(⏸)彼は極り悪げにニヤ/\し(🖌)た。
――二人か出(chū )て(🎿)る(〰)さ(🚢)。
産業の合(🍶)(hé )理化は更に(📀)購買と(⏱)販売(mà(📑)i )の方に(😡)も(🔘)あらわ(🥡)れた(🙃)。資本家(🧞)同(🛤)志(🏫)で「共同購入(🤱)」や「共同販(🌐)売」の組合を作っ(🌬)て(😸)、(😌)原(🍊)(yuán )料(🐢)価格と販売価格の「統制」をする(😪)。そう(➰)すれば、彼(👃)等は一(yī )方(fāng )で(📩)は(🥞)労働(dòng )者を犠牲に(🔡)して剰余(yú )価値を(🐗)グッと殖ふやす(🕦)ことが出(😻)来ると同(🚂)時に、こゝでは価(sì(🎦) )格が「(🦗)保証(⏸)(zhèng )」さ(💆)れるわけだ(🤠)から、二重(chóng )に利潤をあ(🏥)げることが(♍)出来(💛)る(🌉)のだった。彼(💨)等の独(dú )占(🎭)的な価(sì(🎰) )格協定のために、安い品物(📨)(wù )を買(mǎi )えずに苦しむのは(📨)誰(shuí )か? 国民(⏪)の(☝)大(🙈)多(🆑)数をしめている労働者だった。
(🏃)――(🍗)工(gōng )場細胞(bā(🎰)o )!
――それか(⏩)ら(🍈)一銭(⏳)(jiǎn )二(♌)銭の日給(😲)の(📋)愚(yú )痴ぐち(🤷)。「工場委員会」な(🤥)んて何(📔)んの役(yì )に(🍱)も立(😰)ったた(💛)めしもな(😹)いけれども、そ(📀)れにさえ女工を無視してるでしょ(🗣)う。
笠(🥞)原(yuán )は(💻)工(🕌)場(chǎng )長(zhǎng )のもとで「科学的管理法(🚳)サエ(⛎)ン(🥚)テフィック・マネージメ(🈶)ント」(🚩)や「テイラー・シス(🍔)テ(🐆)ム」(🐴)を(📃)読(🏯)ま(📖)せられた(➗)り(🌸)、色々な統計を作らさ(👄)れるので、(🚤)会社の計画を具体的に知ること(🛺)が出来(lái )た。日本ばかりでなく、世(🛩)界(🚆)の賃銀(⬜)の高低を方(🧐)眼紙(🏠)にひかされた。―(🌕)―(♑)世(🐨)界的に云っ(🥝)て、名目賃銀(📘)は降っていたし、生(😆)活必需品の(🚯)価(🌔)格(gé )と比(🀄)較してみると(🐟)、実(🥟)質賃銀(yí(🎠)n )としても矢張り下降(🍊)を(🧕)辿っ(🔠)ている。「(😨)H・S」だけが(🍺)何時迄もその例外であ(🧜)る筈(🗡)がなか(📅)った。又、生(shēng )産(chǎ(💩)n )力の強度化(huà )を計るために、現在(📃)行われてい(🎋)る機(🚒)械(💵)(xiè )組織がモット分業(yè )化され、賃(🆗)(lì(🍯)n )銀(yín )の高(💞)い熟練(liàn )工を使(🚏)(shǐ )わ(🍁)ずに、婦女(nǚ )子で間(🤢)に合わすこと(🙉)が出来な(👋)いか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ(👰)利用出来ないか、まだ労働(🚏)者(zhě )が「油(yó(🐑)u )を売ったり」(🕖)「(🌉)息を継ぐ(🛒)」暇があ(😹)るのではないか、箇払賃銀にした(🛥)らどうか(⏹)……。職(zhí(💠) )工たち(👝)がせゝッこ(⏰)ましい(🙆)工(gōng )場の中のことで、頭を(☝)つッこんでグズ/\しているまに、彼等は「世(👫)界」と歩(bù(🍀) )調(dià(🌟)o )を(🕕)合せて(🧤)、その方策を(⏰)進め(💗)ていた。
――それアねえ、(👆)僕らも正直に(😹)云(yún )って、(🔋)そんな(🐏)「手(shǒ(🌭)u )」をよく使(shǐ )うよ。だが(🚿)、(😈)こ(📰)れが「手」か(🧙)どうか(⛽)は、僕よ(🏐)り(🧗)君(🛣)が内心知ってるんだろうと思うんだ(👦)。この(🔊)前、石本君とも話したが、鈴(🎠)木は可哀(♟)(āi )相に置(📓)(zhì )いてけ(🤶)ぼ(🤧)りばかり食ってる。あれでよく(🐚)運動(dòng )を一(🚓)緒にや(🚡)って行(háng )く度量(liàng )が(🔋)ある(🚮)。俺(🚄)たちにはとても出来ない芸当(dāng )だ(😖)っ(🌊)て(🌜)云って(🧠)たんだ。
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