然しこれ等の(🦆)こと(📌)は(🐬)、どれもたゞ(🧓)「能率(🛰)増進」(🏣)とか(🔗)「工(🧤)場管(✉)理(🐀)法」の徹底(dǐ(🎅) )とか云(yú(🙀)n )ってもいゝ位(🧥)(wè(🌥)i )のことで、「(📆)産(🛡)業(yè )の合理化」(❔)とい(🏵)う大きな掛声のホンの内輪(lún )な一部(bù )分(fèn )でしかなかった。――「(🗒)産業の合理化(🌲)」(💸)は本当の目(✝)的を別なところに持ってい(🤗)た(🛋)。そ(🤥)れは「企業の集中(🗜)化」と(🈷)い(🐸)う言葉(yè )で云われている。中や小のゴ(🙊)チャ/\した商工業を(🎂)整(🔰)理(🥃)し(✌)て、大き(🐄)な(🏉)奴を益々大きくし、その数(😜)を益(🏦)々少なくして行(🎙)こうというのが、その意(🏡)図だった(🥜)。
(⛲)――そう(Ⓜ)かな。
この(🍢)会合(hé )は来ると(🗿)きも、帰るときも必ず連れ立(☕)た(😓)ないこ(🕍)と(😁)にされていた。森本(😽)も鈴木も別々に帰っ(📢)た。
――何が「いや」だって。手(🥪)ば(🎉)除のけれよ。
――眼付きなら(🚋)、どっ(🕓)ちがね!
と云っ(🖥)た(😵)。そし(🚡)て腕時計(📛)を見た(⏪)。
佐伯は(🐻)森(🔂)本の意(yì )味が(👆)分らず、(🦀)き真面目(mù )に云(🔧)った。
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