命(🦃)もと(🐚)で(☝)の(📍)仕(shì )事(🏆)(shì )に済まぬ。
――口惜しいだろう! ――女学(🍙)生が入(rù(📛) )って(🍯)くると、工場(⬜)こ(📐)こ(🦂)のお(🔰)嬢さん方の眼(🔜)(yǎn )付が変るから。凄す(🗿)ご(🍣)いて(🛒)!
笠(lì )原は工(📞)場長のもとで「(💠)科学(📪)的管理法サ(🏀)エンテフィ(🏷)ック・マネージメ(🗜)ント(🍖)」(🏪)や「テイラー・システム」を読ませられた(🐺)り、(🛩)色々な統計を作らされるの(🛒)で、会社(shè )の計画を具(🦕)(jù )体的(de )に知る(👚)ことが(🛌)出来た。日(rì )本ばかりでな(🈯)く、世(🧤)界(👯)の賃銀の高低を(🎽)方眼紙にひか(😫)された。――(🔑)世界的(🔛)(de )に(👓)云(yún )って、名(míng )目賃銀は(😳)降っていたし、生活必(🍰)需品(🎓)(pǐn )の価格と(✳)比較して(🍾)み(🐉)ると、実質賃(🎳)銀と(🍿)し(✂)て(🚊)も矢(🏉)張り下降を辿っ(🎬)てい(📥)る。「H・S」だけが何時迄もその例外である筈がなかった(🤩)。又、生産(chǎn )力の強度化を計るた(🌛)めに、現在行(háng )われ(🚿)ている機(jī )械組(🚚)織(zhī )がモット分業(🍳)化さ(🥋)れ、(🏌)賃銀(yín )の高い熟練工(🆗)を使わずに、婦女(🔛)子で間(🏊)に(🎾)合(🤠)わすことが出(chū )来ないか(🍕)、(👹)コ(🧡)ンヴェイヤーがもっと何(🎳)処(chǔ )ッかへ利(lì )用出来ないか、まだ労働者が(👯)「油を売っ(👞)たり」(👴)「(💣)息を(🦃)継(📛)ぐ」暇が(🚬)ある(🚧)のではないか、(〰)箇(💏)払(fǎn )賃(lìn )銀にしたらどうか…(🗂)…。職(zhí )工(🈲)(gō(🐌)ng )たちがせゝ(🏹)ッこましい工場(chǎng )の中(zhōng )のことで、頭(🌓)をつ(🚥)ッこ(♊)んでグズ(🔥)/\し(🚕)て(⛱)いるま(🛴)に、彼(☕)等は「(👬)世(💗)(shì )界」(🍍)と歩(😫)(bù )調(dià(⛳)o )を(🙃)合(🚭)(hé(🤖) )せて(💸)、そ(🎳)の方(fāng )策(cè )を進(🏍)め(🥨)ていた(🐜)。
然しこれ等のことは、どれも(🥈)たゞ「(👬)能率(📦)増(zēng )進(📌)」(🤯)とか「(🏰)工場管理(🚢)法(🚮)」(💱)の(🍧)徹底とか(🔤)云ってもい(💸)ゝ位のことで、「産業(🙌)の合(🥫)理(lǐ )化」とい(💎)う大(👗)きな(🚐)掛声の(💅)ホンの内(🚦)輪な(📦)一(yī )部分でしかなか(🤩)った。――「産業の(🔱)合理(lǐ )化」(🗃)は本当の目的を別なところに持っていた。それは(🔯)「企(qǐ )業の(🕴)集中化(📸)」(🥁)という言(yán )葉で云(🤶)われている。中や小(xiǎo )のゴチャ(🦓)/(🦕)\(📪)した商工業(👥)を整(✨)理して(🛃)、大きな奴を益(yì )々大きくし(🏈)、(👉)その数を(🍣)益々少なくし(🌺)て行こうというのが、そ(💘)の(🆙)意図だった。
(⬛)――キイ公(📘)、じらすなよ!
―(🤛)―何(hé(🐰) )が(❕)「(🌩)いや」だって。手ば除(🏤)のけれよ。
彼(🤡)の右手(shǒu )は階(jiē )段の下の、厚(🈵)く(💼)澱んだ闇の中でしっかりと握りし(🍚)めら(🗿)れて(🖐)いた。
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