テーブ(🐔)ル(💛)に坐(🧦)る(🥏)と、男がポケッ(📹)ト(🚂)か(📏)ら三銭(jiǎn )切(qiē )手を出し(❎)た。その 3sn の 3 がインク(🎽)で消されていた(🔲)。河(🌹)(hé )田(tián )もさっきの三銭切手を出(✴)して(🚋)、その sn の方を(🐿)消した。二人は完全(quán )に「同志(🤣)」であること(🚒)が分った。――男は中央か(🧙)ら派遣されてきた党(🥋)のオル(🐇)ガ(📩)ナイザー(🌓)だった。
産業(🚝)(yè )の合理化は更に購買と販売(mài )の方にもあ(🕳)らわれた。資本(běn )家同(➖)志で「(㊗)共同(😭)購入」や「共同(♐)販(🧛)売」の組(zǔ )合を作(🦉)(zuò(🚛) )って、原料価格(🐯)と販売価格の「統制(zhì(Ⓜ) )」をする。そうすれば(🙍)、彼(bǐ(🤮) )等は一方(fāng )で(👜)は労(😏)(láo )働者を犠(🛎)牲(🌃)にして(😣)剰(shèng )余(💶)価値をグッと殖ふ(🐿)や(💐)すこ(🏝)とが(🐕)出(chū(🈺) )来(lái )ると同時に(🥃)、こゝ(🚱)では価格が(🕍)「保証(💞)」されるわけだ(🃏)か(🥦)ら、二(è(📺)r )重(chó(👰)ng )に利潤をあげることが出(chū(🥡) )来るのだ(🅰)った。彼等の独占的(de )な価格(🔑)協定(🐐)(dìng )のために(🐫)、安い品物を買えずに苦(📑)しむの(🏵)は誰か? 国民の(🗼)大多(duō )数(shù )をし(❤)め(⏱)ている(📸)労働者だった。
女は昨日仕(shì )事の跡(jì )片付けで、皆より(🎑)遅(🔣)くなり、(🔺)工場の中が薄暗く(🗂)なりかけた(😲)頃、脱衣(🐖)場から下りてきた。その降り口(🤞)(kǒ(💷)u )が丁度「ラバー小屋」になっていた(😧)。知らずに降りてきた友達はフトそ(🔝)こで足を(🤱)とめ(🤚)た(🙏)。小屋の中(zhō(🤲)ng )に誰かい(😺)る(💿)と思(sī )ったからだった。女の足をとめた所(💺)(suǒ )から少し(🚏)斜め下(xià )の、高(📐)く(🚯)ハメ込んであ(📥)る小さい硝(📓)子(🚯)窓の中に(🔖)―(💏)―男(📯)と女の薄(báo )い影(🗂)が(🥝)動(🖤)(dòng )いている(🈚)。
お君は(🏿)も(🎰)う一度クッ(🌇)と笑(💱)って(🧟)、倉(cāng )庫(👑)の中へ身体を(😭)跳(tiào )ねらした。
二人は大(🦈)通(tōng )りから入(rù )ったカフ(⛩)エー・モンナミを見付け(🕳)た。そこのバネ付の(📞)ドアーを(🛢)押(💼)(yā(🛬) )して二階へ上っ(🌼)た。―(🏜)―特高は(🤜)彼(bǐ )には勝手に、ビール(🗄)やビフテキを注(zhù )文し(🍊)た。
(✝)女(nǚ )はもっと(🔏)そうしていることに妙(🤨)(miào )な(⌛)興奮と興(🔀)(xìng )味(wè(🎋)i )を(🤙)覚(🥡)え(🖌)た(🛏)。男(💲)は無理に両(👫)手を除けさせて、後(📨)に廻わした片(piàn )手で(🤲)、女の身(🤚)(shēn )体をグ(🤬)イ(🉑)としめつけ(🏙)てしまった。女は(🏈)男の腕の中に、身(🏚)(shēn )体をくねらした。そして、顔を仰向け(👩)にし(👫)たま(🚔)ゝ、いた(🛋)ず(🌾)らに(🗻)、(🎹)ワザと男(😇)の唇(chú(🔯)n )を(🐗)色々に(📯)さけた。男は女の頬や(🍇)額(🔻)に(🦃)唇(✔)(chún )を打つけた。
鈴木は少しで(🛀)も長く(🔢)河田や石川な(♐)どゝいることに(🏫)苦痛(🚤)を覚(⛸)え(🙄)た。彼は心が少(🛂)しも楽しまないのだ。誇張なしに、彼は(🍞)自分があらゆるも(🤮)のから隔(gé(🔧) )てられている事を感(gǎ(💈)n )じてい(🔂)た(⛑)。そしてその感情(🆒)に何(👍)(hé )時でも(🕙)負(fù(👄) )かされていた。――およそ、プロレタリヤ的でな(🚪)い! 然(rán )し自分は一体「(🚟)運(🤦)動」を通じて、(🛁)運(👟)動(💻)をし(🏰)ているのか、(📻)「人」を信じて(💭)運動(😯)をし(🌕)ている(🌞)のか(🆓)? 河田や石(👅)(shí )川が自分に(🐗)とって、ど(🕢)うであろうと(📅)、それ(⏰)が自分の運動に対(🚵)する「(📞)気(qì )持」を一体(tǐ )どうに(🖨)も(⚪)変えようが無い筈ではない(🕦)か。――又変えてはな(🛃)らないの(🏇)だ。そ(🤺)う(🎞)だ、(🌴)それは分る。然し直(🍥)(zhí(👏) )ぐ次に(🔁)くる(🐷)この「淋し(📧)さ」(🍼)は何(♌)んだ(📬)ろ(🗾)う? ――彼はもう(🔆)自分(👯)が道(❕)を踏(🤳)み迷(mí )っ(❓)ていることを知(🕖)っ(🐙)ていた。
二(èr )階に上っ(🕙)て行(háng )っ(🔌)て解いて(✊)みると(😷)、(😕)知らない講談本(📦)だ(💨)った。彼(bǐ )は本の背(🤳)をつまんで、頁を振ってみ(⏮)た(🎞)。ぺ(🐻)っ(🖌)たり折り畳まった拾円紙(zhǐ )幣が(🆚)二(èr )枚、(🤶)赤茶けた畳の上(😛)に落ちてきた。
(💱)然(rán )しこれ等(děng )の(✊)ことは、どれもたゞ「(💂)能(néng )率(🍷)増進」(🥛)とか「(🆖)工(gōng )場管理(lǐ(😅) )法」の(🍊)徹(🙌)底(dǐ )とか云(yún )ってもいゝ(🔳)位のことで(🎣)、(🈲)「産業の(🐬)合理(lǐ(🔸) )化」と(☕)いう(🍊)大き(👛)な掛声(🐘)のホ(🍖)ンの(🐎)内輪(⛷)(lún )な(🛠)一部(bù )分で(🏡)しか(🌅)なかった。――「(🍃)産業(yè )の合理(🍱)化(🔦)(huà(♈) )」は本(🗓)当の目的を別なと(👚)ころに持っ(💋)ていた。それは「企業の集中化」と(🔁)いう言葉で云わ(🐫)れて(💝)いる(🎉)。中(✅)や(📹)小のゴチ(😜)ャ/(😊)\(🐒)し(💉)た商工(gōng )業を整(zhěng )理して(🏷)、大きな奴を(🍨)益々大(dà )きく(🐲)し、その(💸)数(🕸)(shù )を益々(🛍)少なくして行こうと(🍝)いうのが、その(🌥)意図(tú(🕷) )だ(🌓)っ(🗜)た。
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