前(qiá(🎻)n )に帰ったものとの間隔を(🍕)置く(🤑)ために(⛳)待ってい(👀)た河田(💮)(tiá(📦)n )が(💭)厚い肩をゆす(😄)ぶった(🥃)。
――どれ、(📙)俺も敵状視(🙈)察と(🚝)行っ(😭)てく(⚾)るかな(😫)。
(🏍)―(👣)―じゃ、社民(mín )党ッて誰の党な(⤴)んだ。「(🐇)労(🎏)(láo )働者の(⚡)党」ではないのか。
――上手だなア(🏅)。
――(📄)氷水にする。
(🛷)その昼、森(sēn )本(🤠)は笠原(yuán )を誘って、(🌇)会(huì(💲) )社横の綺(🌮)麗きれいに刈り(🌴)込んだ芝生に長(㊗)々とのびた。――彼はこう(🎪)い(🌠)う機会を何時でも利用しな(🔣)けれ(🕺)ばな(🐷)ら(🍿)なか(📀)った。笠原は(🥘)工場長(🥟)の助手をしてい(🤫)た。甲種商業学校(🎿)(xiào )出(👁)(chū(🍿) )で、(🐖)マルクスのものなども少しは読んで(🍽)い(⚾)るら(📄)しかっ(🕙)た。
毎月(🔭)三田銀(🏖)行へ提出する「業務報告」を書(shū )かせられている笠原は、(🎋)資本関(🎯)係(🕧)としての「銀行と会(🌝)社」というものが、ど(☔)んな関(🔼)(wān )係で結(🔰)(jié )びつけられ(🔛)て(👢)い(📏)るか知(zhī )って(💑)いた(🐢)。――「H・S工場(🍝)」の監(jiā(🍰)n )督権も(🗽)、支配、統制(zhì )権もみんな三(🕟)(sā(🙌)n )田(🕔)銀行が握(🍦)っていること、(✋)営業(yè )成(chéng )績のことで、よく会社へ(🔕)文句がくること、専(🚷)務が(💢)殆(🚬)んど三田銀(🌭)(yí(⭕)n )行(🛌)へ日(rì )参(cān )してい(🐲)ること(❌)、誇張して云(✅)え(🍸)ば(😭)、専務は(🐌)丁度(dù(🤮) )逆(nì(😈) )に三田(👞)銀(yín )行(⛔)から「H・S」へ来て(📤)いる出張員の(💘)ような(👜)ものであるこ(🌳)と…(👆)…。こ(🤼)う(⏫)いう関係は(⚓)、いずれ面白いことになりそうだ(🤴)……笠(lì )原(🆕)がそんなことを話した。森(👋)本(běn )はだ(⤴)ん/\青空(kōng )を見(🛋)ていなか(🌰)った。
――のどが(🦕)乾い(👈)た。冷たい(♟)ラムネで(👷)も飲みたい(🐙)。何処かで休んで、話しない?
すると、背広の男は直ぐ
例えば(🌹)銀行が沢山(🌴)の鉄工業(💨)者(zhě )に多大(🎆)の貸(🐿)(dài )出しをして(🏚)いる場合、(🙀)自分の利潤か(🤧)ら云(yún )っ(✂)ても、それ等のもの相互(hù )間(🌨)(jiān )に(👹)競争(zhēng )の(🍺)あることは望(wàng )ま(🎦)しい(🕋)ことでは(🈴)ない。だか(💯)ら銀行は(🤜)企業(yè )間の競争(🏰)を(💜)出来るだ(♟)け制(zhì )限し、廃止(👹)するこ(🚼)とを利益であると考える。こういう時、銀行はその必(🍈)要(🛣)から、又(📐)(yòu )自分(⛽)が債(🤽)(zhài )権(🐭)者であるという(🔘)力(🔠)か(♑)ら、(🛳)それ等の同種(🚋)(zhǒng )産(🍧)(chǎn )業(yè )者間(jiā(👸)n )に(🦀)協(🏛)定と合同を策して、打って一(yī )丸と(📅)し、(🍳)本来ならば未だ競争(zhē(🤤)ng )時代(dà(㊗)i )にある経済的発(🏄)(fā(🈹) )展(🥈)段階を独(dú )占的地位に導く作用(yòng )を営むのだ。――合(hé )理化の政策は(🔚)明かに「大(dà )金融(róng )資本家(🛀)」の利益に追随し(🏚)ていた。
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