――氷水にす(🚴)る。
彼(🆗)は外へ(🚿)出た。気(👲)をと(🗒)られ(🏒)ていた。小(🛥)路の(🌪)ドブ板を拾いながら、足は(🤛)何度も躓(🌓)つま(🌤)ずいた。
特高(gā(🚍)o )主任は鉛筆をもてあそび(🖤)ながら、彼(bǐ(🥞) )の(🏣)顔(🚖)をじ(🗯)ッと(🕤)見た。一(💄)寸(cùn )だまった(🎽)。
ワ(🍌)ザと上(📃)わず(🍩)っ(🍆)た声(shēng )を(🎈)出(🅿)し(⬇)て(🕙)、両手(🚔)で眼を覆(fù(♟) )っ(👻)た。居ない、(🔃)居(⭐)な(👣)いをしてい(😔)るよ(🛑)うに。
(🍩)合(hé )理(lǐ )化の一(☝)つの条件(😀)として、例(🍒)(lì(🕊) )えば労(🆒)働時(shí )間(jiā(🐞)n )の(🚠)延長を断(duàn )行しようとする(🍆)場合(⛹)、そ(☔)れ(😦)が職(zhí )工たちの反感を真正(🐣)面(miàn )まともに買(mǎi )う(🧖)こと(㊙)は分り切(🤪)っ(🎂)てい(🏞)る。然(🕦)し、軍需品(🚇)を(🎄)作るS(🎙)市の「製麻会社」や(🚪)、M市(shì(😺) )の「製(🌁)鋼所(suǒ )」などでは、それが単なる「営(🚴)利事業(🤣)」(🐀)でなくて、重大(🔔)な「国(🗄)家(🐅)的義務(🏜)(wù )」(🆘)であるという風(🏯)に喧伝して、安々と延(yán )長出来(lái )た(🍡)例があった。――「抜け道(dà(👠)o )は何処にでも(😹)ある。」だから、その工場の(🚷)それ(👊)/″(🐧)\の特殊性(🐼)を巧妙(miào )に(📨)つ(🔈)かまえれば、(⤴)案外(wà(🥙)i )うまく行く(💇)わけだった。――「H・S」もそうだった。
――(🌖)あ(🏔)れ傍聴よ(🗂)。それも、デクの(👗)棒みたいに(🚯)立(💸)ってる発言権なしのね。
然しこれ等のことは、どれも(🖨)たゞ「(🛴)能(👆)率(🧓)増進」とか「工(gōng )場(💯)管理法」の(🙅)徹(chè )底とか云(🌤)ってもい(📲)ゝ位のことで、「(⛴)産業の合(hé(📂) )理化(⚾)」という大(🤴)きな(🌤)掛(guà )声のホン(🚲)の内輪な一部(bù )分(🐜)でし(🖲)かなかった。――「産業(🧟)の合(hé )理化(huà )」は本当の目(⛄)的を別なところに持(🙁)っていた。それは(🙌)「企業の集(jí )中化(🛰)」と(📄)いう(📋)言(yán )葉で(☔)云われている。中や(🗾)小のゴチャ/\した商工業を整(😟)理して、(🦅)大き(🌔)な奴を(🌇)益々大き(🍸)くし、その数を益(🏷)々少なくして行こうと(🐋)いうのが、そ(🎄)の意図(🍼)だった。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025