毎月三田銀(yín )行へ提出(🛢)する(🔧)「業務報(✒)(bào )告」を書(shū )かせられている(✍)笠(lì )原は、(📥)資本関係としての「(♌)銀行と会(🏡)社」というものが、どんな関係で結びつけられているか知ってい(👟)た。――「(🌿)H(🎆)・S工場」(👿)の監(🕴)(jiān )督権も、(💳)支配、(🚨)統制権も(🙍)みんな三(💋)田(🐮)(tiá(🍾)n )銀行(háng )が握っていること、営(yíng )業(🚜)成績(jì(🗯) )の(♋)ことで、(🌨)よ(🆎)く会(⛷)社へ文句(💝)(jù )がくること、専(zhuān )務が殆んど三田銀行(háng )へ(🙉)日(🚚)(rì(🍦) )参(cān )してい(🚊)ること、誇張して(🍃)云え(🐮)ば、専務は(🌡)丁度逆(🍁)(nì )に(➖)三(🗓)田銀行(háng )から(🐗)「H・S」へ来ている出張(☕)員(🍪)(yuán )のようなものであ(🌙)ること……(🍪)。こういう関(🍽)係は(😋)、(🔒)いずれ面(miàn )白(bá(🈳)i )いこ(🚃)とになりそうだ……笠原がそんな(🛬)ことを話した(🗽)。森本(běn )はだん/\青(👯)(qīng )空を見(🎾)ていなかった。
自(⚪)慢じ(🦎)ゃ(😿)御(yù(♈) )座(🌽)んせぬ
(📷)男はこっちに(🏑)は背(bèi )を見(💮)せて、ズボンのバンドをしめて(🍰)いた。女は窓の方を向いたまゝうつ向いて、髪(fā )に手(shǒu )をや(💍)っている。男(nán )はバ(🍊)ンドを締めて(🐍)しまうと、後から女(🔟)の肩に手をかけた。そして片方の手をポケットに(⚽)入れ(🎐)た。ポケット(🆒)の(🕝)中の手が何(🐾)かを(🔈)探(tàn )がしているら(🎎)しかった。
(🔃)お(🛩)君は友達(🕵)から聞いた「芳ちゃん」のことを、名前を云(😦)わず彼(〽)に話してきかせた。
――入(rù )っていないとき(📹)いて、僕等(dě(🚒)ng )が(🙆)喜ぶのは勝手(🦏)だと君は云いたいだろ(👰)う。それ(🙆)ならそれでいい。僕等は(🀄)どう(👣)せ、人(rén )に決して喜ば(👶)れることの出(chū )来ない職(🎀)業をし(🚏)て(🥘)いるのだから。然し「同志」(🎚)とい(📋)うものゝ(📀)気持は、僕(pú )等(🍴)か(🐱)らは(🧚)と(🔰)ても覗うか(🔛)がい知(zhī(🎑) )る(🤠)こと(🔋)の出(🙎)(chū )来ないほ(🃏)ど、深(😯)(shēn )い信頼の情ではないかと思(🐐)うんだ。だ(🎹)が、君(💠)はそれ(🤫)に裏切(⛰)られて(❣)いるの(⏳)だ(🕟)。それが(🚾)分(fèn )っ(🏴)たとき、(😧)僕は君(🌮)に対して何んと(✈)云っていゝか分ら(🤟)ない、淋(🐞)しい(🗞)、暗い気持にさ(😸)れた(👾)のだ。
然しこ(🍼)れ等のことは、(🤓)どれ(🌌)もたゞ(👌)「能率(lǜ )増進」と(👿)か「工場管理(🚫)法」の徹底と(🔎)か云(🕋)(yú(🔴)n )ってもいゝ位(wè(🏢)i )の(🚙)こ(🤔)とで(🥥)、「(👢)産(chǎn )業(🔫)の合理(lǐ )化(🎌)」と(😰)い(🚸)う(🕕)大きな掛声のホンの内(🤥)輪な一部分でしかなかっ(⛹)た。――「産(🌋)業(yè(🔏) )の(📰)合理化(huà )」(🍌)は本(běn )当の目(🥜)的を別なところに持って(😆)い(⛑)た。それ(🥣)は「(🌻)企業(🍟)の集(jí )中(🀄)(zhōng )化」という(💄)言葉(📦)で云われ(🈺)てい(📿)る。中や小のゴ(❕)チャ/\した商工(gōng )業を整理(lǐ )して、大(🎮)きな奴(🏩)(nú )を益々大きくし、(😞)その数(🏪)を益(yì )々少(🛥)な(🖤)くして(🦑)行(háng )こうというのが(👥)、そ(🐤)の(💌)意図だった。
「石切山(🤙)」に待(🏺)っ(🍦)てゝもらって、そ(🚰)れから歩(🖍)きながら話(👽)し(🚤)た(🌠)。
佐伯が顔(yá )色を(👡)動かした。そ(🤨)して
会社は今「産(chǎn )業(🙅)(yè )の合理化(🎏)」に(🥄)ついて、非常に綿密な調べ方をしていた(🕙)。然し(🐔)合(🎈)(hé(🌧) )理化の政策それ自体(👝)には大した問(💸)題があるので(🔬)はなく(🏋)て、その政(zhèng )策をどのような方法で実(🧐)(shí )行に移すかということ――(🐹)つま(🚟)り職(🖋)工た(🥅)ちに分らないように(🔻)、憤激を(😂)買(🎏)(mǎ(😭)i )わな(🖕)いようにする(🥦)には、どうすればいゝか(♋)、その事(🤝)で頭を使っていた(🗓)。
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025