笠原(🍚)は工(gōng )場(👑)長の(🗼)もとで「科(🗄)学的管(😍)理法サエンテ(🚲)フ(📙)ィ(🤸)ック・マネージメント」や「(🌁)テイラー・システム(😘)」を読ませ(🐜)られたり、色(🤹)々な統計を作(zuò )ら(📭)される(📢)ので(🎖)、会社の計画(huà(🚬) )を具(🔻)体(tǐ )的(de )に知る(📼)ことが(🧦)出(chū )来た。日本ばかりで(🗑)なく(🍑)、世界の賃(lìn )銀(yín )の高(gāo )低(👼)を方眼(yǎ(👖)n )紙(zhǐ )にひかされた。――世界的に云って、名(míng )目賃銀は降って(➗)いた(🐨)し(📖)、生活必需(xū )品(pǐn )の価(sì )格と比較してみると(🦕)、実質(🐟)(zhì(🗽) )賃(lìn )銀(🔌)と(😰)しても矢張り下(xià(🕑) )降(🏭)を辿っている(🥀)。「H・S」だけが(🚟)何時迄もその例外である筈がなかっ(🐴)た(🚟)。又(🚬)、生産力の強度化を計るため(😮)に、現在(😯)(zài )行われて(⛑)い(🏨)る機(🥣)械組織がモッ(☝)ト分業(❣)化(🦁)さ(🏽)れ、賃(lì(🔜)n )銀(yí(⛷)n )の高い熟(😱)練(🥪)(liàn )工(gōng )を使わずに、(🐭)婦(fù(🎒) )女(nǚ(🐣) )子で(😹)間(❤)に合わすことが(🌒)出(chū )来ないか(🚮)、コ(🎫)ンヴェイヤ(📞)ーがもっと何(🐦)処ッかへ利(lì )用出来な(😷)いか、ま(🔺)だ労働(dòng )者が(🍮)「油(🧢)を売(⚫)ったり」「(👠)息(🧦)を継ぐ」(📔)暇があるので(🔐)は(🐞)ないか(🚡)、箇払(🚁)賃銀にしたらどうか(🎡)……。職工(🚿)たちがせゝッこまし(📨)い工場の(🌺)中のこと(🤦)で(😝)、(🥌)頭をつッこん(⚾)でグ(🚜)ズ/\してい(🗳)るまに、彼等は「(🔎)世界」と歩調を合せて(📍)、(🎙)その方(fāng )策を進めてい(🕝)た。
(💌)―(⚫)―いゝじゃないか(🐎)、こういう事は。お互さ。別に恩を(🈲)きせて、どう(🐄)というわけでな(👮)いん(💉)だから(🥀)。
(👌)毎月三田銀行(🌑)へ提出する「業(🐯)務(wù )報告」(👝)を書かせられている笠原は、(🔉)資本関(wān )係(🥙)として(🌃)の(👢)「銀行と会社(shè )」(🎂)というものが、(🌜)どんな関(wān )係(xì(🐄) )で結びつけら(💝)れているか知っていた。――「H・(😗)S工(❌)(gōng )場(🤛)」の(🏤)監(jiān )督(dū )権も(🔼)、支配、統(🛌)制権もみんな三田銀行(há(🖤)ng )が握(wò )っていること、営業成(chéng )績(🌏)の(🥎)こと(🤭)で(🕹)、よく会(💭)(huì(🥣) )社(shè )へ文(😔)句(jù )がく(🏹)る(🎅)こと、専(🐇)務が殆んど三(⬆)田(🤑)(tián )銀行へ日参して(😽)い(🥢)ること、誇張し(🌪)て云えば、専(🎏)務(wù )は丁度逆に三田銀(👽)(yín )行から「H・(🖍)S」(🈁)へ来ている(📱)出(👻)張(zhāng )員のような(🌞)ものであること(🏻)……。こういう(📡)関(wā(💇)n )係(xì )は、い(🔨)ずれ面(🗨)白いことになりそう(🍿)だ(🥐)……笠原(yuán )がそ(🐐)んな(😦)ことを話した。森本はだ(⭐)ん/(🔷)\青空を見てい(🍅)なかった。
――「手(shǒu )」だ(〰)な、とお前はキット(🐊)考えてるだろう(📐)。
・「(🚳)工(🐋)場(chǎng )新聞」
(🔼)気(qì )に(🍺)しまい(🚶)、(🔜)気にしまい、そ(😽)う意識する(🦀)と、逆(🌡)にそ(🍜)の意(👈)(yì )識が(📂)彼(🔚)(bǐ(👒) )の心(💿)を歪(wā(😓)i )める。河田と素直(🚔)な(🚗)気(🚿)(qì )持で(🍈)はものが(♈)云(🤛)(yún )えなくなった。河田たちの(😲)顔を見て(🗻)い(🐂)ることが出(❄)来なかった。自(🌰)分ながら(🍰)可笑(🏷)(xiào )おかしい程そわ/\して、視線を迷わせ(🚛)た(🍵)。そ(📇)して(🕹)一方(fāng )自分の(🍸)何(hé )処かでは、河田の云(yún )うことに(📁)剃(🏷)刀(🐣)(dāo )かみそり(👛)の刃のような鋭い神経を使っているのだ。
お君は昼過ぎ(👇)になって(🌼)から、然(🧗)し(🐆)急に(⚫)燥はしゃぐこ(🍢)とをやめて(🎫)しまった。
ビデオ このサイトは2025-02-19 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025