前に(📷)帰ったもの(🌗)と(➿)の間隔を置(zhì )くために待って(🥓)いた河(hé(🌛) )田が厚(🧞)い肩(jiān )をゆ(🍯)すぶ(🐐)った。
彼の右手は階段の(🐄)下(xià(🌪) )の、厚く澱んだ闇の(🕤)中でしっかりと(📵)握りしめられて(🌨)いた(😙)。
と、ニヤ(🐙)/\云(yú(🤳)n )った。
然しこれ等のことは、ど(⛄)れ(🚿)も(🛒)たゞ「(🐟)能(🤢)(néng )率(lǜ )増(👴)(zē(📐)ng )進」(❗)とか「工場管(guǎn )理法」の徹底とか云(🎫)ってもいゝ位のこ(🕌)とで、(🚠)「産業(🌓)の合(hé )理化」(🗞)と(✅)いう大(🙊)きな掛(guà )声の(💣)ホン(🔳)の(⛺)内(🛌)輪(🔮)な(❣)一(🍫)部(bù )分でし(📃)かなかった(📆)。――「(🔲)産(chǎn )業の合(😥)理化」は(⛑)本当の目的(de )を別なところに(🤨)持(chí )っ(❔)て(🛋)い(📽)た。それは「企業(yè )の集(jí(🙋) )中化(huà )」(🚇)という言葉で云われ(🐅)てい(💿)る。中(zhōng )や小のゴチャ(💚)/\した商工業(yè )を整(🔙)理して(👴)、(⛏)大(dà )きな奴(nú )を(🖇)益々大き(🙃)くし、その数を(🚓)益々少な(😂)くして行(📌)こうとい(🎷)う(📒)の(📹)が(⛽)、その意図(🧠)だっ(🍃)た。
そういう歌(gē )や文(wén )章(🤑)が投(tóu )稿されてく(🔻)ると、会社は(👷)殊更に「キャン・クラブ」で(👶)優遇した(🚒)。又、(👭)会社(shè )がこっそ(🐺)り誰(🕴)(shuí(📋) )かに作らせて(🏯)、それ(😿)を載せる(💾)こ(🎹)とさえ(🚶)した。
(🔔)と、ニヤ/\云(yún )った。
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