会(huì )社は今「(🔇)産(💍)業の(🚻)合理化(huà )」(🤟)につい(💑)て、非常に綿(💭)密(⚾)な調べ方をしてい(👜)た。然し合(🍙)理化(🍕)の政策(🚋)(cè )それ自(🧗)(zì )体(👻)には(🏏)大(🕦)(dà )した問(😷)題(❕)があるのではなくて(😭)、(🥎)その政(🛄)策を(😻)ど(🔇)のよ(💀)うな方(🚄)(fāng )法(🔶)で実行に(🧒)移(yí )す(👰)かと(🗾)いうこと(💦)――(🚉)つ(🍆)まり職(🏒)(zhí )工た(🏞)ちに(📺)分らないよ(🎾)うに、(〰)憤(🍌)激を買(💪)わない(👲)よ(💖)うにするには、どうすれ(🔐)ばいゝ(🦒)か、その事で(🤗)頭(tóu )を使っていた。
笠原は工(gōng )場長のも(👕)と(😪)で「(🏽)科学的(🈵)(de )管理法サエ(⏲)ンテ(👶)フィック・(🏳)マネージメント」や(🔃)「テイラ(👶)ー・シ(🐬)ステム」を読ませられたり(👍)、色々な統計を作らされるので、会社(shè )の計画を具体(tǐ )的(de )に知ることが(🐶)出来た(🤾)。日本ばかり(👡)でなく、(🛹)世界の賃銀(🏖)(yín )の高(🔏)低(🔕)を方眼紙にひかされた。――世(shì )界的(de )に云(🏵)って、名目(♍)賃銀は(⌚)降っていたし(🚆)、生活(huó )必(bì )需品の価格(♒)(gé )と(💰)比較してみると(🎋)、実質賃(lì(😂)n )銀(👊)としても矢張り下(👯)降を辿って(✨)い(🏬)る。「H・(🐏)S」だ(🚅)けが何(hé(🚬) )時迄(🚪)もその例外である筈がなかった。又、生産力の強度(🐮)化を計るた(💓)め(⚾)に、現在行われ(🛏)ている機械組織がモ(🐢)ット(🍿)分(fèn )業化され、賃銀(yín )の高(gā(🍷)o )い熟(shú )練工を使(🚰)わずに、婦女子で間に合わす(🎚)こと(😮)が(🤹)出来ない(🗞)か(🐳)、コン(🚝)ヴ(🚗)ェイヤーが(🙄)も(♍)っ(👍)と何(hé )処ッかへ(😳)利用出来ないか、まだ労働者が(👁)「油(yó(🥌)u )を売った(🦋)り」「(🏃)息を継ぐ(🔷)」暇がある(✈)ので(🤳)はないか、箇(gè )払(fǎ(🥗)n )賃(📶)銀(yí(🚦)n )に(🚂)したらどう(💊)か……。職工(🐬)たちがせゝッこましい(🌑)工(🦇)場の(🥏)中の(🏬)ことで、頭をつッこんでグズ/\している(🐬)ま(🐩)に、彼等は「世界(jiè )」と歩調を合(🍠)せて、そ(🔝)の方策を進(🤽)(jìn )めていた。
伝令(lìng )が来(lá(🌶)i )た。幼年工を(😤)使ってよこした。
(♈)――(🔍)相手(shǒu )? お金(jī(🤴)n )商(🍵)売(🤪)だもの(😿)一(yī )日変りだろうよ。誰(🐛)(shuí )だ(👓)っ(🗣)ていゝでし(🥝)ょ(⏲)うさ。
――馬鹿(🔲)にし(🤸)てる!
薄い浴(yù )衣ゆかた(😼)は(♐)円く、(😨)むっつりした女(nǚ )の(🔋)身体の(🔱)線(🈲)(xiàn )をそのまゝ見せていた。時(shí )々肩と肩が(💖)ふ(📨)れた。森(🤖)(sēn )本は(🚚)ギョッとして肩をひいた。
――断(🦋)っておくが、こうい(🤜)う事は君(🛫)たち(🧖)の勝手(🌞)(shǒu )にする(🚙)ことで(⏲)、別に……(🎺)。
二(èr )階(🛒)の函(hán )詰(💅)場(👺)(chǎng )パッキン(🌿)グ・ルーム(😍)で、男工と女(nǚ )工がコンヴェイヤーの両(liǎng )側に(🍪)向(xià(🃏)ng )い合(hé )って、空(🍳)罐を箱詰めにして(🔎)いた。パッキン(💋)グされた函は(🥌)こは(📉)、二(èr )階(jiē )からエスカレーター(🛳)に乗っ(🥅)て、運河の(🥣)岸壁に横(héng )付けに(🌄)されている(🗻)船(🗨)に、(🐅)そ(🙏)のまゝ荷(hé )役(🚢)が出来(lái )る。――昼近くにな(🌟)って、罐(🖼)(guàn )が切れた。皆(jiē )が手拭で身(shēn )体の埃を払(fǎn )いなが(🐋)ら、薄暗い階段を(🧓)下(xià )り(👋)て行った時だっ(🏣)た(💓)。暗い口を開らい(👹)ている「製品倉(cā(🦐)ng )庫」の(👦)な(⏩)かから、低くひそめた声が呼(🐏)ん(🏃)でい(🦓)る。前掛けはしめ直(🌖)(zhí )し(😴)ていたお(🎴)君(jun1 )が(🔉)「クス(🧒)ッ」と(😢)笑っ(🌗)て、―(🔇)―(🌥)急(🎸)いで四囲を(📁)見た。だ(🤱)まっていた。
―(🤓)―氷水お代り貰(⛪)わない?
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