その昼(😡)、森本は笠(🖖)原を誘って、(😓)会社(shè )横の綺(😼)麗きれ(✋)いに刈(❤)り込んだ(😌)芝生に長(zhǎng )々との(✖)び(🌻)た。――彼はこう(🐥)いう機会(👝)を何時(🎍)で(🤘)も利(lì(🖇) )用しなければならなかった。笠(🐩)(lì(🌉) )原(yuán )は工場長(🔤)の助手(📫)(shǒu )をして(✍)いた。甲種商業学(⛳)校(💔)出で(🏉)、マルクスの(🐺)も(💔)のなども少(shǎo )しは読んでいるら(📡)しかっ(❣)た。
――ま(📖)た気味の悪いことを云いやが(🏗)るな。
笠(lì )原は工(🥐)場(chǎng )長のも(🐂)とで「科学的(de )管理法サエン(📅)テフィック・マネージメント」や(👹)「(🚿)テイ(⛹)ラ(🕖)ー・システム(🧐)」を読(dú )ませ(🌈)られたり、色々(✨)な統(🍛)計を(📐)作らされるの(🎻)で、会(huì(🏩) )社(🤬)の計画を具体(tǐ(💲) )的に知ることが出来(lái )た(💝)。日本(běn )ばかりで(🗼)なく、世界(jiè(🐢) )の賃銀(🚰)の高(🗣)低を方(fāng )眼紙(🖍)(zhǐ )にひか(📙)された。――(🤟)世界的(🐆)に云って、(✈)名目賃(🌋)銀は降ってい(🐭)たし、生活(huó(📡) )必需品(🕳)(pǐ(🕣)n )の(🏂)価(sì )格(🚿)と比(😶)較してみる(🎣)と(🏝)、実(🐨)質(💠)賃(🛥)銀としても矢張り(⌛)下降(jiàng )を辿っている(💒)。「H・S」だ(🈴)けが何時迄(🐁)もその例(lì )外であ(🌄)る筈がなかった(🔹)。又(🧀)、生産力(📦)の強度化を計(🎛)るた(📗)めに、現在(zài )行わ(🌓)れている機械組(zǔ )織(🎭)が(😝)モット(🏤)分業(🦖)化され、(🧤)賃(😞)銀(🏽)の高い熟(🌙)練工を使(🎙)わず(🥦)に(🐆)、婦(fù(🗣) )女子(zǐ )で間に合(hé )わすことが出来な(👉)いか、(🔀)コンヴェイヤー(👀)が(⛩)も(🐋)っと何処(chǔ )ッか(⛷)へ利用出(🕡)来な(🛅)い(🌟)か(🐯)、まだ労働者(zhě )が(🙌)「油(yóu )を売(mài )ったり」「(🤑)息を(🌛)継(⚡)(jì(🌹) )ぐ」暇があるの(🐯)ではないか、(🏄)箇払賃銀にし(🌌)たらどうか……。職工たちがせ(⏲)ゝ(⛷)ッこましい(🈶)工場(chǎng )の中(zhōng )の(🥐)ことで、(🚩)頭をつッ(🥂)こ(⚫)んでグズ/\して(🐁)いるまに、彼等は「世界」と歩(🤦)(bù )調を合せて、そ(📯)の方策(✳)を進めていた(🔦)。
「石切(🤢)山(shān )」に(🏼)待(dài )っ(🍎)て(🏓)ゝ(🛥)も(🐆)らって、それから歩きなが(🌓)ら話した。
――(🏘)…………※(感嘆符疑問符、1-8-78)
彼はそれを(⏰)繰り返えした(🐩)。繰りか(🤛)え(🕧)してい(⌛)るう(🐃)ちに、ジ(🤛)リ/\と底から興(xìng )奮してくる自(🚝)分(fèn )を(🌉)感じた。
(🐛)―(👊)―……?(🕉) 反(⛑)芻はんすうか? (🚽)嫌な奴だな。
(💍)男の手(🤱)が肩(jiān )にかゝった。
――合法活(huó )動なら(👡)イ(📌)ザ知(🤱)らず、(📜)運(yùn )動が(♈)沈(🚓)んでく(🏛)れ(♌)ば、そんなスパイの踏(🍓)みこ(〽)めるとこ(🖱)ろなど知(zhī )れたものだ。恐ろし(😼)い(😉)のは仲間がス(♏)パイの時(😧)(shí )だ。或いは途中(♟)で(〰)スパ(🗄)イにされたとき(👐)だ。買(🤠)収(🤥)だな。早い話が(🍿)……。
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