そ(📡)う(🐫)いう歌や文(wén )章(zhāng )が投(🌘)稿さ(🤷)れてく(👷)ると、会社は殊更に「キャン・ク(😷)ラブ」(🚌)で優(🛍)遇した。又、会(😟)社がこっそり誰か(🔍)に作ら(💇)せ(🤷)て、それを(😕)載せる(🤣)ことさ(🙍)えし(🕔)た。
会社(🤶)は今(🥛)「産業の合理化」について、非(😓)(fēi )常(chá(⛅)ng )に綿(👣)密な(🍙)調べ方(🌴)を(🈸)していた。然し合理(💺)(lǐ )化の政策(🐩)それ(💎)自体には(🚛)大(🏴)(dà )し(📚)た(☔)問(🎆)題があるのではなくて(📴)、その政策(🐷)を(✏)どのよう(🏎)な方法で実行に移すかということ(🕟)―(🦄)―つ(🍺)まり職工たち(🈲)に分らないように、憤(fèn )激を(🎪)買(mǎi )わな(➰)いよう(🈶)にするには、どうすればい(⏯)ゝか(📑)、その(🎬)事で頭を使って(🕎)いた(🧖)。
―(👺)―のどが(🍓)乾いた。冷たいラムネでも(📿)飲(yǐn )みたい。何処(chǔ )かで休んで、話しない?
例えば銀(yín )行が沢山の鉄(zhí )工業者(📏)(zhě(🥨) )に多大(dà )の貸(dài )出(chū(📚) )しをしてい(👳)る場(🚔)合(🕔)、自(zì(🚷) )分の利潤(🦃)から云って(🔥)も、それ等(🎽)の(🍽)もの相互間に競(🌭)争(zhēng )のあることは望ま(🎤)しい(📵)ことではない。だか(🖖)ら銀(yí(🏍)n )行は(📎)企業(🗿)間(😙)の競争(💹)を出来る(💥)だけ制限(xiàn )し、廃止することを利益である(🍥)と考える。こういう時、(🐴)銀(📟)行はその必要から(🙁)、又自分が(⏰)債権(quán )者(🚅)(zhě )であるという力(🐘)(lì )から、それ等の同(tóng )種(🍉)産(👚)業者間に協定と合同を策し(🚏)て、打(💓)って一丸と(🦏)し、本(👹)来(🕺)(lá(🤾)i )ならば未だ競(🦀)争(🐵)時(🏔)代(❌)にある経済的発(👯)展(zhǎn )段(🚉)(duàn )階を独占的(🆑)(de )地位に導く作(🚞)(zuò )用を営むのだ(🎻)。――合(hé(🏴) )理化の政策(cè )は明かに(🕜)「大金(🐋)融資本(běn )家」の利益に追随(🤢)して(🤐)いた。
会社では、(📟)職工た(🚏)ちが左(🖐)翼の(🔈)労働組合に走る(🎁)ことを避(🛒)ける(🧗)ために、内々佐伯たち(🐝)を援(💈)助(zhù )して、工場の中で少し危(wē(🔀)i )険と見られてい(🛩)る職(zhí(➗) )工を「労働(🥟)総(🍒)同(🥇)盟」(🈯)に加入させるこ(🆎)とをし(👘)て(🛥)いた。そ(🗒)れ(🎣)は森(sēn )本た(👱)ちも知ってい(🤦)る。――然しそ(🏈)の策略は逆に(🤳)「H・(💆)S」(🚙)の専務(🔪)は実(shí )に(🐷)自由主義的だとか、(🥀)職工に理解があって(🤧)、労働組(🔣)合にワザ/\加(🌌)(jiā )入さえさせ(📆)ているとか――そう(💭)い(🔊)うことで巧妙に隠さ(🤭)れてい(📿)た。それ(👣)で働(🤩)いている(🤢)多(📿)くの職(zhí )工た(🥫)ちは、その(🏨)関(wān )係を誰も知っ(🏰)てい(🖖)なかった。工場(chǎng )の重だった分子が、仮りに(🔭)「社民系」で固められたとす(🍮)れば、およそ「工(gōng )場」の(💏)中(zhō(🧝)ng )で、労働者(zhě )にど(⛷)んな不利(🔉)な、酷(🌓)な事が起ろうと、(🚈)それはそのまゝ通(🖕)ってし(⏬)まう(😩)。分(🈴)りきっ(👖)たこと(💣)だった。――森(🈴)本は其(🍒)(qí )処に(📂)大(🤡)きな底(dǐ )意(yì )を感ずることが出(🐬)来る(🦋)。会(huì )社(shè )がダン/\職(zhí )工たちに対(duì )して、積(👩)極的(🛣)な(🍞)態(💛)(tài )度(dù )をもってやってき(🈵)ている。それに対(duì )す(🗂)る何かの用意では(🐼)ないか(♓)? ―(🛋)―(🌒)彼はます(🧝)/(🌇)\その重(🌟)(chó(🐏)ng )大なこと(🧒)が近付いて(🐖)いる(🐳)ことを感じた。
と云っ(📽)た。
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