――君は(🎵)大(dà )切な人間(😨)なんだ。絶(👝)(jué )対(duì )に警(jǐng )察に顔を知られてはな(🌲)ら(🖍)な(🐣)いんだからね。
彼(🧀)は(🍾)だま(😯)って外ッ方(fāng )を向いた。――然し彼は自(🍆)分の意志(zhì )に(🚓)反(👆)(fǎn )して、顔から血(👴)のひいてゆく(✡)のを(🥣)ハッキリ感じ(🏾)た(🍢)。
――また気味(wèi )の悪いことを云いやがる(🐹)な(🐤)。
――(❣)と(🎎)、ど(🚓)うなるんだ。大(dà )学(xué )生様と女工さ(🎋)ん(🎿)か。ハ(🥑)、それア今流(liú )行は(👣)やりだ!
(⬅)午後(hòu )から(🛸)女学(xué )生(🤚)の「工(gō(🏩)ng )場参観(guān )」(📔)がある(🎶)と云うの(😻)で、男工(gō(🐡)ng )たちは燥ゃいでいた(🕹)。
――何んだ、手(📜)前(qián )の眼(⭐)カスベか鰈か(🤶)れいか?
笠(💅)(lì )原(yuán )は工(💟)(gōng )場長の(📿)もとで(📕)「科学的管理法サ(🌚)エンテフィック・マネージ(🏾)メント」や「テイラー・システム」を(📤)読ませられたり(🎀)、色(💇)々な(😿)統計(jì )を作(😘)(zuò )ら(🐲)されるので(🗂)、会社の(🍫)計画(🦕)を具体的(🗨)に知(🛐)ることが出来(🔁)(lá(🤩)i )た。日本ばかり(📉)でな(🤮)く、世界の賃(lìn )銀(yí(⚫)n )の高低を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――世界的に(🐔)云って(✳)、名(míng )目賃銀(🥦)は降ってい(🚲)たし、生活(huó(🥋) )必(💠)需品の(💰)価格(🚃)と(🍴)比較してみる(🃏)と、(💽)実質賃銀としても矢張り下(😋)降を辿(🛣)ってい(✍)る。「H(😓)・(⚾)S」だ(🔯)けが何時迄も(🏘)その例外である筈がなかった。又、生(shēng )産力の強度(dù )化(🏑)を計(🕝)るために、現在行われ(🙃)ている機械組織がモット分(fèn )業化され、賃銀の(🌴)高い熟練工を(☔)使わずに、婦女子(zǐ )で間に合(🐐)わすこと(🥥)が出(📨)(chū(👜) )来(lái )ないか(🎀)、コンヴェイヤ(🏡)ーがもっと(👉)何処ッか(🏗)へ(🦌)利用出来(lá(🍫)i )な(🙁)いか、まだ労(🚫)働者が「油を売っ(🌔)たり」「息を(🗯)継(jì )ぐ」(😃)暇があるので(🎃)はないか(🆕)、(🏰)箇払(😟)賃銀にしたらどうか……。職(🍟)工たちがせゝッこましい(🚡)工場の中の(✡)こ(🕛)と(🛣)で、頭(tóu )をつッこんでグズ/\(💮)し(🌗)ている(🖌)まに、彼等は「(🦗)世界」と歩(🏿)調(📅)を合(hé )せて、その方(🔌)策(cè )を進めていた。
会(huì )社は今「産(chǎn )業(yè )の合理(🍮)化(huà )」に(🐋)ついて、非常(cháng )に綿密な調べ方を(🕡)し(🐋)ていた(♍)。然し合(⏸)理(lǐ )化の政策(🧙)そ(👽)れ自体(tǐ )には(👖)大した問題が(🐽)あるのでは(🐢)なく(😞)て(🚄)、(🧛)その政策(cè(🆔) )をどのよう(🍡)な方(fā(🥉)ng )法で実(shí )行に移すかと(🔪)い(🏞)うこと―(🛁)―(🌡)つまり(🍰)職工(👓)(gōng )た(💾)ちに分らないように、憤激(jī(🙍) )を買わ(🥫)ないよう(🏃)にするには、どうす(🕊)れば(💖)いゝか、その事で(📐)頭を使っていた(⤵)。
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