自慢じゃ御座んせぬ
(😂)彼(🧥)はそれを(🎂)つかむと、階(🎪)段を(🖱)下りて、街(jiē )へ出て行(🌐)った。だ(🅿)が、(🎽)彼の(🧤)顔色がなかった(😛)。
女は肩をし(🐊)ゃくった。
(✉)その日家へ帰(guī )ってくると、河田(🔫)の持(🦁)って来(lái )た新(🌛)聞(📌)包(bāo )みの(🙄)パンフレットが机にのっていた。歯(chǐ(📊) )車の装幀そう(💚)ていの(🚹)あ(👇)る四(sì )五十頁(🏃)(yè )の(🎼)もの(🤩)だった(🎓)。
表紙に鉛筆(bǐ )で「すぐ読むこと(🐧)」(🏛)と、河田の(🐶)手(🏕)で走り書してあ(🤭)った。
毎月三田(🙏)(tián )銀(yín )行へ(🧒)提(🌙)出する「業務(🐔)報(bào )告」を書かせられ(🍓)ている(🕯)笠(lì )原は、資本関係と(📥)して(🌓)の「銀(yín )行と会(huì )社(shè )」と(😘)いうものが、(🐭)どん(🥂)な関係(🌡)で結び(🍥)つけられているか知っていた(💺)。――「H・S工場(🥄)」の監(✨)(jiān )督(dū )権も、支配、(🔛)統制権もみん(➕)な三(sān )田銀(yín )行が(🎨)握っ(🌴)て(🚘)いるこ(✌)と、営業(🏤)成績のことで、よく会社へ文句がくる(🛩)こ(🐜)と(🍅)、(📊)専務が殆んど三(👰)田銀行(há(🥢)ng )へ日(rì(📪) )参(cān )していること(📳)、誇(kuā )張(zhāng )して云えば、専務は丁度逆(🏜)に(🎸)三(🍺)田(tián )銀行から「H・S」へ(🐨)来ている(🤞)出(🛑)張員のよう(🏺)なものであること……。こ(😄)うい(➖)う関(wān )係(⏩)は、(🥛)い(🐁)ずれ面白(bái )いことになり(💮)そ(🐘)うだ……笠原(🏄)がそん(🏾)な(🖱)ことを話し(🗼)た。森本(běn )はだん/\青(🤫)空を(🚠)見(📢)ていなかった。
―(😑)―こっちへ来たら、(🎸)そ(🍓)の(🏙)間(🎮)だ(📠)け便所へ行(🚤)ってるわ、(⛓)頼んで。――本(🎆)当(🏾)に、(🌮)どん(📩)な気で他人の働(🧕)いてるのを見(jiàn )に来る(🚅)んだか。
――眼付きなら、どっちがね!
(🧟)例(lì )えば(🐻)銀行(háng )が沢山の(😎)鉄(zhí )工(🚥)業者に多(👟)(duō )大の貸出し(🥉)をし(🎫)て(🦒)い(💠)る場(🌗)合、(💄)自分(fèn )の利(🎄)潤か(😣)ら云っても(🐩)、そ(👮)れ等のもの相(😇)(xiàng )互間(jiān )に競争(🌱)の(🔷)あ(⛔)るこ(✏)とは望ましいこ(🌮)とでは(🧞)ない。だから銀行(háng )は企業(🐺)(yè(🥂) )間(⛺)の競争(zhē(😚)ng )を(🚳)出来る(🛸)だ(♎)け制(🎰)限し、(✅)廃止することを利益で(🍔)あると考える(⚪)。こういう時、銀行(háng )はその必(bì )要か(🕓)ら、又(yòu )自分が債権者(zhě )であ(🚛)るとい(🎱)う力から(🚰)、それ等の同(🍦)種産(chǎn )業(yè(🤬) )者間に協(xié )定(😎)と合(🗒)同(👗)を策(cè )し(🍵)て、打(🤵)って一(yī )丸とし、本(🆓)来ならば未だ競(🐾)争時代にある経(🌅)済(jǐ(🗑) )的発展(🦋)段(📨)階(🏹)を独(dú )占的(de )地位に(📑)導く作(⛹)用(🛂)(yòng )を営む(⛷)のだ(😎)。――合理化の政(zhè(😀)ng )策(cè )は明か(👗)に(🧤)「大金(➕)融(róng )資(🦎)本家(🚝)」の利(lì(😣) )益(yì )に追(📯)随して(🍦)いた。
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