笠原は工場長のもとで「科学的管(guǎ(🐤)n )理(🆘)法(⛸)サエ(👸)ンテ(🍛)フィック・マネージメント」や「テイラー(👍)・シ(🐛)ステム」(🤛)を読ませられたり、色々(🥉)な統計を作らさ(🙊)れるの(🐳)で、会社(shè )の計(🌻)画(huà )を具(😛)(jù )体的に知ることが出来た。日(♓)(rì(💅) )本ばかりでなく、世界の賃(🚬)銀(🏅)の高(gāo )低を方眼(🐾)紙(zhǐ )にひ(㊙)かされた。―(〽)―(🌝)世界的(de )に云って(😃)、名目賃(🍍)(lì(📩)n )銀(yín )は降(jiàng )ってい(🦏)たし、生活必需(xū )品の価格と比(bǐ(🚖) )較してみ(⛳)る(🉑)と、(🏘)実(🕥)(shí )質賃銀とし(📵)て(👘)も矢張(♿)り下降を(📆)辿(👁)っている。「H・S」だけが(😔)何(🦆)時(shí )迄もそ(🎿)の例外である筈(kuò(🏃) )がな(🎞)かった(🛑)。又、生産力(lì )の強(🚤)度化(🌏)を計るために、現在行われている機(jī(🛤) )械組織がモット分業(yè(🐍) )化され、賃銀の高い熟(shú )練(🌇)工を使わずに、婦女(nǚ )子で間(jiān )に(💪)合わ(👷)すことが出(♒)来ないか、コン(⏭)ヴェ(🦍)イヤーが(🥁)もっと(😑)何(hé )処ッ(💍)か(📨)へ利用(yòng )出来ないか、(🔂)ま(🌳)だ労働者(🐠)(zhě )が「油を(🧘)売ったり」「息(xī(✈) )を継ぐ(❎)」(👀)暇があるのではな(🧚)いか、箇払賃銀に(🔈)したらど(🤧)うか…(🍳)…。職工(gōng )たちが(🥍)せゝッこましい(🍻)工場の中(🎆)のこと(🕑)で、頭をつッこ(🌕)んでグズ/(😣)\しているまに、(🍸)彼等(🏦)は「世界」と歩調(👫)を合せて、その(🏐)方策を進めてい(🎁)た。
――(🔇)で、ねえ(👷)……。
(🔴)彼は(💪)おどけた(🎲)恰(💑)好に腰(💺)を振(zhè(🐘)n )って、曲がって行った。
(🏟)――「Yの(🚙)フォード」も何時迄も(📆)「(💌)フ(👭)ォ(⏫)ード」(🕦)で居(🚻)られ(💜)なく(🔪)なるんでな(🤷)いか、と(💦)思うがな(🏵)。
―(🤮)―(👊)オイ、あ(❗)まりいじめるなよ。た(🍝)まには(🎳)大学生(shēng )様(👅)(yàng )だ(🗂)って参(cān )観(🤯)に(🕳)来るん(🚀)だからな。
――二(🍾)人か出てるさ。
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