――どれ、俺(ǎ(🍼)n )も敵状視察と(🔬)行っ(📓)てくるか(🍷)な。
男の(🔂)手が肩にか(🔼)ゝった。
「H・S」では、新(🚍)たに(🏧)採用(🐸)(yòng )する職工は必(bì )ず(🏭)現に勤務(💲)(wù(🔇) )して(🧔)いる(😬)職工の親(💔)や兄(xiōng )弟か……で(🚷)なければ(🎖)な(📞)らな(⛵)かっ(❎)た。専務は工(🤕)場の一大家(♊)族主(⏮)義(yì )化を考えていた。――然(rán )しその本当(😠)の意(yì )味(wèi )は、(🛏)どの(📒)職工(gōng )もお互いが勝手なこ(😔)とが(🍧)出来ないよ(🧥)う(🚛)に(🎖)、眼に見(jiàn )えな(✌)い「責任上の連繋れん(🧔)けい(👲)」を作(zuò )って(🎢)置(🚄)(zhì(🛅) )く(🔪)ことにあった。それは更(📹)に、賃銀雇(🔤)傭という(✔)冷たい物(🏖)質的関(wān )係以外(wài )に、会社のそ(🕒)の一(😢)家に対する「恩(ēn )恵」と(🧠)も(🍂)見れた。然(👊)し何(👫)(hé )よりストライキ除(🈁)けになる(⛳)の(😬)だった。で、(🏙)今(㊗)合(hé(🆕) )理化(🔈)の政策を(📵)施(🗣)行しようとしている場合(hé )、これが(🍢)役立つこと(🌨)に(🏎)な(💬)る(🚗)わけだった。
――……? 反(fǎ(🥄)n )芻(📠)(zō(👫)u )はんすうか? 嫌な奴だな。
製(zhì )罐(💑)工(🛂)場の女工(gōng )さ(🥖)んは(💡)
会社は今「産(♟)業の合理化」(👵)につ(🚃)いて、(⛷)非(🤶)常に綿密な調べ方をして(🍬)いた。然(🎑)し合(🖍)理(🐸)(lǐ )化の(🌊)政策それ自体(😿)には大した問題(tí )がある(🍣)ので(🚣)はなくて、その(🏛)政(🙅)策(cè )をどのよう(😩)な方法(fǎ )で実行に移(yí(🆙) )すかという(🍆)こと――つまり(⛸)職工(gōng )たちに(🎃)分らないように、憤激を買(🚚)わないよ(🌤)うに(➿)するには、どうすればいゝか、その事で(🍩)頭を使っていた。
彼はも(🍂)う破(🍉)れ(🕸)、かぶれだと思っ(👯)た。彼(bǐ )はそこ(🕣)での(😆)める程酔払(👜)ってしま(Ⓜ)った。――(🌐)
――また気(qì )味の悪いこと(🏋)を云い(🍍)やがるな。
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