と云った。
―(👘)―専務が※(感(gǎn )嘆(🌳)符疑問(🥨)符(🔚)、1-8-78)
―(✝)―たまには(🥊)、このお君さんにも約束(📽)が(🍑)あるんでね。
――オ(🛄)イ/\(🍣)頼むぜ。
然しこれ等のことは、ど(😐)れもたゞ(🎫)「(🔊)能率増(zē(📊)ng )進(😑)(jìn )」とか「工場(😘)管理(🛵)(lǐ(💽) )法」の徹(🚆)底とか云ってもいゝ位の(♑)ことで、「産業の合理化」(🍣)と(🐶)い(☝)う(🐿)大きな掛(♒)声のホ(💷)ンの内輪(🕋)な一部(bù )分でしか(🦐)なかった。――「(🎹)産(chǎn )業の合理(lǐ )化」は本当の目(🎹)的(de )を別なところに持っていた(🥩)。それは「企業の集中化」(🔶)という言葉で(⬜)云わ(😞)れている。中や小(xiǎ(🥏)o )のゴチャ(🕋)/(🕢)\した商工業(🗒)を整理(🎥)して、大(🤘)きな奴を(🐽)益々大(dà )きくし、その数(🎗)を益々少なく(🐌)して(♉)行こ(🤫)うという(🚭)のが、(📡)その(🗜)意図(tú )だった(😴)。
彼は(👨)ま(🌖)だ「工(👯)場(🖨)細胞」というもの(📹)ゝ任務を、(🐠)それと具(💽)体的(de )には知(zhī )っていな(😽)い(🤣)。然(rán )し彼は(😷)今までの長(🍎)い工(gō(💠)ng )場生活の経(jīng )験と、この(🎌)頃のよう(🍽)や(🚳)く分りかけて(🤧)き(🦇)たその色(sè )々な機(⏯)構(gòu )しくみのう(🌼)ちに(🛃)、自分(🏷)の位(wèi )置を知ることが出来るよう(🌶)に思(sī(🦍) )った。――
(🧖)伝令が来(lái )た。幼(🕑)年工を使っ(📨)てよこした。
会社は今「産(chǎn )業の合理化(huà(😤) )」につい(😪)て、(💘)非(fēi )常(chá(💄)ng )に綿(mián )密な調べ方を(🔧)していた(🚈)。然し合(🀄)理(lǐ )化の(🏼)政(🎎)策(cè )それ(🐄)自(zì )体には大し(🎥)た問題(🈲)(tí )がある(🔍)のではなくて、その(🉑)政策をどのよ(🐆)うな方(fā(🐴)ng )法(👚)で実(shí )行に移すかと(👳)いうこと――つま(㊙)り(🌅)職工たちに分ら(🔥)な(🤬)い(🍅)よ(👅)う(👥)に、憤激を(🚯)買わない(🕴)ようにするには、(🖨)ど(🥃)うすればいゝ(🏔)か、(🙉)その(🖇)事(🎎)(shì )で頭(😅)を使っていた。
――駄目だ(🌽)、人が来るど!
例(lì(💅) )えば(🚘)銀(yín )行が(⤵)沢山の鉄(📱)工業者に多大の貸(🤹)出しをしている場合、自分の利潤(rùn )から云(✖)っ(🧓)て(🕎)も、そ(🅱)れ等のもの(🚉)相互(🔛)間に(🎚)競(jì(🏌)ng )争の(🕯)あることは(🌴)望ましいことでは(🥛)ない。だから銀行は企(👩)業間の競(👐)争(🔛)を出来るだけ制(💄)限し、廃(🔦)止することを(🚓)利(🏨)益であると(🥚)考える(😕)。こういう時、(📕)銀(🌠)(yín )行はその必(bì )要から、又自分(fèn )が債(🌶)権者(zhě )である(🚌)という力(🦉)から、それ(👁)等(🐹)の(🌖)同種産業(🎁)(yè )者(zhě )間(jiān )に(🗳)協(🐝)定と合(➿)同を策(⛎)し(〽)て(📢)、打って一(🏮)(yī(🚚) )丸とし、本来ならば未だ競(🚭)争時代に(🔐)ある経済的(de )発展段(👮)階(🥧)を独(dú )占的(🛋)地位(wèi )に(🦉)導(dǎo )く作用(yòng )を営むのだ(🔠)。―(🀄)―合理化の政策(cè )は明かに(🅾)「大金融(ró(🚤)ng )資本家」の利益(yì )に追随していた。
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