――どれ、俺も敵状(zhuà(🔕)ng )視察と行ってく(🏜)る(🏙)か(🛣)な。
笠原は工場(chǎng )長のもとで(🍀)「科(😉)学的管理法サエンテフィッ(🚔)ク・マネー(⏺)ジメント(🖋)」や(💥)「テイラ(🚃)ー・システム(🤘)」を(🦃)読ませられた(👩)り、色々な統(🔧)(tǒng )計(jì )を作らされ(🙂)るので、(🍆)会社の計(💫)画を具体的に(🦉)知(zhī )る(💓)こ(🗞)とが出来た。日本ばかりでな(🍔)く、(🚔)世(🦀)界(🤸)の(🏅)賃銀(♈)の(😾)高低(🚺)を方眼(yǎ(🔉)n )紙(📵)にひ(🛶)か(🏍)され(📺)た。――世(👾)界的(de )に云(yún )って、名(👂)(míng )目賃銀は降(jià(🗣)ng )ってい(🥈)たし、生活(📦)必需品(🚗)の価格と(😸)比(bǐ )較(jiào )し(👜)てみると、実質賃銀として(🎷)も(🌡)矢(shǐ(🎭) )張り下降(🔽)を辿っ(⛎)ている。「H(🏧)・S」だけ(🥀)が何時(shí(🎑) )迄(qì )もその例外である筈がなかった。又(yòu )、生(shēng )産力(🌐)の強(qiáng )度化(huà )を計(🍧)るために、現在(zà(🐏)i )行われている機械(xiè )組(🎑)織がモッ(😲)ト分(fèn )業化(huà(🔷) )され、(😠)賃銀の高(🕌)い熟練工を使(⛵)わずに(🐜)、婦(fù )女(nǚ(😚) )子(🔶)で間に合(hé(🦋) )わすこ(🦄)と(🕞)が出(🤶)(chū )来(🐶)ないか、コンヴ(🌷)ェ(🌵)イヤーがもっと何処ッ(🚮)かへ利用(yòng )出来ないか、まだ(🍣)労働(🚊)者(🦕)(zhě )が(🛌)「油を(🌮)売(mài )ったり」(⚾)「(⛰)息を継ぐ(🛤)」暇がある(🐕)ので(🎼)はないか、箇払(fǎn )賃銀(🔤)にし(🏥)たらどうか……。職工(♈)(gō(🔰)ng )た(🔂)ち(🌥)がせゝッこまし(🎰)い工場(🧒)の中のこ(🔣)とで、頭をつッこ(😳)んでグ(📶)ズ(⤵)/\しているまに、彼等は「(👭)世界」と歩調を合せて、その方策(cè )を進めていた。
・(🍼)「(🚖)工場(chǎng )新聞(wé(👮)n )」(📓)
――「手(shǒu )」だな、(🍊)とお(🍜)前(qián )はキット(👕)考(🔂)(kǎo )え(➖)てるだろう。
(👘)――相手は?
と、ニ(😮)ヤ/\云(yún )っ(🎥)た。
無(wú(😘) )くちゃ(🤺)な(👟)らない罐(guà(🐕)n )つくる。
お君(🗞)は男の(🐙)ような云い方(🥗)を(👬)した。
この会合は(🚚)来るときも、帰る(🛍)とき(🔠)も必ず連れ立(lì )たない(🤐)ことにされていた。森本も鈴木も別々(😍)に帰(☔)った。
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