会(🔈)社(🙌)では、職工たちが左翼(yì )の(🔈)労働(✔)組(🍅)合に走ること(🌪)を避(bì )け(🌝)るため(👑)に(😜)、内々佐伯(📼)た(✊)ちを援助(zhù )して、工(gōng )場の中で少し危(wēi )険と見られ(🕌)ている職(🎈)工を「労働総同盟(méng )」に加(🗄)入させ(🛀)る(❣)ことをし(🚿)てい(😪)た。それは(🙃)森(⏫)本た(🆖)ちも知って(🎧)いる。――然(rá(🍀)n )しその策略は逆に「H・S」の専務は実(🚥)(shí(🏖) )に自由主義(💁)的だとか、(🖇)職(🌤)工に理解があって(🚉)、労働(🕕)組(😋)合にワザ/\加(jiā )入さえ(🤜)さ(😗)せているとか――そういうこ(👼)とで巧(🛵)妙に隠(🔴)されていた。そ(💣)れ(👅)で(🌦)働いている(🗒)多(😜)くの職工たちは(😏)、その関係を誰も知(zhī )ってい(➕)なかった。工場(🔀)の重(🔧)だっ(🧔)た分子(🚌)が、仮りに「社民系」で固め(🔄)られたとすれば、(❤)およ(🚰)そ「工場(chǎng )」の中で(🕉)、労働者にどん(🕦)な不利(🦍)な、酷(🗃)な事が起ろうと、そ(🏳)れはそのまゝ通ってしま(🍇)う。分り(🌀)きったことだっ(🎷)た。――森本(běn )は(🐯)其処に大(🎸)き(🚫)な底(dǐ )意を感(gǎn )ずるこ(🤺)とが出(🛁)来る。会社がダ(🎽)ン/\職(zhí )工(🏄)たちに対して(🙄)、積極的な態度をも(🗑)ってやってきている。それに対(duì(😗) )する何か(😝)の用意(yì )ではないか(🚫)? ――彼は(🛐)ま(🔙)す/\その重大なことが(🎊)近付(〽)いていることを感じ(⭐)た。
(🥒)――二(🦈)人(🉐)か出てるさ。
――(👒)ねえ(🧔)!
二階に(🛳)上っ(💖)て行(há(🚺)ng )って解(jiě )い(🏘)て(🆚)みると、知ら(🙈)ない講(🎅)談本だった。彼(🗞)(bǐ(🚸) )は本(👍)の背をつまんで、(🛂)頁を振っ(🔝)てみた。ぺったり折(🧞)(shé )り畳まっ(🚂)た拾(🛥)円紙(🐥)(zhǐ )幣が二枚(mé(📤)i )、赤(💞)(chì )茶けた畳(dié(🔽) )の(👵)上に落(⛓)(luò )ちてき(🛁)た(🗺)。
「H・S(🌜)」では、新たに(🖐)採用する職工(✉)は必ず現に勤務(🍛)して(🖐)いる職工の親や兄弟(👓)か(🛂)……で(🧒)なけれ(👷)ば(😈)ならなかった。専務は(🥢)工場の(🆕)一(yī )大家族(zú )主義化を考え(📣)て(🎆)いた。――(🥎)然しその本当(dāng )の(📮)意(yì(🔻) )味は、どの職(♿)工もお互いが勝(🌱)手なことが出来ない(📎)ように、眼に見え(🌉)ない「責(zé(🧕) )任(rèn )上の連繋(🎎)(jì )れんけ(🚲)い」を作(🚞)(zuò(🛺) )っ(🌫)て置くことにあっ(〽)た(👜)。それは更に、賃(🦔)銀雇傭(🈵)とい(📋)う冷た(❣)い物質的関係以外に、(❗)会社(shè(👴) )のその(❌)一家に対する「恩恵(huì )」と(🏥)も(🧦)見れた。然(rán )し何より(🍐)ス(🤼)ト(🆘)ライ(🕞)キ除けにな(🔼)るの(🔓)だった(🌮)。で、今合理(⬅)(lǐ )化の政策を施(🚿)行しようとしている場合(🍰)(hé(🈯) )、これが役(yì )立つこと(♿)になるわけだった(🗾)。
と、(🈳)ニヤ/\云った(🍫)。
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