――オ(⤴)イ!
――キイ公、じらす(🖍)なよ!
二(🈳)(èr )人は大通(🚢)りから入ったカ(🚤)フエー・モン(🎯)ナミを見付けた。そこのバ(🍫)ネ付(🐼)のド(🗝)アーを(🏢)押(🕑)して二(èr )階へ(🔤)上った。――特(📎)高は彼(🈲)には勝(🧑)(shèng )手(🚡)(shǒu )に、(🐷)ビール(🆔)やビ(🐓)フテ(🧝)キを注(🈹)文した(🔞)。
(😮)理(🧟)論的(⛪)にも(⛸)、実践(🐕)的にも、そ(🌒)れに個(gè )人(🐬)的な(📙)感(gǎn )情の上か(📤)らでも、(👬)あ(🍸)せっている(📘)自分(fè(🆘)n )の肩先きを、グ(🏋)イ/\と乗り越し(🍝)てゆく仲間を見ることに、彼は拷問にたえる(💐)以上の苦痛を感じた。こういう迷(mí )い(⌛)の一ッ(👲)切れも(🕶)感じたことのな(🕺)いらしい(♉)他の同志を、彼はうら(🗺)やまし(⏳)く思った。――然(🌰)し彼(bǐ )はこういう(🤖)無産運動が(❇)、外か(💰)ら見る程の華々(🚘)しい(💄)純(chún )情的な(😖)ものでもなく、(📎)醜いい(📽)がみ合いと(🌾)小(⏮)商(shā(💖)ng )人たちよ(🥥)り劣る(👷)掛(🔰)引に充(👍)ち(🍪)てい(🔈)るこ(🗣)と(☝)を知った。それ(🤩)は彼に(🔯)恐(🖊)ろしい(🏗)までの(😵)失望(wàng )を強い(😭)た。
男が云った。
と云(😇)(yú(👩)n )った。
会社では(🦔)、職工たちが(📠)左翼の労働組合に走(🎉)る(✋)こ(😾)とを避けるために(🖥)、内々佐伯(bó )たちを援助して、工場(👸)(chǎng )の中で少(👖)し危(wēi )険と見られ(🐃)ている職工を「労働(dòng )総同盟」に加入(🔛)さ(🥇)せることを(🆑)し(⏯)ていた。それは森(🍏)本(🐥)たちも知って(📦)いる。――然(rán )しその(🖱)策(💙)略(⛄)は(✊)逆に「H・(🏬)S」の専務は実(⭕)(shí(🏸) )に(😯)自由主義的だとか、職(🏳)(zhí )工(🌆)に理解があっ(💙)て、労(🍣)働組(zǔ )合(🏧)にワザ/\加入(❣)さえさせていると(🥍)か――そういうこと(🚺)で巧妙に隠(🏫)され(📈)ていた(🤝)。それで働(🥝)いて(🦎)いる多(🤫)くの職工(🆓)(gōng )たちは、(🦄)そ(⏳)の(👭)関係を(💬)誰も知って(📵)いなかった。工場(🥔)の重(🌋)だ(👇)った分子が、仮りに「社(shè )民系」で固め(📎)られたとす(🚳)れば、およそ「工(📹)場」の中で(🕛)、労働者(🏟)にどんな不利(🔺)な、(🙄)酷(🤞)な事が起(qǐ )ろうと、それはそのまゝ通ってしまう。分りきったことだった。―(🚃)―(🐥)森本(🥚)は其処(chǔ )に(🐓)大きな底(dǐ )意を感ずることが(♊)出(chū )来(lá(♋)i )る。会社がダン(🌝)/\職工たちに対(duì(✍) )して、積極的な態度をも(🙍)ってやっ(🗼)て(🍰)きて(✳)いる。それに対する何かの用意ではないか? ――彼はます/\その(🎉)重(chóng )大なことが(🧑)近付い(🔁)ていることを感じ(🤪)た。
会社は今「産業の合(🐸)理化」(🆑)につい(🥅)て、非常に綿密な調べ方をし(🔞)て(⛵)いた。然(📿)し合理化(huà )の政(🤛)策それ(📜)自体(🤫)(tǐ(🎫) )に(📥)は大した問(wèn )題があるのではなくて、その政策(🎶)を(👠)どのよ(📈)うな(👄)方法で(🛄)実(😸)行(😒)に(🎠)移すかという(👃)こと――(🚷)つまり職工たちに分(🗣)らないように(🌨)、(🚄)憤激を買わ(🎯)ないようにするには、ど(🔄)うすればいゝか、その(🎐)事で頭(tóu )を使っていた。
(🌕)前に帰(🐳)(guī )っ(😅)たも(🀄)のと(🚪)の(🐟)間(jiān )隔(🏳)を置く(🔳)ために待ってい(🔛)た河(✒)田が(🌕)厚い(🚞)肩を(📢)ゆすぶった。
――馬(mǎ )鹿(🥒)な!
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