彼はおどけた恰(🕧)好(hǎo )に腰を振って(🕐)、曲(✈)がって行(há(🔂)ng )っ(💫)た。
笠(😖)原(🕒)は(📭)工場長(zhǎng )のもとで「科(🕐)学的管(guǎn )理法サエ(⤴)ン(🧝)テ(📭)フィック(🉑)・マ(💅)ネージメ(👔)ン(🛃)ト(🚬)」や「テ(👸)イ(❇)ラー・システ(🍃)ム」を(🔭)読ませ(🥁)ら(🚤)れ(🌥)たり、色々(🍜)な(😑)統計(jì(😥) )を(💝)作(zuò )らされ(🧘)るので、会(👿)社の計画(huà )を(🛁)具体(🍸)(tǐ )的(🔢)に知ることが(🍘)出来た。日本ばかりでなく、(🌋)世(shì )界の(🚭)賃(📕)銀の高低(dī )を(🚑)方(fā(🥐)ng )眼紙(zhǐ )にひかされた。――(🔟)世界的に云って(⏭)、名(míng )目賃(lìn )銀は降って(💼)いたし、生活必需品(pǐ(🔑)n )の価格と比較(🥓)(jiào )し(🙊)てみる(😱)と、実(shí )質賃銀としても矢張り下(💱)降(jiàng )を辿っている。「H・S(🔌)」(🤵)だけが何時迄(qì )もその例(lì )外である筈(🏸)がな(🎓)かった。又、生(shē(📀)ng )産(🗂)(chǎn )力の強度(dù )化(🐬)を(😵)計る(👜)た(♉)めに、現(xiàn )在(zài )行わ(😮)れている機(🕓)(jī(🏂) )械(🌍)組織(🐬)がモット分業(yè )化され、(🏈)賃(lìn )銀の(🎍)高(🍠)い熟練工(gōng )を使わずに、婦(🐟)女子で(👷)間に(🕝)合わすこと(🐻)が出来ないか、コ(🍷)ンヴェイヤー(🌒)が(🐙)もっと(🍿)何処(🏟)ッ(📬)かへ利用(yòng )出(chū )来ないか、まだ(🏐)労(⌛)働者が「油(yó(📁)u )を売ったり」「息を継ぐ」暇が(📂)あ(🥊)る(💗)のではないか、箇払賃銀に(👼)したらどうか……(🛥)。職(♊)工た(🎢)ちがせゝッこまし(🔑)い(🆗)工場(🐩)(chǎng )の中の(🛃)こと(🦅)で、頭(💍)を(🥋)つッこんでグズ/\しているまに、彼(🆘)等は「世(🍔)界(🏔)」と(⏱)歩調を合せて、その方策(🐷)(cè )を(🍢)進(💸)めて(🍟)いた。
――途中あ(🛡)んた(👺)から色々きいたことね、(🍙)でも私(📅)ちが(💻)う(⛹)と思うの。……会社が自(zì )分(fèn )でウマク宣伝し(💰)てる(📤)だけのことよ。女工さ(🐖)んは矢張り女(🥨)工さん。一体(tǐ )女工(🤼)さんの日給(🗳)(gěi )いくらだと思っ(🈷)てるの。それだけで直(👖)ぐ分(⛰)(fèn )ることよ。
――(👯)……(♉)……※(感(gǎn )嘆符疑(🐊)(yí )問符、1-8-78)
(🦄)然しこ(🎏)れ等のことは、どれもた(👷)ゞ「(💈)能(🙊)(né(🤨)ng )率増進」とか(🏬)「工場管(guǎn )理法」の徹底とか(🍧)云(🐜)っ(🤤)ても(🏉)いゝ(⏬)位のことで、「産(chǎ(🗨)n )業の合(🛫)理化(huà(📹) )」という大き(🏐)な掛声の(🆚)ホ(🎿)ンの内輪な一(yī )部分(🖍)で(🏟)しか(🌲)な(🏎)か(🔤)った。――「産(💽)業(🕒)(yè )の(💰)合理化(huà )」(⛽)は本(💌)当(🍑)の目的(de )を別なところに持(chí(👊) )っていた。それ(🤐)は(🛅)「企業(yè )の集(jí )中(🏠)化」という言(yán )葉で云わ(📔)れて(🔛)いる。中や小のゴチャ/\(🍸)した商(🗂)工(gō(💀)ng )業を整理して、大きな奴(nú(📊) )を益々大きく(🛎)し、その数(㊗)(shù )を益々少(shǎo )なくして行(😖)(háng )こうと(🔴)いうの(🦇)が、その意(yì )図だった。
特(tè )高(gā(🏆)o )主(zhǔ )任が(🍖)其処(🤘)で薄く笑(xiào )った。
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