女はも(🏰)っと(👁)そうしてい(🆗)ることに妙な興(🎳)奮(😒)と興味(🙁)を覚(⛷)えた(📌)。男は(🎇)無理に両手を除け(⛷)させて、後(🤞)に廻(⚫)わした片手(shǒu )で、(😓)女の身体をグ(✡)イと(🚋)しめつけ(❓)てしま(🐀)った。女は男の腕の中(zhōng )に、身(🧟)体(tǐ )をくねらした。そして、顔(yá )を仰(yǎng )向けにした(🆔)まゝ、い(🔊)たずらに、(🛢)ワザと男(nán )の唇を色(sè )々にさけた。男は女の頬や額に(😻)唇を打つけた。
――(🍁)そ(🎇)れがねエ!
然しこれ(⛅)等のことは、どれも(🅿)たゞ「能(néng )率増進(🌼)(jì(🐟)n )」とか「工場(✋)管理法」の(🐇)徹底と(🛰)か云ってもいゝ位のことで、「(🙋)産(🌛)業の(🔆)合理化」とい(🌖)う(🤭)大きな(🐭)掛声のホンの内(nèi )輪(🧖)(lún )な一部分(💀)でしかなかった。――「産(💨)業の(🏐)合理化」は本当の目的(📳)を(🚍)別なとこ(😾)ろに(👟)持っ(🌫)ていた。それは(✨)「企業(🐻)の集(jí )中化」(🈸)と(🎓)い(💺)う(😖)言葉で(🔦)云われている。中(🚉)や小のゴチャ/\した商(shāng )工業(🧐)を(⛪)整理(🤳)して、大(dà )きな奴を(🌭)益々大きくし、(🌯)そ(🎎)の数(😵)を益々(🏄)少なくして行(😅)こうとい(🗄)うのが、その(💶)意図だった。
と云った(📔)ことがある。
毎月(yuè )三田銀(🤒)行へ提(tí(😬) )出(chū(🍑) )する「(🛷)業務(🔨)(wù )報告(gào )」(🎷)を(👥)書かせられてい(🏤)る笠原は、資本関(wān )係としての(🐍)「銀行と会(💆)(huì )社」(😘)と(🚼)いう(🍀)もの(📧)が、どん(👚)な関係(xì )で結びつけられて(🙍)いるか知っていた。――(🏒)「H(🏯)・S工場」の監督権も、支(zhī )配(🔝)(pèi )、統制権(quán )もみん(🦓)な三田銀(yí(📷)n )行が握ってい(🏮)ること、営(yí(🕤)ng )業(🏖)成績のことで、よ(👲)く(🔁)会(👇)社へ文句がくること、専務が殆(📵)んど三(🦔)田(❣)銀行へ日参しているこ(🚾)と、(🌬)誇張して(🔊)云えば、専務は丁度逆に三田(🙎)銀行(👻)から「H・S」へ来てい(🖇)る(👕)出張(zhāng )員のような(⛳)も(🏹)ので(🐬)あること……。こういう関係は、いずれ面白(🦂)いことにな(⬇)り(👆)そうだ……笠(🦉)原がそん(🍿)なことを話(huà(🐹) )し(📴)た。森本(🦐)はだ(🔟)ん/\青(qī(🥗)ng )空を見て(🎹)いなかった。
――ネフ(⏪)リュ(✴)ウ(⬆)ドフでも(🤝)来(lái )るの(🍃)を待っ(🥀)てる(🍓)か……!
ワザ/\お(🐅)君を(🥝)呼んだ話好き(🎎)な友(🌗)達(⏯)が、声をひ(📏)そめた(🌟)。
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