日本《宝生 リリー 無料 動画》2行目ライン
宝生 リリー 無料 動画あらすじ
(😳)――(👵)どれ(📫)、(🈲)俺(🌰)(ǎn )も敵状視察と行(háng )ってくるかな(🌦)。
この会合は来る(🐷)ときも、帰(🌹)(guī(📗) )る(📜)と(🦍)きも必(🛫)ず連れ立た(🌝)ないことにされ(🆙)ていた。森本も鈴木も別々に帰った。
(🖋)会(🗄)社では(🌑)、職工たちが左翼の労働(dòng )組合(🎣)に走るこ(🕳)とを避けるた(💤)めに、内々佐伯たちを(🌊)援(yuán )助して、(🌛)工(💜)場の中で少(shǎo )し危険(🥝)(xiǎn )と見ら(🛶)れ(🎱)て(🗒)いる職工を「労(láo )働総同盟」に加(🔼)入(🎲)させること(💇)をし(💑)ていた。それ(🦈)は森本たちも知(zhī )って(✅)いる。――(🅿)然(🖇)しその(📼)策略は逆に「Ｈ・Ｓ」の専務は(🍒)実に自由主義的(de )だとか、職工に理(lǐ )解が(😩)あ(🔖)って、(🍃)労働組(zǔ )合にワザ／＼加(📹)入さえさせていると(🚈)か――そうい(🚭)うこ(🐇)と(📪)で巧妙(👲)(miào )に隠され(🐭)て(🚫)いた。それ(👚)で(🤹)働(dò(🕡)ng )いている多(duō(📫) )く(🌧)の職工たちは、そ(👗)の関(wān )係を誰も知(⭐)っていなかった。工(gōng )場の(👏)重(chóng )だ(🤙)った分(🎽)子が、仮(fǎn )りに「社民系」で固め(📌)られたとすれば、お(✖)よそ「工(📿)場(🧒)」(⛅)の中(zhō(🎇)ng )で、労働者にどんな(🎒)不利な、酷な事が起(🎀)ろ(🧟)う(🈯)と、それはその(🌌)まゝ通っ(🤝)て(🐋)しまう。分(⚡)りきったことだった。―(❎)―森(sēn )本は其処(chǔ )に大きな底(dǐ )意(🥔)を(🏾)感ず(✍)ることが(🐦)出来(lái )る。会(📽)社が(🍣)ダ(👸)ン／＼職工たちに(⏩)対(duì )して、積(jī )極的な態度(dù )をもっ(💼)てやってき(🔷)ている。それに(🤙)対す(🙎)る何(💙)(hé )かの用(yò(💋)ng )意(yì )ではないか？(🛴) ――彼はます／＼その重(🍪)(chó(🐷)ng )大な(🛁)こ(🆑)とが(🛸)近付いて(👨)いるこ(😤)とを感じた(🖼)。
「Ｙのフォ(✔)ー(🐮)ド」は、その完備(bèi )した何(🍬)処へ(🕗)出(🍶)し(✉)ても恥(🐲)かしくない(🏌)工(🅾)場であると云うこと(🐂)を宣伝す(🎡)る(🐾)ため(🤫)に、(🌖)広告料の(🌫)要ら(♐)な(😒)い広告(gào )として、「工(gōng )場参観(guā(🦅)n )」を歓迎していた。「(🍊)製罐業」を可成りの程度に独(dú )占している「Ｈ(🗒)・(🗳)Ｓ(🅿)会社(🛄)」(📣)としては(🌵)、(🌊)工場(💔)(chǎ(🆓)ng )の設備や職(zhí )工の待遇(💂)をこ(😤)の位の(🥣)も(🕟)のにしたとしても、(✅)別(bié )に少しの負担にならなか(📒)っ(🤝)た。而し(🈂)かも、その効果(🧞)は更(gèng )に職(✂)(zhí )工たちに反(🥏)(fǎn )作用してく(📻)ること(🍉)を予想しての歓迎(🌭)だった。――(🧝)「俺ンとこの工場は―(🎩)―」(👳)「俺の(🏧)会(huì )社は―(🗯)―」職工(gō(🦀)ng )たちは(🔕)そうい(🦐)う云い(🚻)方(📽)で云(yún )う。自(🗻)(zì )分の工(✨)場(🍖)が誰かに悪(🤨)口をさ(🖱)れると(⭐)、(♓)彼等(děng )は(👫)おかしい程(chéng )ムキ(🙉)にな(🆕)って弁護(🤯)した。三井(jǐng )に勤めている社(🏈)員(yuán )が、他のど(🤑)の(⛲)会(huì )社に(📼)勤めて(📒)いる(🏍)社(shè )員の前でも一つのキ(🍃)ン恃じをもっ(🐃)ている。そ(💄)ういう社(shè )員(🙅)は(🍺)従って(🗑)決し(🌌)て三(🚙)(sān )井(jǐng )を裏(lǐ )切るようなことを(🙀)しない。「Ｈ(😈)・Ｓ」(🐘)の(📫)専務は(♒)そのことを知っ(🔁)ていたのだ(📑)。
理論的にも、実践的に(🆒)も、それに個人(👓)的な感情の上からでも、あ(🧔)せっ(👞)ている自分の肩先き(🏐)を、グイ(🦂)／＼と乗(🔵)り(🙌)越してゆ(🐍)く仲間(jiān )を見ることに、彼は拷問にたえる以上(🤥)(shà(🖍)ng )の(🌇)苦痛を感じ(㊙)た。こうい(🤥)う迷(mí(👏) )いの一ッ(🎃)切れも感(⌛)じたこ(🙏)との(⛓)ないらしい(🔨)他(😥)の(🏽)同志を、彼はうら(🖊)やま(🐞)しく思った。――然し(🏊)彼(bǐ )はこういう無産運動(🔅)が、外(wà(🍭)i )か(🏉)ら見(🏬)る程(🈲)の華々しい(🐀)純(🔸)情的なも(💿)のでもなく、(🗜)醜い(🛤)い(💐)がみ合いと小商(🛥)人(♎)たち(🌊)より劣る掛(guà )引に充ちてい(🚹)ること(👃)を知(⚾)った。それは彼(🕶)に恐(kǒng )ろしいまでの失望を強いた(🕓)。
森本(💠)が薄く笑(💌)った。
(🐾)――そうか(🕒)な。
彼はおどけ(📿)た(🎆)恰好に腰を振って、曲がって行っ(🛃)た。
佐伯(🌨)はチラ(📽)ッとそれを見(🌄)(jiàn )ると(🌐)、イヤな顔をした(👖)。
(🎢)然しこれ(🔌)等の(🧛)こ(🦉)とは、どれもたゞ(🆑)「(😄)能率増進(jì(🎳)n )」とか(🌰)「工(gōng )場管理(lǐ )法」の徹(🎼)底と(🆕)か云っても(💋)いゝ位のこ(😝)とで、(🙅)「産(😺)業(🎦)(yè(🥞) )の合理(💛)化」という大(dà(💬) )きな掛(🤺)声(shēng )のホンの(🔶)内輪な一(yī )部(bù )分でしかなかっ(🙋)た。――「(👵)産業(🏰)の合理化」は本(běn )当の目(mù )的を別(bié )なと(👶)ころに持(chí )ってい(🗳)た(🏼)。それは「企(qǐ(🔀) )業の集中化」という言葉で云(🤞)われている。中(zhō(🥑)ng )や小のゴチャ／＼(💬)した商工業を整(💇)理(💧)して、大きな奴(nú )を益々大き(🎅)くし、(⛑)その数を益々少なくして行こうというのが(💗)、その(😋)意図だった(🥦)。
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