(🌝)――いゝじゃ(🧙)ないか(📦)、こういう事は(💳)。お互さ。別に(🦅)恩をき(😡)せて、どうというわけでないんだから。
――何云ってるんだ。窓の外でも見ろ!
(😰)どんづまりは? で、み(🤞)ん(🎫)なお互気ま(🚬)ずく笑い(⏩)出してしまっ(🌀)た。
笠(🎶)原(📭)は工(gōng )場長のもと(📯)で「(📷)科学的管(🐃)(guǎn )理法(🌿)サエンテフ(🗯)ィッ(🔳)ク・マネージメント」や「テイ(💫)ラー・(💹)システム」を読ませられ(🔷)たり、色々な統計を作ら(🏄)されるので、会(🆙)(huì )社の(🐪)計(jì )画を具(📏)(jù )体的(💀)に知る(🙏)ことが出来た。日(🍉)(rì )本ばかりでなく、(🌱)世界の賃銀の高低を方眼紙(🕞)(zhǐ )にひかさ(🌶)れた。―(♈)―世界的(de )に云って(😌)、名(🐘)目(mù )賃銀は(💬)降っていたし(🍳)、生(shēng )活(🗡)(huó )必需品の価格(🌃)と比(bǐ )較(jiào )してみると、実質(zhì )賃銀(🥒)(yín )としても矢張り下降(jiàng )を(♟)辿ってい(📤)る。「H(🍴)・S」(🤡)だけが何時迄(☕)もその例(lì )外(wài )である筈が(👷)なか(🤹)った。又(yò(👬)u )、生産力(👹)(lì )の(😝)強(qiáng )度(dù(👛) )化を計るために、(✴)現在(zà(🖋)i )行(há(🐤)ng )われて(🚫)いる(🔻)機械(xiè )組織がモット分業化され、賃銀(yí(👙)n )の(🌃)高い熟(shú(🧦) )練工を(🥖)使(shǐ )わず(⏰)に、婦(fù(🍦) )女(👍)子で間(🥥)に合わすこと(👙)が出来(⏲)ないか、(✝)コ(😬)ン(🗃)ヴェイヤーがもっと(🧖)何処ッかへ利用出来ないか、まだ労(láo )働(dòng )者が「油を(🕦)売ったり」「息(🔽)を継ぐ」暇があ(⛵)るの(🕸)では(😨)な(😖)い(🔼)か、箇払(fǎn )賃(🚏)銀(🥝)に(🖨)したら(🐊)どうか……。職工(💬)たちがせゝッこましい工場の(🚭)中のことで、頭をつッこん(🏎)で(🚬)グズ/(😆)\してい(🚭)るまに(🚈)、(🔑)彼(🚞)等(📀)は「世(shì )界」と歩調を合(🌎)せて、その方(fāng )策(🦁)を進(jìn )めていた(🎰)。
(🎖)毎(🐥)月三田銀行(há(🔠)ng )へ提出(chū )する「(🐱)業務報告(🛄)」を(🧠)書か(😹)せられて(🛎)い(👤)る笠原は(🥀)、(🐨)資(zī )本(📅)関係(xì )としての(💐)「銀行と会社(🌤)」(🔺)というものが、どん(🏥)な関係で結びつけら(♊)れているか知ってい(🎂)た(🥉)。――「H(💵)・(📴)S工場(chǎng )」の監督権(🛍)も、支(zhī )配(pèi )、統制(zhì )権(🥉)も(🐋)みん(🎬)な三田銀(🐨)行が握(🤬)っていること、(🤤)営業成績のことで、(💼)よ(👺)く会社へ文句(🗞)がくること、(🐜)専務(🌚)が殆ん(🌆)ど(🤭)三(sān )田(🧝)銀行(🐴)(háng )へ日参(😪)(cān )してい(👳)る(🌟)こと、誇(🥩)張して云えば、専務(wù )は(🌴)丁度逆(Ⓜ)に三田銀行(🌰)から「H(🎗)・S(📹)」へ来ている(👍)出張員のようなものであること(😉)……。こういう関係は(🌆)、い(🌶)ず(🏦)れ(⤵)面白いことになりそうだ……笠(🌈)原がそんなことを話(huà )した。森本はだん/(💾)\青(qīng )空を(❎)見て(⏯)いなかった(💵)。
(👂)彼はフ(💟)イに(🛏)顔色をかえた(🈚)。――(🕛)拾円紙幣(bì )が出た(🙋)からではない。知(zhī )らずに本の頁を振(zhè(😍)n )る動作(🛫)をして(🐥)い(♍)た自(🍹)分にギョッと気付(fù )いたか(🐾)らだった。
(💅)――あ、汗が出(🐉)る(🤽)よ(📶)。
ビデオ このサイトは2025-02-18 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025