(✖)胸(🎵)を張った、(🚱)そり身のお君は(🍳)男の(👟)ような(➿)歩(bù )き方をした。工(gō(♍)ng )場で忙(🌫)がしい仕事(🍐)(shì )を一日(rì )中立って働(⏹)いて(📝)いる女(🐇)工(🧜)たちは、日本の「女らし(🔽)い」歩き方を忘れてしま(🥍)っていた。――(🐂)もう(🗻)少(👣)し合(hé(👦) )理(☔)的(♟)に(🔮)働(💭)(dòng )かせると、日本の女(nǚ )で洋(🖋)(yá(🥃)ng )服の一番似合(➰)うのは女工(gō(🤚)ng )かも知れない、(⏲)ア(🛫)ナア(👀)キストの武(🏁)林(lín )が、武(wǔ(🍀) )林らし(🦒)いことを云っていた。
理論的(⛏)に(📉)も、実践的(de )にも(🏦)、そ(👫)れに個人(👜)的な感情の上からでも、あせ(🍮)っている自(🗣)分の肩先き(🐑)を、グ(♊)イ/\と乗り越(yuè(🐵) )してゆく仲(zhòng )間を(🏜)見ることに、彼は拷問にたえる以上の苦(kǔ )痛を感じた。こういう迷(💔)いの一ッ切れも感(gǎ(🕞)n )じた(📇)ことのない(♉)ら(👮)しい他(🍼)の同志(💢)(zhì )を(🐩)、彼(bǐ )はうらやましく思(🌧)(sī )った。――(🌨)然し彼はこう(🏗)いう無産運動(🍭)が、外(⏲)(wài )から見(💁)(jià(😓)n )る程(💲)の華(🎵)々し(♋)い純情(🎸)(qíng )的(de )な(🤶)もの(🚃)でもなく、醜(🦃)いいがみ合(📙)いと小(xiǎo )商人(⬆)(rén )たちより劣る掛引に充(💸)(chō(🍿)ng )ちていることを(😷)知(🚶)った。それは彼に恐ろしいま(😖)での失望を強い(🌱)た。
「Yの(👪)フォード」は、そ(🎇)の完備(💔)(bèi )した(🈺)何処(chǔ )へ出(🍱)しても恥か(🍅)しくない工(🆕)場であ(🆕)ると云うことを宣伝す(🚦)るため(💒)に、(⛺)広告料の要(🌔)(yào )らない(😯)広告(🙉)(gào )として、「工(🚩)(gō(🎒)ng )場参(🤞)観」(😙)を歓(🏣)迎して(🏠)い(🎑)た。「製(zhì )罐業」を可成り(🦖)の(📩)程度に独占(😾)してい(🎅)る(🔗)「H(🤔)・S会社(🎌)」(👁)とし(♐)ては、(🌛)工場の設(🐲)(shè )備や職(🍧)(zhí )工の待遇(yù )をこの位(wèi )のものにしたとしても、別(bié(🚘) )に少しの負担にならなかった。而(🚴)し(👒)かも、(📨)そ(✈)の効果は更に職(zhí(🥇) )工たちに反作(🚭)用して(👦)くることを予想しての歓迎だった。――「俺(ǎn )ンとこの工場は――」「俺の会社は(🕒)――」(🈂)職工(❎)たちはそういう云い方で云う(🕡)。自分(🗻)の(⛪)工場が(🏃)誰かに悪(è(🌶) )口(kǒu )を(⛴)され(🏼)ると、彼等はおか(🕕)しい(🍅)程ムキになって弁護した。三井(jǐng )に勤めている社員が、他のどの会(🚪)社(shè )に(🥓)勤(🧑)めてい(🦌)る社(🕓)員(🦑)の前でも一つのキン恃じをもっている。そ(🎊)う(🛫)いう社員(yuán )は従って決して(📗)三(sān )井を裏切(qiē )るよ(👴)うなことをしない。「H・S」の専務はそのことを知っていた(🧙)のだ(👐)。
(🏬)河(hé )田(🐓)は両側を探(tàn )して歩いた(🍧)。そ(🌏)し(🦒)て小さいレストランの(♍)二階(🚆)(jiē )へ(🐔)上(shàng )った。
――そ。おじ(🍾)さん(🤙)、そ(🐳)れ(🖲)から氷(bīng )水一ツ。
産業の合理(lǐ )化は更に購(gòu )買と販(fàn )売の方にもあらわ(📗)れた。資(🍱)(zī )本家同志で「共同購入」や(🔯)「共同販売」の(🔧)組(🐘)(zǔ )合を作っ(🛬)て(👃)、原料価格と販売(🛍)(mài )価格の「統(tǒ(⛔)ng )制」をする。そうすれば、(🚁)彼(bǐ )等は(📞)一方では(🌖)労働(🔇)者(🚐)を犠牲(🎉)(shēng )にし(⛸)て(〽)剰余(😊)価値をグッと(🎛)殖ふや(⛩)すこと(🎾)が(🏻)出(🛵)来(lái )る(🎂)と同時に(🦖)、こ(👆)ゝ(🔺)では価格が「保(bǎo )証(📕)」さ(🏟)れるわけだから、二重(chóng )に利潤をあげる(📁)ことが(🐾)出(chū(🎶) )来る(👖)のだ(📪)った。彼等(děng )の独占的な価格(gé(👆) )協定(dìng )の(🎹)ため(🐺)に、(😌)安い品物を買えずに(💶)苦しむのは誰か? 国(🎺)民の大多数(shù )をしめ(💗)ている労働(dò(🈹)ng )者だ(🛎)った。
(🗾)―(🌇)―ねえ!
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