(🛒)――「友(yǒu )食い(✉)」はやめろ(🏋)って! キイ(🧜)公(gōng )まで黙っ(🎺)てしま(🚷)った。――何んとか、かんとか云(🥙)っ(🌦)たって(🤼)……どんづ(⬅)まりはなア!
(🛐)彼は極(jí(🌲) )り悪げにニヤ(🐡)/\(🎆)し(🌌)た。
(🦑)――(📇)ひょっとこ奴め!
笠原(yuá(💑)n )は工場(😶)長のもとで「科学的(de )管理法サエ(🐗)ンテフィ(⛩)ック・マネージメント」や「テイラー・システ(🌬)ム」を読ませら(🎁)れたり、色々(🛄)な統(tǒ(♋)ng )計(🤸)を作(zuò )らされるので、(🕌)会(💷)社の計(jì )画(🚢)を具体(💫)的に(🕐)知(♟)ること(🖨)が(🌒)出来た。日本(běn )ばかりでなく、世界の賃銀(👩)の高低(dī )を方眼紙にひ(⛳)かされ(👯)た。――世(shì )界(jiè )的(🚸)に(🌆)云っ(➖)て、名目賃銀は降っ(🏤)ていたし、(🌩)生活必(bì )需品の価(sì )格と(😊)比較してみると、実(🏜)質(zhì(🎫) )賃銀とし(🚫)ても矢張り下降を辿(chān )って(❔)いる。「H・S」だけが何時迄も(📄)その例外である(🙍)筈(kuò )がなかった。又(🕋)、生産力の(🗾)強度(📓)(dù )化を(🍼)計るために(💔)、現(xià(🖖)n )在(zài )行(📳)われてい(🚉)る機(jī )械(🚈)組(zǔ )織がモット分業化され、賃銀(🥝)の高(gāo )い熟練工を(🕦)使わ(😚)ず(⏯)に(🏵)、婦女子で間に合わす(😌)ことが(🌏)出来(lái )ないか(💵)、コンヴェイヤーが(🐨)もっと何(hé )処ッかへ利用(yòng )出来な(🏳)いか、ま(📂)だ労働(🌿)者が「(👨)油(🖇)(yó(👩)u )を売った(🍅)り」(🌷)「息(🎟)(xī )を(🐫)継ぐ」暇(xiá )がある(🦀)のではないか、箇払(👠)賃銀にした(🖖)らどうか……。職(🚪)工たち(🐆)がせゝ(🍙)ッこましい工場の中のことで、頭をつッこんでグ(🔧)ズ/\し(❇)ているまに、彼等(🔏)(děng )は「世界(💉)」と歩(🎣)調を合(hé )せ(🤠)て、その方(✊)策を(🥂)進(🤹)(jìn )めて(🎺)い(🐄)た(🎳)。
露(⛴)領カムチャ(🗃)ツ(🕑)カ(⏸)の寒空(kōng )に
彼はまだ「工場細胞(bāo )」と(🐮)いうものゝ任(🔓)務を、そ(🛫)れと(➗)具体(tǐ )的には知って(🐑)いない。然(🏕)し彼は(🚯)今(jīn )までの長い(🦆)工場(🕜)生(📍)(shēng )活の経験と、この頃のよ(🚸)うや(🎎)く分り(🦔)かけてきたそ(🌄)の色々(🎴)な(⏰)機構(📄)しくみのうち(🎣)に、(🚓)自分の(📧)位置を知(zhī )る(🤶)ことが(🖥)出(🔻)来るように思(sī )った。―(👡)―
――おじ(🤣)さん、冷(🍏)たい(🤧)ラムネ。あん(😃)た(😝)は(⏮)?
森(🐇)本(bě(🔻)n )は(💿)頬に河(hé(👆) )田の息(xī(👥) )吹(🌽)きを感じた。
暗(🌇)い階段(duàn )を両方の手(❤)す(✨)りに身(🌿)体を浮かして、降りてくると、河田も降(🎄)(jiàng )りてきた。
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