笠原は工場(chǎng )長のも(🚞)とで「科学(🚫)的(🚮)管理法サエンテフ(😀)ィック・マネージ(📶)メント」や(⛏)「テイラー・シス(😨)テム(🏧)」を(👧)読(🕛)(dú )ませ(💦)られたり、色(🔀)々な統(tǒng )計を作ら(🔖)される(🦉)の(🤞)で、会社(💽)(shè )の計画(🈸)を具(jù )体(🌊)的に(✈)知ることが(🏾)出来た。日本(🛺)(běn )ば(🈸)かりでなく、(✌)世界(🕑)の賃(🎿)銀の高低を方眼紙にひかされた。――世(shì )界的に云(yún )って、名目賃(🧗)銀は(👰)降っていたし、生活必(♟)需品の価格と比(🎶)較して(🛥)みると、実(⛎)質(🌅)賃銀とし(🈯)ても(📍)矢張り下降を辿(chān )っている(🏏)。「(🎎)H・(📽)S(📛)」だけが何時迄も(😳)その(🥜)例外(👾)(wà(🧑)i )であ(🆒)る(👫)筈がなかった。又(😡)、生産力の強度化を計(🦒)るために、現在行われ(😂)ている機(🤢)械(xiè )組(🈹)織がモッ(👢)ト分業化さ(🎴)れ、賃銀(yín )の(🥫)高(🕎)い熟練工(⛺)を使わずに、婦女子(zǐ )で間に合(hé )わすこ(🥧)とが(🚂)出来ないか、コンヴェ(🚾)イヤ(⚫)ーがも(🍔)っと何(😞)(hé )処ッ(💇)かへ利用(💲)出来ないか、まだ(🔅)労(🥅)働(dòng )者(🔷)(zhě )が「油を売(mài )っ(🤞)たり(🐫)」(😉)「息(👩)を継ぐ」(🔑)暇(xiá )が(📁)ある(👘)のではない(🤯)か、箇払賃(lìn )銀にした(🦊)らど(👉)うか……。職(zhí )工(🥂)たちが(📒)せ(📗)ゝッこま(🥟)し(🙊)い工場(chǎng )の中のこと(🔷)で、頭(tóu )をつッこんでグズ/\している(⛪)まに(🐙)、彼(🎈)等は「世(👪)界(🦎)」と(🔣)歩調(diào )を合せて、(🎧)そ(👏)の(🚀)方策を進(🤶)めていた(🤳)。
――主催は(😂)? ……君等が呼ぶのか?
―(💤)―(📫)「手」だな、とお前はキッ(🐞)ト考(kǎo )えて(〰)る(📖)だろ(🧔)う。
(💇)ワザ/\お君(🌎)を呼(🏧)んだ話好きな友達が、声をひそめた。
(🍏)――どれ、(🥙)俺も(🦉)敵状視(🔷)察と(🛐)行って(🖼)くるかな。
――上(shàng )手(🎭)だなア(🛤)。
会(🧕)社は更に(🚆)市内(nèi )に溢れている失業労働(dò(🕴)ng )者(🎢)やす(💞)ぐ眼(🚊)の(🗡)前で動物(🥇)線以(yǐ )下の労(🐩)働(🗯)を(🎓)強いられている(🎣)半自由労(🧛)働者――浜(🎤)(bāng )人足たちのことを、たゞそれッ(🍵)切(💼)り(🗓)の(🆎)こと(🍣)ゝして見てはいなかった(🚪)。そ(🎮)ういう問題(tí )が深(🧖)(shēn )刻になっ(🔭)て(🎒)来(lái )れば来る(🚊)ほど、それが又「(🥢)Yのフォード」である「H・S」の職工たちにもデリケートな反映を示してくるということを考えていた。――(👿)そうい(🌦)う一方の「劣(🧕)(liè )悪な条件」を必要な時に、(🏨)必要な程度(💡)(dù(🚀) )にチク/\と暗示(shì )をきかして、(🦉)職工たちに強(🕣)い(🏷)こ(🤮)とが云えない(🚒)ように(🤜)する。――「H・S(👖)」(🚾)はだ(🎡)から、イ(👠)ザと(🤰)云え(🐂)ば、そう(🔎)いう強味(wèi )を持っていた。
――上手だなア。
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