佐伯はチラッと(🐙)それを見ると、イヤ(🔼)な顔をした(🕝)。
――へえ、キ(🐀)イ(❓)公も偉く(💿)なったな。どうだい(🎿)、今(😮)晩活動をおご(👋)るぞ。行(🦏)かないか(🙍)。月(📔)形竜(né(🔋)ng )之(🖨)介演(🔔)(yǎn )ずるとこ(🆚)ろの、何んだけ、斬(♈)人(rén )斬(🌗)馬の剣か。人触るれば人を斬り、(💌)馬(💊)(mǎ )触るれば馬を斬る! 来い(🏔)ッ、(🥃)参(🈺)(cān )るぞ(🔀)オ(🏛)―(🙉)―だ。行かないか。
(🛍)河(🕯)田はだが屈託なさそうに、鉢の大(dà(🏝) )き(😧)い頭(tóu )をゴシ(🌚)/\掻か(☔)いて笑った。それから(🖕)、(🦃)
産業の合理化(🌩)(huà )は更に購買(🥌)と販売の(🚰)方にもあら(📂)われた(👽)。資(🆑)本(běn )家同志で(🧢)「(🕖)共同購(🎎)入」や「(🕷)共(gò(💦)ng )同販売」の組合を作って、原(yuá(📱)n )料(lià(♎)o )価(🍔)格(gé )と販(🈚)(fà(👰)n )売価(🎤)格(gé(🚐) )の「統制(zhì )」(📓)を(🛸)する。そう(🏸)すれば、彼(🈚)等(dě(🥚)ng )は(✡)一方では労(🍷)働者を犠(🍻)(xī )牲にし(🚑)て剰余価値をグッと殖ふ(💩)やすことが(🌳)出来ると同(🎑)時(shí )に、(🙏)こゝでは価格が「保証」(♿)され(💰)るわけだから(🌤)、二重(🌃)(chóng )に利(🎦)(lì )潤をあげ(🥢)ることが出来(🌧)るの(➿)だった。彼等(děng )の独(🔒)(dú )占的(de )な価格協(xié )定のために、安い品物を買えずに苦しむのは誰(❎)か? 国民(🏀)(mín )の大(dà )多数(🏒)(shù(🤖) )をしめている労働者だった(🔍)。
――(🚒)上手(shǒu )だなア。
「H・S」では、新(💀)(xīn )たに採用(🗿)(yò(🦔)ng )する職工は必ず現(🏭)に勤務し(🙎)ている職(zhí )工の親(🍉)や兄弟(📝)か……でなければならなかった。専務は(🍆)工(🌕)場(🖍)の一(yī )大家(🐵)族主義化(🐃)を(❔)考えていた。――然(rán )しその本当の意味は、どの職工もお(🚇)互い(🙃)が勝手なことが出(chū )来(lái )な(🏼)い(🍥)ように、眼に見(♋)えない「責任上(shàng )の連繋(jì(🍗) )れんけい(🚱)」を作って置くことにあった。それは(🤣)更に、賃銀雇(🌝)傭という冷たい物質的関(wān )係(xì(🍹) )以外(wài )に、会社のその一(yī(😔) )家に対す(👣)る「(💂)恩(ē(🕛)n )恵(🔔)」と(🧖)も見れた。然し何よりス(🤺)ト(🐕)ライ(➡)キ除(⛵)(chú )けになるの(🎮)だっ(🤠)た(🕕)。で、今(jīn )合理化(huà )の政策を施(🐄)行しようとしている場合(hé )、これが役(🌊)立つこ(🍸)とになる(🧕)わ(⛱)けだった。
――(🐮)氷水(shuǐ )にする。
(💾)彼はおど(🚩)けた恰(qià )好に腰(🤑)を(📥)振って(🎋)、(🛴)曲(👁)がっ(💟)て行(🔯)った。
(🚺)彼(Ⓜ)は(🕜)外へ出た。気(qì )をとられ(🌍)ていた。小路のド(💣)ブ板を拾(shí(🐫) )いながら、足(🎵)は何度も(👀)躓つ(🐋)まず(🍳)い(🕍)た。
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