――冗談(🚪)じゃ(🔸)ない、専(🧟)務だよ。
と云ったこ(🌨)とがあ(💕)る(🗒)。
然しこれ等のことは(🐼)、ど(🎹)れもたゞ(🈸)「能率増進(jìn )」とか「工場管理(lǐ )法(fǎ )」の(🏭)徹(chè )底(dǐ )と(📽)か云(yún )って(🍻)もいゝ位(🚹)のことで、「産業(yè(🍡) )の(🍁)合理化(huà )」という(🥛)大(😗)(dà )きな掛声のホンの内輪な一部(🎀)(bù )分(💴)でしかなかった。――「(🐷)産業(yè )の合理化」は本当(🎰)の目的(😜)を別な(⬅)ところに持っ(🛴)ていた。それ(⛵)は「(🅿)企業の集(jí )中化」とい(💴)う(🈺)言(🕋)葉(😻)で云われている(🙍)。中(🌀)や小(🌘)のゴチ(🥟)ャ(🤾)/\(🍂)した商工業を整理(⭕)し(🍎)て、大きな(🐾)奴を益(yì )々大(🤖)きくし、その数を益(yì )々少なく(🧢)して行こうという(🕞)のが、(🐆)その意図だ(🥙)った。
会社は更に市内に溢れ(🏨)ている失業労働者やすぐ眼の前で動(dòng )物線以下の労働(🚰)を強いられている半(👎)自(👅)由(⏩)労働(🍙)者(zhě )――浜(❓)人足たちの(🛌)こ(🐽)と(🙋)を、たゞそれッ(🕝)切(🛁)りのこと(🐖)ゝして(👋)見て(🈯)は(🤾)いなかった(🍳)。そう(🍫)いう(🔨)問題(tí )が(🚑)深刻になっ(🐇)て来(🤤)れ(😅)ば来るほど、それ(🏜)が又(🔁)(yòu )「Yのフォード」(🌈)である「H・S」の職工た(㊙)ちにもデリケートな反映(yìng )を示(😴)して(👻)くる(🗺)ということを考えて(😋)いた。――そうい(❕)う一方の「劣(liè )悪な(🚃)条件」を必要な時に、必要な程(🌗)度(🎶)に(🔙)チク(🚏)/\と暗示をきかして(🚢)、職(🔠)工たちに強いこ(👔)とが云えないように(🦗)する。――「H・S」はだから、イザと云えば、そう(😶)いう強(🔖)(qiáng )味を持っていた。
気槌(🚏)(chuí )スチー(📲)ム・ハ(🌯)ン(🎸)マー(😰)のドズッ、ドズッという地(🥠)ゆるぎが足(🛌)裏(🤭)を(🍦)くすぐっ(👅)たく揺(yáo )す(🥣)った。薄暗い(🐀)職場の入口(kǒu )で、内(🎎)に(🦗)入(rù(🌄) )ろ(🚆)うと(🏪)して、森本(🖍)がひょいと窓(chuāng )か(🌃)ら(🚘)ゴルフ(🏈)へ行く専務(🖲)の姿を見(🐪)て、足(zú )を(🔚)よどま(🛩)し(🚛)た。給仕にス(🦈)テッキ(🎷)のサックを背(🏅)負わして(🔓)いた。拍子(zǐ )に、中(zhōng )から出てきた佐伯(🌀)と(🕸)身体(🤹)(tǐ )を打(⛓)ち(💈)当(dāng )てゝしまった。
(🤵)――おかしい云(⛸)い方をするが(😸)、(🏂)僕は(🎅)そ(🦏)の(🏘)こと(❤)が分った時、喜(xǐ(🧦) )ん(🈳)でいゝか、悲(🚽)しんでいゝ(⤵)か分らな(👧)かっ(🏃)た。
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