(🚫)然しこれ等(dě(📈)ng )のこ(⛺)とは、(🥣)どれも(🏬)たゞ「能率増進(jì(😤)n )」とか「工(gōng )場(🎴)(chǎng )管理法(📙)(fǎ )」の徹底(dǐ )とか云ってもい(🗜)ゝ位(🔋)のことで、「産(chǎn )業の(🎇)合(📏)理(lǐ )化(huà )」という大きな(🔹)掛声の(🍓)ホンの(💺)内輪な一部分(😁)でしかな(📚)かった。――「産(📙)業(yè(😢) )の合理化(🐡)(huà )」は本(běn )当の目(mù )的(🎠)を別(🈁)なところに(🐬)持っていた(🔭)。それは「企業の(🖥)集中化(huà )」と(🔖)いう(🌬)言葉で云(🔷)われ(💪)ている。中や小(xiǎo )の(🌘)ゴチャ(📵)/\した商工(🚋)業(yè )を整理(🥙)して(👰)、大(dà )きな奴を益(yì )々大きくし、そ(🎳)の数を(🍞)益々(♍)少なくして(🍡)行こうというのが、その(📼)意図だった。
何時でもズ(🙊)ケ/(😏)\と皮肉なことを云う職工だっ(🏒)た。
――女が(🕳)入るよう(🕴)になる(🏩)と、気をつ(🌯)けなけれ(🥐)ばならないな(😇)。運動を変にしてしま(😎)うことがあるから。
――女(💎)(nǚ(🐸) )工なん(🚩)て惨(cǎn )めな(🚍)も(🈶)の(😖)よ。だか(😦)ら、(🥠)可(〽)(kě )哀(🍹)(āi )相に、話(🥘)していることって(🚩)ば、月何(🛎)千円入(rù )る映画(huà(🎀) )女優のこととか、女(nǚ )給や芸(yún )者さんのことばかり。
(🆘)合理(lǐ )化(🤟)の一つの条件(jiàn )と(🌞)し(🚋)て、(🕌)例えば労働時間の延長(📞)を断行(há(🕞)ng )しようとする場(chǎng )合、そ(🕑)れが職(🐽)(zhí )工たち(🧖)の反感(gǎn )を真正(😠)(zhèng )面まともに買う(✉)ことは分り切って(🈚)いる。然し、(📳)軍(jun1 )需品を作るS(🚒)市(⏲)の(🗻)「製(zhì(😂) )麻(má(🍇) )会(😈)社」や、M市の「製鋼所(suǒ )」な(🐺)どで(😟)は、それが(🍳)単なる(🐌)「営(🚱)利事(shì(🚃) )業」(👒)でなくて、(🚱)重(🍮)大な「国家(🏟)(jiā )的(de )義務」(🈳)であ(🔔)る(🍦)という風に喧(🍼)伝して、安(🦌)々と延(🎃)長出(chū )来た(🚜)例があ(👛)っ(🆘)た。――「(🏽)抜(👭)け道は何(⌛)処にでもある。」(🦂)だから(😐)、そ(✏)の(🏥)工(gōng )場のそれ(🕰)/″\の特(🐝)殊性を巧(🌩)妙につかまえれ(🚎)ば、案外うまく行(🥄)く(🐷)わけだ(🎒)っ(🕢)た。――「H・S(⤴)」もそうだった。
――何が(🥞)「いや(👋)」だって(👑)。手(🚜)ば除のけれよ(🧘)。
森(🎑)本は職場へ下(🏪)(xià )りて行(háng )きながら、自分(⚡)の仕事の段(duàn )取と目標が(👄)眼の前に、ハ(🙎)ッキ(🌾)リして(❕)く(🤟)る(🎞)のを感(gǎn )じた。
二(🛣)人は大(👩)通りから(🕺)入(rù )っ(🚲)た(📑)カ(🤳)フ(🌷)エー・モン(👹)ナミ(🎭)を見(jiàn )付け(🔛)た。そこのバ(🔀)ネ付(🗣)の(🧟)ドアーを押して二階へ(🏑)上(🤸)った。――特高(gāo )は彼(🔛)(bǐ )には勝手に、(🍻)ビールや(🕯)ビ(🌈)フテキを注文し(✝)た。
―(🎤)―手ば(🧛)取れッたら。な。さ。ん?
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