少(🔛)し前だった。何時も(🍔)自分(fèn )の宿(🍹)に訪ねてくる(📸)特(💸)高(🕗)係が、街で(🍿)彼を見(🕞)ると(🕓)寄ってきた。
――氷水にする(🧚)。
笠(🍚)原は工場(chǎng )長のもと(🦆)で「科(💙)学(xué )的管理法(📬)サエンテフィ(🏏)ック・マネージメント」や「テイラー・システム」を読(dú )ませら(🏖)れたり、色々な統計を(👔)作らされるので、会(🐿)社(🌥)の(🔢)計画を具(🧠)体的に知ることが出(chū )来た(🏁)。日本ばかり(🎱)で(🔝)なく、世界の賃(lìn )銀(yín )の高低(🗓)を(🍒)方眼紙(zhǐ )に(⛺)ひ(👬)かさ(🚵)れた。――世(🕣)(shì )界的に云(🏞)って、名目賃銀は降っていたし、生(shēng )活必(bì )需品の価(sì )格と比較(🦅)(jiào )してみると(🖇)、実(📼)質賃(🚗)(lìn )銀とし(🚟)ても矢張り下降を辿っ(🖨)て(😀)い(📲)る(🏾)。「H・(📑)S(🛷)」(🐉)だけが何時迄も(🛌)その例(🏬)外であ(💾)る筈がなか(🌷)っ(🥥)た。又(yò(🎥)u )、(💵)生(shēng )産力(lì )の強(🙈)度化を(💳)計るために、(🈳)現在(⏫)行われて(📦)いる機(😈)械組(zǔ(🏜) )織(zhī )がモット分業(🐐)化さ(➗)れ、賃(👋)銀の高い熟練(🎱)工を使(shǐ )わ(🚥)ずに、(👹)婦(fù )女(nǚ(🎠) )子で間(♑)に合(hé )わ(🌱)すことが出来ないか、コンヴ(🐋)ェ(🏷)イヤ(🆚)ーがもっと何処(chǔ )ッかへ利(lì )用(😲)出来(👦)な(🎳)いか(📛)、まだ(💃)労働(dòng )者が「油を売(mài )ったり」(🚙)「息を(😂)継ぐ(🦉)」暇(⛹)がある(📼)の(🛂)で(🔝)はないか、箇(🎑)(gè(📇) )払(🍾)賃(🏍)銀に(🍉)したらどうか…(🚜)…。職工たちがせゝ(📨)ッこ(🔻)まし(🍉)い工(⛴)(gōng )場の中のことで、頭を(🎣)つッこんでグズ(😸)/\し(🍵)てい(😪)るまに、(🐧)彼等(🙂)(děng )は「世界」と歩(🌷)調を合せて、その方策(cè )を進めていた。
表紙に鉛筆で「すぐ読(🧙)むこ(🕶)と」と、河田(➰)の手で走り書してあった。
のど仏をゴクッ、(👜)ゴクッとい(🧦)わ(🚋)せて、一息にラ(🆑)ムネを飲んでし(🍳)まうと(🕟)、又女が(⬆)先を切ってきた。
――氷水にする。
(🥠)側(cè )に(➿)いた笠原が頭だけをムック(🏅)リ挙(🅾)げて、森本を見た。
―(⏰)―要(yào )ら(🚖)なく(👿)なったゴ(😇)ミ(📡)/(🛎)\した工場は閉鎖(🏧)(suǒ )さ(🤮)れる。労働者はドシ/\街(jiē )頭に(🐛)おッぽり出(⛸)(chū )される。幸いに首(shǒ(🎈)u )のつ(🍘)な(😪)がってい(🍦)る(🧖)労働(⛏)者は、ます(🐇)/\科学的に、(🦎)少しの無(wú(🏴) )駄(📷)(duò )もなく搾(👻)しぼられる。他人事では(🔸)ないさ。――こういう無慈悲(bēi )な(📭)摩擦まさつを伴(bà(🐦)n )い(🤒)な(🕑)が(🍬)ら(⏱)、資(👁)本(🚹)主義とい(⏸)う(🌏)も(📥)のは大(💁)きな社会化(❎)さ(🍋)れた組織・独占(🎾)(zhàn )の段階(🌽)に進んで行く(🏵)ものなのだ。だか(🕧)ら、産業の合理(🗾)化と(🧔)いうもの(🕜)は、ど(🐷)の(🚆)一項(xiàng )を取り出してきても(🚘)、結局(jú(🐲) )資本主(🕌)(zhǔ )義を最(zuì )後の(🎭)段(😨)階まで(😄)発達させ(🍐)、社(🏑)会主(🗽)義革命に都合(🤪)のいゝ(🅰)条(tiá(🍎)o )件を作(zuò )る(🐞)ものだけれど(📧)も(😒)、又(🎬)ど(🐣)の(🦔)一(yī )項をと(🎑)ってみても、(⏳)皆結局は「労働(🔎)者」にその犠牲を強いて行(háng )われるものなんだ(💬)。――「H・S」だって今に…(🍰)…なア……。
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