どんづまり(👎)は? で、み(🎠)んなお互気まずく笑い出(chū )してしまった(🤷)。
――何(🔔)云って(🕟)るんだ。窓の外でも見ろ(🤶)!
――女(🍌)が入るようになると、気をつけなけれ(🥑)ばなら(🏌)ない(⬆)な(♎)。運(🔽)動を変にし(🤾)てしまう(🔫)ことが(🤗)あるから(💫)。
――芳(⚡)ちゃ(🛴)んさ!
――馬(mǎ )鹿(lù )な!
――「Yのフ(🔥)ォード(🚖)」も(🎼)何(hé )時迄も「フォード」で居(jū )ら(😊)れなくなる(🤓)んでないか、と(🛶)思(sī )うがな。
(💝)笠(🖋)原は工場(chǎ(👑)ng )長のも(🚢)と(🛣)で(💻)「科学的(de )管理法サエンテフィ(👰)ック・マネージメ(🍏)ント」や(👾)「テイラ(🏠)ー・システム」を(🍊)読(🎓)ませられたり、色々な統計を(🚡)作らされるので(👦)、(🕐)会社の(📥)計(🍌)(jì )画(🚎)を具体(🈲)的に知ることが(🚝)出来た。日本(běn )ばかりで(☝)なく(🕯)、世(shì )界(🤨)の賃(🐛)銀の(🐂)高低を方眼(yǎ(👜)n )紙(💌)(zhǐ )にひかされた。――世界的に云(📷)っ(🤯)て(🤺)、名目(mù )賃銀は降っていたし(😭)、生活(huó )必需品の価格(gé )と比較(jiào )してみると(🏝)、実(shí )質賃銀(yín )と(😏)しても矢(🦀)張り(😐)下降を辿(chān )っ(👛)て(🌷)いる。「H・S」だけが何(hé(⬅) )時迄もその(🗒)例外である筈(kuò )がな(🈲)かった。又(yòu )、生産力の強度化を計るために、現(🥟)(xià(🔽)n )在行わ(🚨)れている機(😄)(jī )械(😰)組織がモ(✒)ット(⭕)分業化され(➖)、(🐨)賃銀の高(📪)い熟(🐇)練工を(💅)使(shǐ )わずに、婦(🤗)女子(zǐ(📎) )で(👁)間に合(hé )わ(👁)すこ(🍗)とが(💪)出来ないか、コンヴ(🚷)ェイヤ(👝)ーがもっと何処ッかへ利用出来(🎠)(lái )な(🛹)いか、まだ労働者が(📥)「油(🚏)を(🐆)売(🗝)っ(👪)たり」「(🚹)息(🎆)(xī )を(😟)継ぐ(🌤)」暇があるのではないか、(♓)箇払賃銀にしたらどう(🚢)か(🥄)……(🕣)。職工(gōng )たちがせ(〰)ゝッこましい工(⏺)場の中(🙈)のこ(🌜)とで、頭をつ(🛎)ッ(🔟)こんで(🔖)グズ/(🏠)\しているまに、彼等は(🥨)「世(shì )界」と歩(bù(🚛) )調を合(🗽)せて、(🌆)その方(🙍)策を進めていた。
気にしまい、気にしま(🗄)い、そう意(yì )識す(📔)る(🈹)と、逆(🌃)にその(😛)意(🔟)識が彼の心を歪(wāi )める(🦔)。河田と(👜)素直な(🥩)気持ではものが云えなくなった。河田たちの顔(yá )を見(jià(🌳)n )ていることが出(🌠)来(🕸)なかった。自(🕷)分ながら可笑(xiào )おかしい程そわ/\(🏗)し(🚟)て(🔛)、視線(xià(🕦)n )を迷(mí(👏) )わせた(🕣)。そして一方自(♈)分(🚘)の(🚹)何処かでは、河(🏒)田(tián )の云う(⏫)ことに(🚆)剃刀(dāo )かみそりの刃のよう(🕝)な鋭(duì )い神(shén )経を使(🦍)っている(📘)のだ。
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