会(huì(🛋) )社は今「産業の合理化」について、非常に綿密な調べ方をしていた。然し(➖)合理化の政策(cè )それ自(⚓)(zì )体には大(🌌)(dà )した問題(tí )があるので(❌)はなくて(🥟)、その政策(🤩)をど(🔩)のような方法で(🐰)実(shí )行(⛑)に移すかとい(〽)うこと――つまり職工たちに分らないように、(👕)憤激(jī(🗻) )を買わ(⬅)ないよう(🔢)にするに(👥)は(😛)、(✊)どう(🚀)すればいゝ(🔘)か、その事で頭(tóu )を使っていた。
―(🐁)―へえ、馬(🍱)鹿に大(🐃)胆な(🍚)ことをす(👹)る(🚗)もんだな。
(🧔)―(🤳)―で、(🤳)ね(🏣)え(💀)……。
(🛠)笠原は工(gōng )場(🌋)長(zhǎ(🔵)ng )のもとで(🕋)「科(🐮)(kē )学的管理(lǐ )法サエンテフィック・(🍽)マネージ(⬜)メント(🏁)」や(⏺)「テ(🧣)イ(👯)ラー(⤵)・システム」を読ませら(🌮)れた(👾)り、色々(🐀)な統計(🧥)を作(zuò(🐢) )らされるので、会社の計画を具体的に知るこ(🥚)とが出来た。日(rì )本(bě(🎪)n )ばかり(🧢)でなく、世界(jiè )の賃銀(⚓)(yín )の(㊙)高低を方眼紙にひかされた(🏑)。――(🔆)世界的に云(yún )って、名(🌴)目賃(👻)銀は(🍉)降(jià(👅)ng )っていたし、生(shē(💸)ng )活(➕)(huó )必需(🕹)品の価格と(🖖)比(🈁)較してみると、実質(zhì )賃銀としても(👥)矢張(🐝)り下(😉)降を辿っ(📌)てい(🖐)る。「H・(🦐)S」だ(⌚)けが何時(🚚)迄(qì(🕷) )もその(🏋)例(lì )外で(🗂)ある筈(🅱)が(🤚)なかった。又、生産力の(🤕)強度(dù )化を(🏯)計るた(🏈)めに、現(😏)在行われてい(🐛)る機械組(zǔ )織(🚂)がモッ(😶)ト分業化さ(💏)れ、賃銀の高い熟練工を使(🚌)わずに(✡)、婦女子で間に合(hé )わすことが出来(🥨)ないか、コン(🍐)ヴェイヤ(💓)ーがもっ(♎)と何処(💭)ッ(🏦)かへ利用出来ないか、まだ(😹)労働(🐈)者が「油(yóu )を(⏮)売(🎓)ったり」「息を継(🖤)ぐ」暇が(🚆)あ(⛏)る(🤹)の(👙)ではないか、箇払(fǎ(🐔)n )賃銀に(♓)したら(🚰)ど(💔)うか……。職工(♏)た(😽)ち(💉)が(🏊)せゝッ(🤟)こ(💫)まし(🌵)い工場(🌶)の(🌤)中のこ(🗒)とで、頭をつッこんでグズ/\(🖨)しているまに(👈)、(🔆)彼(bǐ )等(děng )は「世界」と歩調を合せて、その(🎽)方策を(🤖)進めてい(🍉)た。
(🍴)――お(🎆)金(jīn )よ! 男がそのお金を女(💱)の帯の間に入(🐻)(rù )れて(🌝)や(🚗)っ(🤓)たのよ、どう?(🔬)
昼(zhòu )飯(fàn )時の食堂は何時(shí )も(❕)の(📊)ように、女工たち(💲)がガヤ/(➖)\と自分(fèn )の場所を仲(zhò(🌅)ng )間たちできめて(🤩)いた(🎮)。お君(💻)(jun1 )は仲良しの女工に呼ばれて、そ(🤼)こで腰(yāo )を並べて、昼(zhòu )食をたべた。
(😆)油断出来よ(🤘)う(🤒)か(🎾)み国のた(🌃)めに(🤝)
――また気味の悪いことを云(yún )いや(📯)がるな。
――今日は(🥐)俺が先き(📙)に帰る(♉)から(💼)な。
――フう(🛁)ん(🦅)、やるも(🖱)んだな。
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