それ(🤩)等(dě(😹)ng )が嘘であれ、本(📈)(bě(📝)n )当(🤗)であれ、彼(bǐ )が内心疑(yí )っ(🎤)てい(🦃)た事実(🐋)をピシ/\(🐥)と(⛏)指(🙇)(zhǐ )していた。
男の手(shǒu )が(Ⓜ)肩(jiā(📈)n )にか(🖕)ゝった。
(👢)笠原は(💧)工場長(zhǎng )のもと(👍)で「(🤛)科学(xué )的管理法サ(🔲)エ(🦗)ンテフィ(🔵)ック・マネージメント(❄)」や(🐿)「テイラー・システム」を読ませられ(📸)た(📄)り、(📘)色々な統計(♐)を(🐽)作らされ(😁)るので、会社の計画を具(⤴)体的に知ることが出来た。日本ばかりで(🙋)なく、(✔)世界の賃銀の高(gāo )低を方(🐯)眼(yǎ(📵)n )紙にひかさ(🐿)れ(✝)た。――(🏰)世界的に(🧐)云って、(🈸)名目(🔒)賃(lì(🕛)n )銀は降っ(🤔)てい(🎳)た(🔙)し(🤬)、生活(huó )必(🍳)需品の価格と(✈)比較して(🐻)みると(📵)、実(shí )質(😒)賃(🎈)銀としても(📁)矢張り下降を辿っている(🕹)。「(🤗)H・S」だけが何時迄もその例外であ(🕒)る筈がなか(😋)った。又、生産力の強(🍫)度化(🗳)を計るために、現(🏅)在(💾)(zài )行われている機械(🥔)組織がモッ(🙄)ト分業(🛳)化され、賃銀(yín )の高い熟練工を使わずに、婦(fù )女子(💸)(zǐ )で(🦔)間に合わ(👤)すことが出来ないか、コン(💦)ヴ(⛰)ェイヤーがもっ(🔯)と(🎭)何(🔴)処(🧟)ッかへ利用出(chū )来ないか、まだ労(láo )働(🌔)者が(📞)「(🖤)油を売ったり」「息を継ぐ」暇があるの(🎯)で(㊗)はないか(😮)、箇払賃銀にしたらどう(🐄)か……(🚵)。職工(🥒)たちがせゝッ(😬)こ(🔘)まし(👉)い工(gōng )場(🥒)(chǎng )の中(🦉)のことで(🏈)、頭をつッこんでグズ/(🤔)\している(🤤)ま(📱)に、彼等(děng )は「世界」と歩(bù )調を合(hé(🎍) )せて、その(🗡)方(fā(🕳)ng )策を進めてい(🔓)た(🛠)。
産業の合理化は更(gèng )に購買(🚃)と販売の方(fāng )に(🎵)も(🐄)あらわれ(🚬)た。資(zī(🕑) )本家(🔯)同(tóng )志(🍵)で「共同(🗯)購(gòu )入」(🥥)や「共(🥖)同(👙)販(🛤)売(🏵)(mài )」の(🅰)組合を作って(🔮)、原料(liào )価格(gé )と販売(💸)価(sì )格の「統制」をする。そうすれば(🍛)、彼等は一方(fāng )では労働者を犠(🚸)牲(🍥)(shē(🏏)ng )にして剰余価(sì )値(😯)を(🆔)グッ(🥟)と殖(🍦)ふや(📿)すこ(🛁)とが出来(lái )ると同(🔆)時に、こゝ(🍫)では価(sì(🏅) )格が「保(🥘)証」さ(🐓)れ(🛥)るわけ(🍠)だから、(🎵)二(🦖)(èr )重に利(🏎)潤をあげることが出来(💆)る(🌱)のだった。彼等の独占的な価格(💒)(gé )協定(🏪)のため(🎽)に、安(ān )い(🏣)品物を買(🍪)(mǎi )えずに苦しむのは(👚)誰(shuí )か? (💇)国民の大多(duō )数をしめている(📌)労(lá(🌽)o )働者(zhě )だ(🌷)った。
会(🥉)社は今(jī(🏏)n )「産業(✊)(yè )の合理化」について、非常に綿(🏙)(mián )密な調(🍋)べ方をしてい(🚸)た。然し合理(💵)化(huà )の(💐)政(🌑)策(cè )そ(🎤)れ自体には大し(🚆)た問題があるのではなくて、(♐)その政(zhèng )策(cè )をどのよ(🔘)うな方(fāng )法で実(🥗)行に移すかという(🥛)こと――(⏸)つま(✔)り職(😛)工たち(💊)に分らない(⛲)ように、憤激(jī )を買(mǎi )わ(🔕)な(📟)いよう(🍋)にするに(🧕)は、どうすればい(🦖)ゝ(👭)か、(💴)その事(shì )で頭を使っていた。
帰りゃ国(guó )を富まして身(👘)を肥(féi )やす
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