バラエティ番組《ひびき 無 修正》2行目ライン
ひびき 無 修正あらすじ
(😲)河(hé )田はそ(💪)こから出ると、萬百(bǎi )貨店の(🐐)前(qiá(🐒)n )のアスファ(🏍)ルトを、片手にハ(📢)ンカチ(👝)を持って歩(bù(💐) )い(🚷)ていた。一寸蹲(🥣)めば(🏾)分(🥦)(fèn )る小(✔)間(jiān )物屋(☔)の時(shí )計が(🍬)八(💼)時(shí )を指していた。彼(😉)(bǐ(👠) )は其(🚃)処を二(èr )度往き来(lái )し(😬)た。敷(🚤)島をふかしてくる男(🦒)と会うためだった。彼が前にそ(📊)の男(♒)から(🦓)受取(🎢)った手紙(zhǐ )の(🆑)日附から丁(dī(🕟)ng )度(🥖)十日目の午後八時(shí )だ(🍲)った。そ(👥)れは約束さ(📺)れた時(📷)間だ(🎷)った(🧚)。彼は表の方(⚾)(fāng )を注意しな(🔶)がら(👝)、三(🍽)銭切手を一枚(🧖)(méi )買った。会(huì )った(🚼)ときの合図(🧀)にそれが必要だ(⬅)った。その店を出(chū(🖋) )し(㊙)なに(📁)、フト前か(♈)ら(🏞)来(🥖)(lái )る背広の人(📤)が敷島(dǎo )をふ(🆔)か(🏷)して(⬇)い(🚪)るのに気付いた(🦇)。彼(🗝)はそ(❣)の(🛫)服装(🏥)(zhuāng )を見(🐥)た。一寸躊躇ちゅうち(🤥)ょを感(gǎn )じた(🕌)。然(🌼)しそ(⏳)の眼は明(🧗)かに誰(🌺)かを(🏨)探(tàn )がしていた(🏭)。彼は思わずハンカチを握ってい(🏹)る掌(zhǎng )て(🔔)の(👨)ひら(🛍)に力(🕐)が(🎆)入(rù )った(🍩)。
「(⚽)Ｈ(🐁)・Ｓ工(🚜)場(chǎng )」の(🌇)五カ年(nián )の(👤)統計(♟)を(🎄)とってみると(😨)、(🤷)生産(🍙)高が増加(jiā )しているのに、(📻)労働(dòng )者(📅)の数は減(💍)っている。これ(🤠)は(📥)二つの意(💁)味(wèi )を持(chí(📹) )っていた。――一つ(📃)は(🤧)今迄(🚛)以上に(💎)労働(🔟)者が搾(🖕)しぼられたと云(yún )うこと(🙉)、(🤘)一つは(🍦)そ(🍫)れだけが失(shī )業(yè(🧝) )者として、街(jiē )頭におッぽり出(chū )されているわけである。コンヴェイヤ(🆚)ーが完備(bèi )し(🦖)てから、「運(🕡)(yùn )搬工」や「下働人夫」が特(tè )に目立っ(🌊)て減った。熟(shú )練工、不熟練工(gō(🥦)ng )との人数の開きも賃(💭)(lìn )銀(yín )の開(⏳)きも、ずッ(🍭)と減ってい(🛢)る。驚くべきこ(👊)とは(🎂)、何(👴)時のまにか「(🤙)女(nǚ )工」の増(zēng )加(jiā )したこ(🐮)とで(👅)、更に(🏦)女(🕌)工(gō(🐝)ng )が増加した頃から、工場(chǎng )一(yī )般の賃銀(🏜)が眼に(⛵)見えな(💫)い位ず(🕣)つ低(dī )下して(🦊)いた。――(🍥)工場長は、女(😎)を使うと、賃銀ばかりの点(🎏)で(❎)なく(😋)、労働組合のような組織に入るこ(🗽)ともな(🚄)く、(🥀)抵抗(🥍)(kàng )力(lì(🍛) )が弱(ruò )いから無(wú )理(lǐ )がきく(🅿)、(🗣)と云っていた。
油(yóu )断(⬅)出来(🏙)ようかみ国(🤘)の(☔)ために
――………(📿)…？
と云(📶)った。そして(🦗)腕時(shí )計を見(jiàn )た。
鈴(🎣)木(mù )は少(🦔)しでも(🙉)長(⏺)く河田や石川などゝいることに(👻)苦(📥)痛を(🛑)覚えた。彼は(🧔)心が(😵)少しも楽しまないのだ。誇張なしに、彼は自(🎧)(zì )分があら(🍟)ゆるものから隔てられている事(🆕)を感じていた。そしてそ(🎤)の感情(🥝)に何(hé )時でも負(fù )かされていた。――(🔛)およそ、プ(😅)ロレタリヤ的(🚅)でな(🌷)い！ 然し(⛅)自分は一(yī )体「運(yù(🍀)n )動(dòng )」を通じて、(🎋)運(yùn )動(dòng )を(🍠)しているのか、「(🧒)人」を信じて運(yùn )動(dòng )をしてい(😧)るの(🔢)か？ 河(hé )田や(😄)石川が自分にとって、(🕐)どうであろ(🧞)うと、それが自(🈷)(zì )分の運動に対(🤾)する(⛸)「気(qì )持(📘)」を一体どうにも変(👜)(biàn )えよう(🙏)が無い(🕹)筈(kuò )では(🤘)ないか。――又変えて(🌱)はな(🍺)ら(🎿)ない(🤲)のだ。そうだ、それは分る(🍏)。然(🚠)し直(zhí )ぐ次にくるこの(🐵)「(🚃)淋しさ(🆖)」は何(hé )んだろう？ ――彼はもう自分が(🥙)道を踏み迷(mí )っていること(🦖)を(🥍)知って(🤓)いた。
(🍱)――(❣)あの格好(hǎo )を見(🔄)れ。「昭(zhāo )和の花咲爺」(✏)でないか(🐌)。ゴル(🌬)フってあんな恰(👺)好し(👠)ないと(🌈)出(chū )来(⛷)ない(♈)んか。
然(rá(🥔)n )しこれ(😮)等のことは、どれもたゞ「能率(✨)増進(⛸)」とか(🎑)「(👑)工場管理法(🖕)」の(🎚)徹底と(🤹)か云(🔰)ってもいゝ位のこ(🏪)と(🚟)で(🎹)、「産(⛹)業(🛂)の合理化」という(📎)大(🚵)きな(🏫)掛声(📳)のホ(🍥)ンの内(🤴)(nè(🐒)i )輪(lún )な一部(🐵)分でしかなかった。――「産(🤚)業(🚗)の合理化」は本当の目的を別なところに持っ(💃)ていた。それは(🙍)「企業の集中(💬)化」という言葉で(📜)云われ(📂)ている。中や小のゴ(🌉)チ(🏥)ャ／＼した商工(📖)業(⏰)を整理(lǐ(🐤) )して、(🐻)大き(⛺)な奴(nú )を益々大きくし(🎵)、その数を益々少なくし(😩)て行こ(💔)うと(👺)い(🔉)うのが、その意図だっ(✈)た。
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