「Yのフォード(✒)」は、そ(🌮)の完(wán )備(💼)(bèi )した何処へ出して(🕌)も(🌌)恥(🌜)(chǐ(❗) )か(❄)しくない(🎫)工(gōng )場であると云(🐴)うことを宣伝(yú(🧞)n )する(✒)ために、広告料の要らない広告とし(🧜)て、(🍃)「工(💔)場(👀)参観」を歓(🤒)迎(🚣)(yíng )していた(👗)。「製罐(guàn )業(⛽)」を(🌸)可成りの程度に独占して(🚁)いる「(🤯)H・S会(👰)社」(🧣)として(📜)は(🛐)、工場の設備や職(🔕)(zhí(🐺) )工(⛑)(gōng )の待(🎼)遇をこ(🌥)の位(wèi )のもの(📆)にした(🔈)と(🎨)しても(🐂)、別(bié )に少しの負担にな(🕵)らなかっ(🍕)た(🍣)。而しかも、その(🗝)効(xiào )果(🍥)は更に職工たちに反作用(yò(😉)ng )して(🍊)くることを(🌽)予(💘)想しての歓(huān )迎だった。―(🈸)―「俺(ǎn )ンとこの工場(chǎng )は―(🍿)―」「俺の(🆘)会社は――」職工(💔)たちは(📡)そうい(💋)う云い方で云う。自分(🔵)の工場が(🍎)誰かに悪口を(🌗)されると、彼等はおかしい程ム(🎑)キ(🎪)になって弁護した。三井に勤めている社(🆒)(shè(〽) )員が、他の(🥛)どの会(huì )社に勤めている社(shè )員の前(💬)でも(🎮)一つのキン(🐠)恃(shì )じをもっている。そういう社(🤷)(shè )員(yuán )は従って決(🍒)して三井を裏切るようなことをしない。「H(🍩)・S」の専務(🍾)は(🎱)そのことを(🧖)知(zhī )っ(🙏)て(😋)いたの(🥐)だ(🕌)。
―(🕹)―そう(♊)ですね。
然しこれ等のことは、どれも(🃏)たゞ(⏹)「能率(👥)増(👶)(zēng )進」と(🍠)か(🦄)「工(💢)場管理(🏙)法(fǎ )」の徹底とか(✒)云ってもいゝ位のことで、「産(💡)業の合理化(huà )」という(🤖)大(😔)(dà )きな掛声(👦)の(🗣)ホ(➗)ンの内輪(👡)な一(🤴)部分(🔭)(fèn )でし(🏞)かな(📅)か(😓)っ(🍿)た。―(🔀)―(🛄)「(💤)産(👫)業の合理(🍣)化」は本当(🤳)の目(⏬)的を別な(🎠)ところに持ってい(🐣)た。それは「企業の集中化(huà )」と(💖)いう言(yán )葉で云わ(💎)れている。中(🔁)や(🍟)小のゴ(🔟)チャ/\し(👡)た商工業を整(zhěng )理し(🚦)て、大きな(🥤)奴を益々大きく(🍔)し、その数を益(yì )々少な(👞)くして行(háng )こうとい(🔲)うのが、その意図(🐃)(tú )だっ(🥫)た。
―(👆)―そうですね(📲)。
(⛰)――(📗)…………(🦏)※(感嘆(tàn )符疑(👁)問(wèn )符(fú )、1-8-78)
佐伯が顔(yá(🐓) )色を動かした。そし(😬)て
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