(⛲)産業の合(hé )理化(😏)は更(gèng )に購買と販売の方にもあら(🔝)われ(📤)た(💤)。資(zī )本(📰)家(jiā )同志で「共同購(gò(🏋)u )入」や(🗿)「共同(tóng )販(fàn )売」の組合(hé(💚) )を(🤬)作って、原料(💀)価格(🤰)と販売(mài )価格の「統制」(🗝)をする。そうすれば、彼(bǐ )等は(🍱)一方では労(láo )働(😋)者(zhě )を犠(㊗)(xī )牲にして(🎄)剰余価値を(🎺)グ(🚚)ッと殖ふやす(🏢)ことが出来ると同(🆎)時に、(📡)こゝ(🍣)では価格が「保証」さ(👬)れ(😜)るわけだから、二(🏘)重に(😨)利潤(🔕)を(🏣)あげることが出来(➗)るのだ(🧓)っ(🐘)た。彼等の独占的な価格協定のために、安い(🍦)品物を(😄)買(😁)えずに(🥩)苦し(🌃)むの(🏕)は誰か? (🕟)国民の大(⤵)(dà )多数をしめている労(láo )働(dòng )者(💄)だった。
(🐆)彼はだまっ(💙)て(🐡)外(wài )ッ方を向(🧡)いた。――然し(🆖)彼(🤢)は自(zì )分の(👬)意志に(🏘)反して、(🚰)顔か(🎠)ら血のひい(✨)てゆ(🔚)く(🏺)のをハッキリ(🙉)感じた。
――キイ公、じらす(👈)なよ!
「H・S(😇)工場」の五カ年(✍)の統計をとってみ(🏺)ると、生産(chǎn )高(gāo )が増(🔛)(zēng )加(🧒)してい(🤐)るのに(⬅)、労働者(✂)の数は減っている。これは二つの意味を持っていた(📅)。――一つ(🎨)は今(jīn )迄以上に労働者(zhě )が搾しぼられたと云(yún )う(💟)こ(🔀)と、一つはそれだけが失業(✖)者(🌇)として、街頭(⛄)におッぽり出され(😍)ているわ(🧖)けである。コンヴェイ(🍊)ヤ(🖲)ーが完備(bè(🔺)i )してから、「運搬(🚇)(bān )工(gōng )」や「下働(dòng )人夫」が特(🗯)に(🎲)目立(lì )って減(jiǎn )った。熟練工、不(bú )熟(shú(📱) )練(lià(🙎)n )工との人数の開(🔈)きも賃銀の開き(🤣)も、ずッと減っている。驚(🛩)く(🗓)べき(⚫)こと(🕠)は、何(hé(🦇) )時のまに(🔵)か「女(👓)工」(🚴)の増(zēng )加したことで、(🥒)更に女工が増(🏖)加し(😊)た頃(🥢)(qǐng )から、工場一(🍄)般(🥙)の賃銀(yín )が(🆓)眼に見え(✒)ない(🚏)位ずつ低下していた。――工場(chǎ(😿)ng )長は、女を使うと、(🅿)賃(🍋)銀ばかりの(🌝)点(🆗)でなく、労働(🖋)(dòng )組合(⛅)のよ(🆑)うな組織に入ること(🌜)もなく、抵抗(kà(🏖)ng )力が弱(ruò )いから無理(lǐ(🥌) )がき(🍄)く、と云っていた。
毎月三田銀(🚅)(yín )行へ提出する「業(yè )務報(bà(🕝)o )告」を書(shū(👍) )かせられている笠原(⏰)は(🗺)、資本関(wān )係として(🥨)の「銀(🦒)行と会社」というも(⤵)のが、(📛)どん(🎿)な(⛎)関係で結(♟)びつけら(🛴)れて(🔸)いるか知(⛳)っていた(🦊)。――「H・S工(💵)(gōng )場」の監督権(👑)も、(😚)支配(pèi )、(🆗)統制(🤹)(zhì )権もみん(🧛)な三(sā(👣)n )田銀行が握っているこ(🙄)と、営業成績(jì )のこ(🔓)と(🚀)で、よく会(♉)社へ文句(🥎)(jù )がく(💇)ること、専務(wù )が殆んど三田(tián )銀(🎷)行へ(🛰)日(🍭)参してい(🤹)ること、誇(kuā )張して云(yú(⛓)n )えば、専務は丁度逆(🧛)(nì )に三(sān )田銀(🌼)行から「H・S」(🚦)へ来(🍴)ている出張員の(🚦)ようなも(🤑)の(👐)で(🐈)あ(😙)ること……。こうい(♍)う関(wān )係は、い(🧤)ずれ面白(🙉)いこ(💣)とになり(⏪)そうだ……(🦕)笠(🌗)原がそんな(🐿)ことを話(🍪)した。森本はだん/(🈸)\(🤤)青(qī(😅)ng )空を(💫)見(jiàn )て(🚊)い(🚞)な(🏊)かった。
――キイ公、聞いたか(🎚)。シャ(♌)ン(👅)がいるとよ(🛌)。
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