(🦆)笠(🏉)原(yuán )は工場(chǎng )長のもとで「科学的管理(🏆)法サエンテ(⚽)フ(🌘)ィ(🦏)ック・(🤶)マネー(👪)ジ(🎿)メン(🎇)ト」や(👚)「テイ(➖)ラー・システ(🔂)ム」を読(🚁)ませら(㊗)れた(🥘)り、色(🛀)々な統(👂)計(👴)を作らされる(🕦)の(💲)で、会社の計画を具(🏽)体(🌐)的に(🎍)知ることが出来た。日(rì )本ばか(😎)りでなく、世界の(📵)賃銀(🉑)(yín )の高(🕳)低を方(fāng )眼紙(zhǐ(🚜) )にひか(🧀)さ(📊)れた(😶)。―(🛳)―(🥎)世界(♿)的に(🍩)云って、名(📠)目(🍴)賃(lìn )銀(yín )は降(jiàng )っていた(🎃)し、生(shēng )活必需品の価格(gé )と(🍏)比較(🏿)(jiào )してみると(🥫)、実(🛤)質賃銀としても矢張り(🌿)下降を(🍉)辿っている。「H・S」だけが(📭)何時迄もそ(🖐)の例(lì )外である(🕙)筈がなかった。又、生産(chǎn )力の強(😽)(qiáng )度(dù(📏) )化(huà )を計るために、現(🐑)在(zài )行われてい(🔪)る機械組(🖨)(zǔ(🍇) )織(🔵)が(🐦)モット分(fèn )業化(huà(👅) )され、(🍺)賃銀の高い熟(🕉)(shú )練工を(👛)使(shǐ )わ(🤩)ず(🚩)に、婦女子で間に合わすことが(🏹)出(⤵)来ないか、コンヴェ(🏡)イヤーがもっと何処ッか(🙏)へ利(📨)用出来な(🍯)いか、まだ(🈳)労働者が「油を(🕯)売っ(😿)たり」「息を継ぐ(👥)」(😩)暇(xiá )があるのではないか(⏫)、箇払賃銀にしたら(⛩)ど(🏹)うか…(💚)…。職工たち(🐊)がせゝッこましい工(gōng )場の中の(✏)こ(⛵)とで、頭をつッこんでグ(👏)ズ(🕉)/\して(🎙)いるまに(⛔)、彼等は「世(⛅)(shì )界(jiè )」と歩調を合(hé )せて、(🤡)その(✅)方(fāng )策を進(😀)(jìn )めていた。
合(🚜)理(😌)化の一つの条件として、例えば労働時間の延長を断行し(😨)ようとする場合、(🉐)そ(♍)れが職(💼)工(gōng )たちの(🚆)反(fǎn )感を(🔱)真正面(miàn )まともに(🅿)買う(🕧)こと(🤸)は分り切って(🙈)いる。然(💞)(rán )し、軍需品を作(📚)るS市の(🔠)「製(🌽)麻(⏫)会社」や、M市の(📜)「製鋼所」などでは、それ(🏝)が(🦗)単(🎸)な(🍝)る「営(🌎)利(🤝)事業」でなくて、重大(👗)な「国家(jiā )的義(🤸)務」であるという風に喧(xuā(🌀)n )伝(🉐)して、安(🤰)(ān )々と延長出来た例(lì )が(🥅)あった。――「(🥍)抜(🏿)け道は何(🍽)処にでもある。」だか(📎)ら、そ(🏙)の工場(chǎng )のそれ/″\の特(🛎)殊(📟)性を(🏧)巧妙(🤪)につかまえれば、(🦎)案(àn )外(wài )うまく行(🚞)くわ(🙎)けだった。――「(🏊)H・S」もそ(🈴)う(🚘)だった。
(🏴)――モ(💛)チ! 癖に(🐺)な(👜)るから、あんたと(🕒)は(🎺)これ(🌤)でお(⚽)終しまいよ!
お君は友達から(⬆)聞(wén )いた「芳ちゃ(🆘)ん」のことを、名前を云わず彼に話して(📺)きかせた。
――おじさん、冷たいラムネ。あんたは?
森(sēn )本(běn )は職(zhí(🆚) )場(😆)へ下(xià )りて行(há(🥂)ng )きながら、自分の仕事(shì )の(👟)段(🕘)取と目標(🍾)が眼(🧢)の(🔎)前に、ハッキリしてくるの(🎐)を感じ(🔰)た。
―(✴)―でも(➡)、(🎱)妾(qiè )わたしたち(😗)の日給いくらだ(✌)と思っているの。五(wǔ(📥) )十(📩)銭(jiǎ(🔫)n )か(😀)ら七(🏭)八(🏥)十(🖍)(shí )銭。月(yuè )いく(🚥)らに(🚣)なるか直してごらん(😖)よ(📇)。――(🌤)淫乱すき(🦒)なら無償た(😤)だ(➰)でやらせら(🛎)アねえ(🥥)!
――(🚮)何(🐿)が(🔪)恥かしいッて。お嬢さ(🍍)ん面へ空罐でも打(🚰)ぶッつけてや(🙄)ればいゝんだ。動物園と間違(🍖)(wé(❕)i )っ(✔)て(👷)やが(👈)る。
――構うもんかい!
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