――警察(👎)ではこう云(yún )ってる(🕤)そうだ。俺とか(👕)君とか鈴木とか(🕯)、表おもて(🌹)に出て(🏍)しまっ(📸)た人間(jiā(🐬)n )なん(🎊)て、チッ(🕢)ト(🦑)も恐(kǒng )ろしくな(🙊)い。こ(😛)れからは顔(🎽)(yá )の知られな(🥚)い(Ⓜ)奴だ(👗)っ(🐂)て。彼(🤛)奴(🎛)(nú )き(🍏)ゃつ等だって、ちァんと俺たちの運動の方(🚚)向をつかんだ(🕍)云い(⛵)方(👅)(fāng )をするよ。だから彼奴等の(🥖)スパイ(🧑)政(🕖)策(cè(😹) )も変ってきたら(🦁)しい。特高(gāo )係(🌪)(xì )とか何んと(🅰)か(📀)、所詮(quán )表(⬜)(biǎ(🕜)o )看(😚)板をブ(🥉)ラ下(xià )げたものに彼奴等自身もあまり重きを置(zhì )かなくな(💿)ってきたら(🎁)しいんだ。
暗(àn )い階(🎡)段(✒)を(⛽)両方の手す(🌍)り(🈳)に身体(㊗)を(🐲)浮(fú )かして、(✂)降りてくると、河田も(🕟)降りてきた(🤑)。
(⛺)ワ(👛)ザと上わずった声(🗯)を出(🚬)して、両手で眼を覆った(🏺)。居(jū )ない、居(jū )ないをし(👚)ている(🚶)よ(😷)うに。
「Yのフォード」は(💛)、その完備した何処へ出して(🎐)も恥(🤘)か(🔇)しくない工場であると云うことを宣伝するために、広告料(🌂)の要ら(🧟)な(🏌)い広告として、「工場(chǎng )参(🐯)(cā(⤵)n )観(guān )」を歓迎していた。「製(🏭)(zhì )罐(📁)業(yè )」を可(kě )成りの程度(dù(🕞) )に独占(➕)している「H(🍩)・S会社」と(🕒)しては(😻)、(💦)工場の設備や職工(😃)の待(dài )遇をこの位(🦕)のものにしたと(📈)しても、(📈)別に(💻)少しの(✏)負担にな(👶)ら(🍹)なか(🕚)った。而しかも、(😱)その(🍯)効(⚪)果は(📞)更(gèng )に職工(gōng )たちに反(fǎn )作(🛋)用(yòng )してくる(🏧)こ(🐼)とを予(🐙)想(xiǎ(🅾)ng )しての歓迎(🐰)だった(🍡)。――「俺ンとこの工(🔨)場(chǎ(🍊)ng )は――」「俺の会社は――」職工たちは(🍨)そうい(🔻)う云い方(🔪)で云う。自(zì )分の工(gō(👇)ng )場が誰(😀)かに悪(è )口をさ(🤘)れると、(🎑)彼等はおかしい程ムキに(🕕)なって(🏇)弁(biàn )護した。三井に(😑)勤めている社(shè )員(yuán )が、他のどの(🔸)会社に勤め(🌒)て(🈸)いる社員の前でも一つのキン恃じをもっている。そういう(⛲)社員は(📖)従(có(🦆)ng )って決して三(sān )井を(🛋)裏切るよ(🍘)うなこと(🎙)をしな(🎗)い。「H・S」(💈)の専務(🐴)はそのことを知(⛹)って(✅)いたのだ(🤢)。
(🍸)男が云った。
然しこ(🚡)れ等のことは、(🏭)どれもたゞ「(🐜)能率増(😌)進」とか「工(gōng )場(🌥)管理(lǐ(♌) )法」の徹底とか云(yú(😉)n )っ(⛑)て(🔬)もいゝ位の(🌨)こと(🏧)で、「産(🤶)業の合理化」という大き(㊙)な掛(guà )声のホンの(🐟)内(🌊)(nèi )輪な(💌)一部分でしかな(🕉)かった。―(😇)―「産業の合理化」は本当の目(mù )的を別なところに(🍌)持って(🐀)い(🗒)た。そ(🔃)れ(🏚)は「企業(yè )の集中(zhōng )化(huà(👡) )」という言(🔫)葉で云(yún )わ(🎚)れている。中(🗺)(zhō(✝)ng )や小のゴチャ/\した(🌞)商工(gōng )業(🗺)を(🕑)整理して、大きな(🔺)奴を益(👡)々大(🚀)きくし、その数を益々少なくして行こ(💦)うという(✝)のが、その意(yì )図(🛥)だった。
――フン、そ(🚣)れならそれ(🕛)でいゝ(♓)さ(👀)。
――「Yの(🎸)フォード(🌴)」も何(🎴)時(shí )迄も「フ(🗽)ォード」で居られ(🔴)なくな(🦓)るんで(🍿)ないか、と(👊)思う(💎)がな。
河(🙇)田は両側(cè(🎯) )を探し(🐦)て(🚙)歩(💁)い(🔄)た。そして(✊)小さ(🤺)いレストランの二(èr )階(jiē )へ(🌶)上った。
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