・「工場(chǎng )細胞(🎎)の(📝)任務とその活(🥓)動(dò(📤)ng )」
笠原は工(♋)場長(🏎)の(📔)もとで(🕰)「科学(xué )的(de )管理法サ(👣)エンテフィック・マネ(🚁)ー(🗨)ジメント」や「テイラー・(😊)システ(🏜)ム」を読ませられた(📇)り(👪)、色々な統(tǒng )計を作(zuò )らさ(⏮)れるので、会(huì )社の計画を(🤛)具(jù )体(tǐ )的に知ることが出(🔆)(chū(⏩) )来(📑)た。日本ばかりでなく、世界の賃(🎗)銀(yín )の高(🛎)低を(🐴)方眼(🐜)紙にひか(👍)された(🔢)。――世界的(de )に云って、名目賃銀(yín )は降っ(🐾)てい(🥎)た(🐰)し、生活必(bì )需(🍼)品(🖊)(pǐn )の価格と比較(🐖)してみると、実質(zhì(🙄) )賃(🤳)銀(yín )とし(🎓)ても(🐧)矢張り(📿)下降(🔜)を(⚓)辿(🚷)っている。「H・(🌊)S」だけが何(✡)(hé )時(🐺)迄もその例(😹)外である筈(kuò )がなかった。又、生産(🤑)力の強度化を計るために、現(xiàn )在(🤨)行われてい(👴)る機械組(🐅)織(zhī )がモット分業化され、賃銀の高い熟(shú(🧖) )練工を使わ(⛰)ずに、婦(➰)女子で(🎾)間(jiān )に合わすことが(🖨)出来ないか(💛)、コ(🏩)ンヴェ(⛩)イヤーがもっ(🎬)と(😡)何処ッかへ利(lì )用(yòng )出来な(🛃)いか、まだ労働(🔶)者が(🍰)「油(🤨)を(💻)売ったり」「息を継ぐ」暇がある(🖇)のでは(🔹)ないか(❎)、箇払賃銀(🔯)にしたらどう(🥒)か……。職工たちが(♊)せゝッこましい工場(🐒)の中(zhōng )のこと(🌟)で、頭をつッこんでグズ(🚿)/\している(🚯)まに、(😘)彼等は「世界」と歩(bù )調を(🚌)合せて、その方策を進め(👐)ていた。
前(🥎)に帰(📕)った(🏟)ものとの間隔を置くた(🐣)めに待(dà(🚗)i )ってい(♑)た(🎭)河(🔘)田(tián )が(💘)厚い肩をゆす(🐟)ぶった。
会(👲)社は(🗝)今(jīn )「産業(🎇)(yè(🚎) )の合理(🌂)化」に(🛵)ついて、非(🎧)常に綿密(🖱)な調べ方(fā(🚾)ng )をしていた(💋)。然(🕐)し合(🉐)理化の(🦊)政策それ自体には大(🎮)した問題があ(🥊)るのではなくて、(💩)その(✴)政策をどの(🚁)よ(👅)うな方(fāng )法(🦆)で実行(🧡)に移すかと(🧢)いうこと――つまり(🦈)職工たちに分らないように、憤激を買(mǎi )わ(🤚)な(⚾)いよ(👧)うにする(🍌)に(⌚)は、(🕯)どうすればいゝか(⛽)、(➕)その事で頭(💃)(tóu )を使ってい(🔱)た。
……(⏮)俺へば(🚭)りつい(🖨)ても(🔊)、この仕事(🐑)だけはやっ(🧀)て行(háng )こうと思ってる(♒)。命が(🐳)的になるかも(🌂)知(😶)れないが(🗿)……。
――何云ってるんだ。窓の(🐦)外(wài )でも見ろ!
――オ(🤢)イ/\頼む(💓)ぜ。
(♍)――ハヽ(👐)ヽヽヽ。ま(🍲)アさ(🥏)、君(jun1 )がこっそり(💽)貰(shì )って(📏)るとすれ(📽)ば、今(🛹)晩(🍎)のことはそのまゝ筒(😢)(tǒng )抜(🛶)(bá )けだ。特(tè )高係な(🚢)ど、私が労(🛌)働運(🈶)動(🕑)者ですと、(🤼)フ(💋)レて歩く合法主義(yì )者と同じで、恐ろしさには限(⚽)度(🃏)があるん(🚒)だ(👊)。外部でなくて内部だよ。
――ひょっとこ奴(nú(😘) )め!
(⏱)理論的にも(🥟)、実(shí )践的(🤣)にも(🥙)、それに個人的(de )な感情の上からでも、(🍑)あせっている自分(fè(🚶)n )の肩先(🔛)きを、グイ(🔌)/\と乗り越し(🛷)てゆく仲(zhòng )間を見(jiàn )ることに(🎨)、(🔕)彼(🏛)は拷問(wèn )にたえる以(yǐ(🦂) )上の苦痛(🙊)を感じた。こういう迷(mí )い(🤲)の一ッ切(qiē )れ(🏣)も感(🙄)(gǎn )じた(✴)こと(👼)のない(💛)らしい(🎏)他の同志を(😳)、彼は(👛)うらや(💱)ましく思った。―(🐪)―(👺)然(💶)し彼(bǐ )はこういう無(wú )産運動が、外から見る程の華(huá(🍐) )々(🎹)し(🗡)い(👭)純情(⏯)(qí(🐾)ng )的なものでも(🔺)なく(👁)、(🆙)醜いいが(🌘)み合(hé(🏪) )いと(🤒)小商(shāng )人たち(🔠)より劣る掛(🚃)引に(😠)充ちて(🔣)い(🔷)る(😣)ことを知(zhī )った。それは彼(bǐ )に恐(🤑)ろしいまでの失望を強い(🏀)た。
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