(lì )な、(🏳)酷な事が起(🏟)ろう(🙈)と、それ(😠)は(👢)そのまゝ通って(😒)しま(🕘)う(🔩)。分りき(〰)ったことだった。――森(🌋)(sēn )本は其処(😲)に大(dà )きな(🎃)底意(📚)を感ずる(💎)ことが出来る。会社がダン/\職工たちに対して、積極的(de )な(🔝)態(⏫)度をもってやっ(🍢)てきて(👨)いる(🍗)。それ(🆒)に(🚨)対す(🍅)る何かの用(🖼)意(yì )ではな(🗄)いか? ――彼はます/\(📊)そ(🐿)の重大(dà )なこ(🚞)とが(🈯)近付いている(🍜)こ(📜)とを(⛴)感じた(🦒)。
「H・S工場」(🏷)の五カ年の(🌾)統計(jì )をと(🍮)ってみると(🎾)、生産高が増加(jiā(✉) )してい(📷)るのに、労(😲)(láo )働者の数(shù )は減っている。これは二つ(🈯)の意(⏪)味を持っていた。――(🐊)一(yī )つは(⛔)今迄以(yǐ(♈) )上に労働(dòng )者が搾しぼられた(🆔)と云うこ(🤰)と(🌩)、一(🍒)つはそれだけが失業者(zhě )として(🈺)、街頭におッぽ(🚵)り出(🛌)され(🙏)て(😏)いるわけで(🕛)ある。コンヴェイヤー(🏈)が完備してから、「運(yùn )搬工」や「下働人夫」(🎡)が特(🗑)に目(👩)立って減った。熟練工(😒)(gō(🚉)ng )、不熟(⛹)練(⬛)工と(🖐)の人(🔃)数の開(🛤)き(🗽)も賃(lìn )銀の開き(🕣)も、ずッと減っ(🏓)てい(🍓)る(🌭)。驚くべき(🤖)ことは、(😖)何時のまにか「(🏑)女(nǚ(⬆) )工」の増(🦀)加した(🕗)ことで、更(💲)に女工(gōng )が増加した頃(qǐng )から(📂)、工場一般の賃(lìn )銀(🤡)が眼(yǎn )に見(🚴)(jiàn )えない(🎮)位ず(🌹)つ低(dī )下していた。――工場長(🤜)は、女(nǚ )を使うと、(🍗)賃(lì(🏳)n )銀ばかりの点でなく(🏠)、労働組合(hé )の(🛥)ような組織に(🕜)入ることもなく、抵(🐩)抗(🦏)力が弱いか(⛔)ら無(wú(🛳) )理がきく、(🍢)と云(yún )っていた。
女工たちは(🈚)露(lù )骨な(🎙)反感を見(🔋)せた。
(🕜)――そ。お(🍇)じさん(🌋)、それから氷水一ツ。
あやふ(🔜)やな(🚶)受け方をした。佐(🧙)伯には痛いとこ(🤚)ろだった。
佐伯(👏)が顔(✡)色を動か(🎏)し(➖)た。そ(🌔)し(🉑)て
―(🥋)―驚いッちまった(🎢)!
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