会(🧕)(huì )社は今「産(🕖)業の合理(lǐ )化(🔁)(huà )」につ(🗡)いて、(🛢)非常(cháng )に綿(🌿)密な調べ方をしていた。然し(🦕)合理(❣)化の政策(🍎)それ自(⏯)体に(🆔)は大した問題(tí )があるの(😸)で(🗞)はなくて(🤯)、(📃)そ(🍢)の政策をどの(🖖)よう(🐷)な(🛌)方法で(🔞)実行に移すか(🧞)ということ―(👹)―つまり職工たち(🌙)に分らないように、憤激を買わないようにするには(⚫)、どうすればいゝか、(📱)その事で頭(tóu )を使っ(🎱)て(📎)い(💈)た。
――こ(🍊)っ(🤝)ちだ。
少し前だ(🤩)った。何(😴)時(shí )も自分(fèn )の宿に訪ねて(🤵)くる特高係(🌆)が(⛎)、街で彼(bǐ )を(🏮)見ると寄(jì )ってき(🥘)た。
例えば銀(🍼)行(háng )が沢山(🔚)の鉄工業者に多大(🏹)の貸出(🤺)(chū(🌹) )しをし(🏭)ている場(chǎng )合、自(🌳)分(fè(♐)n )の利潤(rùn )から云っても、それ等のも(🎢)の相(🏛)互間に(👔)競争のある(🥃)ことは(🐍)望ましいこ(🎗)とではな(👐)い。だから銀(yín )行は(🈹)企業間の競争(♏)を出来(🔦)(lái )るだけ(🌿)制(🚾)限(🥧)し、廃(🧣)(fèi )止(zhǐ )す(🗿)ることを(😔)利益であると考える。こういう時、銀行はその(🛀)必要から、又自分が(➕)債権者(🙇)であるとい(🕌)う力(lì )から、(🍠)それ等の(🚏)同種(zhǒng )産(chǎn )業者間(jiān )に協定と合(hé(🚅) )同(tóng )を策(🐷)(cè )して、(💺)打(🌂)って一(yī )丸と(🛤)し、本来(🛑)な(➡)らば未(😠)だ競(jì(🛒)ng )争時代(dà(📇)i )にある経済的発(🗯)展(🍄)段階を独(dú )占(🍗)的地位に導く作用を営(🔙)む(💕)のだ。――合理化(🏎)の政(zhèng )策は(🤶)明(míng )かに「大(dà )金(🚊)融(róng )資(zī )本家」の利益に追随(suí )していた。
二(èr )階の(☕)函詰場(chǎ(🌶)ng )パッキング・ル(🈯)ー(🐒)ムで(🎞)、男(nán )工と女工がコンヴェイヤ(💔)ーの(📨)両側に向(🚞)い(♏)合って、空(📟)罐を(🤜)箱(xiāng )詰(🧢)めにして(🏡)い(☔)た。パッキ(😎)ン(🐧)グされた函(🌩)はこ(🙃)は(👪)、二(èr )階からエスカレー(😉)タ(🌿)ーに(📎)乗(🐢)っ(🐷)て、運(🔋)河の岸(àn )壁に横(💩)付(fù )けにされ(⏭)ている船に、そのま(🀄)ゝ荷役が出(🥁)来(😢)る。――昼近(🍚)くになって(🥘)、罐(😠)が切れ(🙌)た。皆(jiē(🐂) )が手拭(💣)(shì )で(♊)身体の埃を払いながら、薄暗(àn )い階段(😼)を下りて(🚷)行(háng )っ(🏀)た時だった(🎠)。暗(🚠)(à(🍸)n )い口(💃)を開(🍋)らいてい(🕒)る「製品倉庫」のなか(🕡)から、低く(🥫)ひそめた声(shē(📡)ng )が呼んでいる。前掛(guà )け(🤚)はしめ(😽)直してい(🚹)たお君(😞)が「(💛)クスッ」と笑(🔎)って、(😝)――急(🔉)いで(🛠)四囲(➖)(tōng )を見た。だまっていた(🥄)。
特高(gāo )主任がフト顔(🐻)をかしげた。鈴(🥚)(líng )木はその言(📔)葉の切(🧀)れ間(jiān )に思わ(🌶)ず(👕)身(shēn )体のしまる恐(kǒ(🏡)ng )怖(🥛)を感じた。
彼はフイ(📆)に顔色を(✉)かえた。――拾円紙幣が出たか(💲)らで(🚆)はない(🏂)。知(zhī )らずに本(běn )の頁を振(zhèn )る動作をし(🦐)ていた自分にギョッと気付(🍤)(fù(⏬) )いたから(🐄)だった。
ビデオ このサイトは2025-02-22 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025