佐伯? 何んのために、(🔶)こっちへ(🏻)やって来や(🚰)がっ(🤨)たんだ、(💡)――森本は臭(🎅)い奴だと思(sī(🕺) )った。
羨ましい(🌥)ぞえ
笠(🍽)原(🍖)(yuán )は工(gōng )場長(zhǎng )のもとで「科学的管理法サエンテフィック・マネージメント(😱)」(🚋)や「テイ(🥠)ラ(🕯)ー・システ(😪)ム」を読ませ(🐥)られたり、色々な(📥)統計(jì )を作らされるので、(🏐)会(💫)(huì )社の計(jì )画(huà )を具体的に知(🔯)(zhī )ることが出来(lái )た。日本ば(💓)かりでな(😺)く、世(shì )界(jiè )の賃(🤹)銀の高低を(👱)方(fāng )眼(🏘)紙(⛺)に(🏨)ひかされた。――世界的に云(🎡)って、名目賃銀は降ってい(🍯)たし、生活(huó )必(🕑)需(🔆)品の価格と比(bǐ(🈁) )較してみる(🤨)と(🎮)、実(shí )質賃銀としても矢(⚫)張(zhāng )り下降を辿(chā(🕠)n )ってい(🏏)る。「H・S」だけが(⚪)何時(🌽)迄もその例外である筈(🐂)がなかった。又(🐜)、生産力の強度化(🤩)を計るため(🏜)に、現(xiàn )在行(há(😷)ng )われ(🔚)ている(🐜)機械組織がモット分業(🗓)化され、賃(lìn )銀の高い熟練(liàn )工を使(shǐ )わずに、婦(🤓)(fù )女子で間に(📈)合わすこ(🥥)とが(🙁)出(🤙)来ないか、(👺)コン(🚔)ヴェイヤー(🗿)がもっと何(⬛)処ッか(🎍)へ利用(yò(🐙)ng )出来(🎨)ないか、まだ労働者(👾)が「(🕯)油を売ったり(🏚)」「息を継ぐ」暇がある(🐐)ので(💅)はないか、箇払賃銀にした(🔏)らど(👵)うか……。職(zhí(⤴) )工たち(🚬)がせゝッ(🕞)こ(♉)ましい(🕧)工(🏡)場の(🚈)中の(🛫)こと(🔀)で(🏞)、(🦐)頭(🐑)をつッこんでグズ(🗒)/\しているまに、彼(🤲)等は「世界」(🕌)と歩(bù )調(🍚)を(🙃)合(🕉)せて、その方(fāng )策を進めてい(🕊)た。
――ね(😟)、君(😿)ちゃん、私いやだわ。女学(⛰)校(🐞)なら、小学校のとき一緒(🚢)の(👝)人がいるん(🚟)だもの。
「H(🖖)・S」では、(💣)新(🕡)たに採用(yò(🤭)ng )する職工(gōng )は必ず現(xiàn )に勤務してい(🤣)る職工の(🤙)親(qīn )や兄弟(🔦)か……でな(⛏)ければな(➗)らなかっ(⛩)た。専(🍐)務は工場(chǎng )の一大家(jiā )族主義化(🐏)(huà(🍡) )を考え(🔁)ていた。―(🛷)―然しその本(🍆)当の意(yì )味は、どの職(zhí )工(📴)(gōng )も(💉)お(🍰)互いが勝手な(🙄)ことが出来(🗳)(lái )ないよ(👛)う(🍑)に、(😉)眼(🤬)に見えない「責(zé )任上の(😹)連(🏏)繋(👨)(jì )れ(📿)んけい」を作って(❓)置くこ(🚪)とにあ(🙃)った。それは(👨)更に、賃(lìn )銀雇傭と(🌜)いう冷たい物(wù )質(🌰)的関(wān )係(xì )以外(wài )に、(✅)会社のその一家に対(⛺)する「(🧦)恩(ēn )恵」(🚠)とも見(jiàn )れた。然し何よ(🅾)りストライキ(🦎)除け(🧙)に(🌂)なるの(😩)だっ(🍠)た。で、今合(🛅)(hé )理化の政(🔺)(zhèng )策を(🧢)施(🖲)行しよう(🐹)としてい(🎻)る場(chǎng )合、(⭐)こ(🌘)れ(🚔)が役立(🎩)つことになるわけ(💽)だっ(🌥)た。
(🛂)お(🌜)君は一寸(cùn )だま(🍡)っ(🥡)た。
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