彼はフイに顔(yá )色をかえ(🤜)た。―(⛴)―拾(♏)円(🎓)(yá(🕙)n )紙幣(🚮)が(🐮)出たからでは(🚵)な(🐾)い(💻)。知ら(🕔)ずに本の頁(yè )を振る動作をしていた自(zì )分にギョッと気付いたか(😘)ら(🍦)だった。
彼(🍸)(bǐ )はそれをつかむと、階(🏡)段(🚙)を下り(🎈)て、(🔡)街へ出て行った。だが、彼(🔑)の顔(🐅)色が(🏇)なかった(📮)。
「二(èr )階(jiē )」の会(💚)(huì )合の時(💌)も、(🧣)河田が急いでいたらしかったが、鈴木(🌪)は自分(🏾)から先(💏)きに出(🤗)(chū )てしまった。ジリ/\と(🤒)来(lái )る(🥌)気(🐯)持の圧迫に我(wǒ )慢が出(📪)来(🎧)なか(🌅)ったのだ(🚘)。――下宿に帰(🎑)(guī(🚵) )って(👮)くると、誰か本の包みを置(🤝)いて(🏘)行ったと(💰)云(⚡)った。彼(🚻)(bǐ )はそれを(🦋)聞く(🚏)と、(🧓)その意味が分った。
――それがねエ!
お君(jun1 )は反射的(💭)にハ(🔻)ネ(🕒)かえした。
(🏻)――ぺ、(🔕)ぺ、(🎵)ぺ!
「Yのフォード」(🚳)は、そ(✝)の完備した何(🛠)処へ(🍆)出して(🔆)も恥かし(🌳)くない工場であると云(💠)(yún )うことを宣(xuā(👰)n )伝(yún )するた(👲)めに、広(🥨)告料の(🔨)要(🤣)らない(😪)広告と(🥕)し(🥛)て、「(🎖)工(gōng )場参観」を歓迎して(🕌)いた。「製罐業(yè )」(🚎)を(⬆)可成(chéng )りの程度に独(🛎)(dú )占している「H・(⬇)S会(huì )社」としては、工場の(🕠)設備や職(🔪)工の(🚵)待(dà(💿)i )遇をこの位のもの(🍄)にしたとしても、(♿)別(bié )に少しの(🔤)負担(💞)にならなかっ(🐗)た(🏆)。而(😟)しかも、その効(xiào )果は更に職(zhí(🎖) )工たちに反(👅)(fǎn )作(🔬)用してくることを予想しての歓迎(📤)だった。――「俺ンとこの工場は(🍴)――」「(🔥)俺の会社は――」職工たち(🏋)はそ(🙈)ういう云い方で云う(🎆)。自分の工場が誰かに悪口をされ(🌲)る(💣)と(🎞)、彼等はおか(🥨)しい程ムキになって(🅾)弁護した(🗑)。三井に勤(🈁)(qín )めて(🎶)い(⛑)る社員が、(🧛)他のどの会社に勤めている社員の前でも一(🚫)つ(🤞)のキン恃(🈷)じをも(🌮)っている。そ(♌)ういう社(🐠)員は従っ(👧)て決して三井を裏切るようなこ(🚇)とをしな(♟)い。「H(💓)・(🏴)S(🦓)」の専(zhuā(😮)n )務(🎡)は(🧑)そのことを(🏳)知って(😘)いたのだ(📿)。
産業(🏹)(yè(🍖) )の合(hé )理化は更に購(😱)買と(📣)販売(mài )の方(fā(🚙)ng )にもあらわれた。資本(✔)(běn )家同(🎃)志(zhì(🚎) )で「(🕢)共同(❌)(tóng )購入(rù )」や「共同販売(🥠)(mài )」の組合を作って(🥍)、原料価(🧔)格と販(💐)(fà(💏)n )売(mài )価格の「統制」をす(🛴)る。そうすれば、彼等は一方(fāng )では(🌙)労働(dòng )者を犠(xī )牲にして(🌡)剰余価(sì )値(zhí )を(🚎)グッと殖ふ(🌊)やすことが(🏪)出(🔘)来ると同(👭)時に、こ(➰)ゝでは価格(⛏)が(🚟)「保証(🔺)(zhèng )」(🎪)されるわけ(🐘)だから、二重に利(🍾)潤をあげることが出来るのだった。彼等(dě(🍵)ng )の独占的な価格協定のた(🍛)めに(🌪)、(🥤)安い品物を買えずに(🕠)苦(kǔ )しむ(🌔)のは誰か? 国(🧞)民の大多数をしめている労働者だ(🐄)った(🧦)。
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