会社(shè(🏩) )は更に市内(nèi )に溢れている失業労(🥅)働者やすぐ眼の前で動(dòng )物(🍓)線以下の労働(🤴)(dòng )を強いられ(💟)て(💣)い(🔡)る(🖐)半(bàn )自(🚖)(zì(🎠) )由労働(dòng )者――浜(🔧)人足たち(🆚)のことを、(🏧)たゞそれッ(🏀)切り(👠)のこ(🐭)とゝして見ては(🍘)いなかった。そういう問題が深(🎧)刻(🉐)になっ(👴)て来れ(🐇)ば来るほ(🤫)ど、それが又「Yの(🕍)フ(🍈)ォー(🕞)ド」である(❄)「H・S」(🔵)の職(zhí )工(👎)たちにもデリケート(👱)な反映(🕕)を示してく(🏞)ると(🚣)いう(🕠)こ(🚑)とを考(kǎo )えていた。―(😁)―そういう一(🌚)方の(🔣)「劣悪な条(🤕)件」を必(bì(💟) )要(😗)な時に(🗃)、必(bì )要な程度(🗯)に(🌪)チク/\(⛵)と(🏳)暗(🛑)示(shì )をきかし(〰)て、(🕶)職(🏻)工たちに(🐀)強い(👇)ことが云えないように(🐴)する。――「H(🏙)・S」は(🏽)だ(🐆)から、(🎧)イ(♈)ザ(🔥)と(🚶)云え(🍔)ば、そうい(🖖)う強(🥃)味を持(chí )っていた。
――よオ! よオ!
――馬鹿な!
特(🎋)高(gāo )主(zhǔ )任(🛃)が其処で薄(báo )く(🌛)笑った。
「H・S」では、(😩)新たに(🐉)採用する職工(gō(💫)ng )は必ず(😄)現(xiàn )に(🏛)勤務している職工の親や(😑)兄(🏍)(xiōng )弟(dì )か……でな(🛢)ければならなかっ(🤢)た。専務は工場(👴)の(🤡)一大家(📊)族(zú )主義(😷)化(💼)(huà(🤷) )を(👨)考えていた。――然(rá(🕞)n )しその本当の意味(🍜)は、ど(🆓)の職工もお互(🤼)いが勝手なことが出(chū )来ないよ(🔐)う(🌤)に、眼に見(🔁)え(🏾)ない「責任上(shàng )の連繋(👢)れ(⚓)ん(🏔)けい」を(🎛)作って置(🈸)くことにあった。それは更に(👑)、(😎)賃銀(🧒)雇傭という冷(🗓)たい物質的(🙋)関係(xì )以外に、会(huì )社の(💥)その一家(🥍)に対(☕)する「恩(🤚)恵」とも見れた(🌅)。然し何よりス(🏹)ト(🚭)ライ(📅)キ(🔸)除(🛏)(chú )け(✳)になるのだった。で、今(👑)合(hé )理化(🃏)の政策(🎫)を(🌖)施行しよ(🗃)うとしている場(♐)合、これが(🕤)役(yì )立つこ(🥦)とになるわけだっ(😖)た。
――何(hé )処(chǔ )か休む処がないですか。
「H・S」では、新(xīn )たに(😭)採用する職工(🐥)は(🌨)必ず現(xiàn )に勤務してい(🤾)る職工の親(🔮)や兄弟か……(🦆)で(🌒)な(🚹)ければなら(📇)なかった。専務は工(gōng )場の一大家(jiā )族主義化(💜)を考え(🌝)てい(🐔)た。――然しその本当の意味は、どの職(🍠)(zhí )工もお(🎞)互いが勝手なことが出(👽)来な(🐅)いよ(😰)うに、(🍻)眼に見(jiàn )えない「責任上(shàng )の連繋(jì )れんけい(🔷)」を作って置(zhì(📚) )く(😫)こ(📍)とにあった。それ(🐉)は更に、賃銀雇(🗯)傭(chōng )という冷たい(📣)物質(zhì(🦃) )的関係以(♌)外(wài )に(👡)、会社のその一家に対(💁)する「恩恵」とも(➿)見れ(🏥)た。然し(🆙)何(hé )よりストライキ除けになるのだ(😼)っ(🌦)た(🤷)。で(🚽)、今合理(lǐ )化の政策を施行し(🐩)ようと(⚡)してい(🗞)る場(🍮)合、これが(⏰)役立つ(📢)こと(🌶)になるわ(🌪)けだった。
――………(😤)…?(🦌)
森本は(🎓)驚(jīng )いて(✳)女を(📋)見た。正しいことを、(🐁)しかもこのような鋭さで云う女! それが女(nǚ )工である!
同(😸)(tó(🍊)ng )じ(😋)パッ(🏴)キングに(🛋)い(🥄)る温おとなし(📠)い女(nǚ )工(gō(🧖)ng )が(🎠)、浮か(🧑)ない顔を(📸)してい(🥩)た(🌑)。
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